思智泰克上榜2009’企业自主创新TOP100

为全面落实科学发展观,加快提高我市企业自主创新水平,树立自主创新标杆。宣传推广企业自主创新经验,举办了“2009北京企业自主创新TOP100”活动。此评价活动,由北京市政府和北京企业评价协会共同组织,经过考评企业的发展战略、自主研发、技术创新、管理创新等综合能力,评选出了北京思智泰克技术有限公司、北京燕京啤酒集团公司、     

《岩矿测试》获中国科协精品科技期刊工程项目资助

为促使中国科协及所属全国学会主办的科技期刊更好地服务科技自主创新，加强学术交流功能，推进实施精品科技期刊战略，提高科技期刊核心竞争力，提高全国学会为实施科教兴国战略、人才强国战略服务的能力，中国科协组织开展了2006年精品科技期刊工程资助项目的申报和评审工作。     

坚持创新是魂,走创新与能力取胜之路建设创新型国际化的工程咨询设计企业(摘要)

1科技创新是提高企业核心竞争力的源动力 胡锦涛总书记2006年1月在全国科学技术大会上的讲话指出：“建设创新型国家，核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展；就是把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，建设资源节约型、环境友好型社会，推动国民经济又快又好发展。”[第一段]     

深化企业转型和自主创新从容应对市场激烈竞争

正中冶南方工程技术有限公司(以下简称"中冶南方")自2004年成立以来,经营业绩和规模不断扩大,2012年,在艰难的市场环境下,中冶南方实现了营销和研发工作"双丰收",新签合同额再次突破百亿元。回顾企业发展历程,中冶南方深刻意识到,深化企业转型和自主创新能力是企业在市场竞争中立于不败之地的最根本支撑。以战略管理为先导加快企业转型步伐在中冶南方的"一五"、"二五"战略发展规划中,都将提高技术创新能力作为企业生存发展的核心战略目标。以战略为指导,中冶南方的企业转型工作     

企业电子商务经营战略的探析

选择切实可行的经营战略，以提高企业的市场竞争能力，对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在企业经营战略机理的基础上，分析了当前电子商务的现实环境，提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略。     

黄金企业多元化经营的几点思考

在市场经济中，任何企业，任何产品都有其生命周期，企业为了生存和发展，在不同发展阶段采取相应的经营战略至关重要。其中，多元化经营战略是谈论最多的一种，实践证明，多元化经营战略既是机遇，又是陷阱。因此，对企业采用多元化经营战略要有正确的认识，这种战略只是企业发展到一定阶段自身积累得以完善，为了可持续发展而采取的形式，目前，我国黄金企业成功采用多元化经营战略很少，黄金企业同其他企业一样，只要在主导产业做强，做大的同时，在项目选择上决策正确，顺应市场，多元化发展就会取得成功。     

信息安全:战略为先细节制胜创新是关键

放眼未来，我国信息化建设的道路不断延伸，信息安全对网络的基础性、全局性影响将更加深刻，推进信息安全事业的发展任重而道远，规划发展谋势布局当以战略为先审视现在，信息安全市场的成长远未达到信息化建设应有的水平，对信息安全正确的观念意识还远未普及，自主创新突破核心技术的瓶颈望眼欲穿，要想成就不朽的信息安全事业当以细节制胜。     

中型水务企业战略管理研究

中型水务企业具有规模适中、管理灵活、可提供专业的个性化服务等特点,在水务行业发展中发挥着中坚力量作用,面临着较多挑战。在这样的背景下,中型水务企业需要通过科学的战略管理和绩效考核体系来提升企业的发展水平。本文提出运用SWOT分析法作为中型水务企业战略制定的核心工具,分析了SWOT分析法在战略制定中的作用,最后介绍了中型水务企业战略制定流程和绩效考核方法及指标体系。本文提出重视战略意识、合理设置绩效考核机制、加强精益化管理等解决方案,以提高中型水务企业的战略管理能力,推动企业持续健康发展。     

2011-2015年建筑业信息化发展纲要

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针,高度重视信息化对建筑业发展的推动作用,通过统筹规划、政策导向,进一步加强建筑企业信息化建设,不断提高信息技术应用水平,促进建筑业技术进步和管理水平提升。     

地质地勘企事单位自有土地开发模式选择分析与研究

地质地勘企业事业单位都有一定数量、地理位置优越的国有划拨或出让土地,这些自有土地资源价值凸现,是这些单位的利润来源与主要资产。地质地勘企业事业单位要充分依据国家政策,激发自主创新的主动性,充分发挥自有土地开发利用优势,盘活自有土地资产,最大限度的提高其开发价值与利用效率,实现效益和价值最大化。