上市:为勘察设计企业资本运作试深水——由苏交科上市引发的思考

2012年1月10日,江苏省交通科学研究院股份有限公司(以下简称"苏交科")首次公开发行A股股票并在深圳证券交易所正式挂牌上市,成为国内首家登陆资本市场的工程咨询类企业。苏交科的成功上市,引来大批媒体的聚光,更引起勘察设计行业的关注。半年多过去,在当前国际金融风暴愈演愈烈,国内投资紧缩的形势下,苏交科过得如何?他们对上市前后有哪些感受?在近期发布的苏交科2012年半年度报告中,上半年实现净     

关于工程咨询企业高质量发展的思考

正苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")是一家基础设施领域综合解决方案提供商,公司业务涉及公路、市政、水运、铁路、城市轨道、环境、航空和水利、建筑、电力等行业,提供包括投融资、项目投资分析、规划咨询、勘察设计、施工监理、工程检测、项目管理、运营养护、新材料研发的全产业链服务。公司前身是江苏省交通科学研究院,成立于改革开放之初。2002年和江苏省一批应用类科研院所一起改制,转制为全部由员工持股的科技型企业,2012年在深交所创业板上市,成为国内工程咨询行业首家上市公众公司。苏交科积极响应国家"一带一路"倡议,在全球30多个国家和地区设立分支机构、50多个国家开展有业务,目前,苏交科已拥有69家子公司,并在全球设立107个办公点。在2018年ENR"中国工程设计企业60强"中,苏交科位列第6位,同时位列"最具国际拓展力工程设计企业"第3位。     

应对新冠肺炎疫情的住宅措施建议与住宅建设卫生防疫保障对策的思考

正今年,一场突如其来的新冠肺炎疫情给中国经济社会与生活居住带来了巨大冲击,在战"疫"工作中与每个人的健康安全休戚相关的住宅建筑与居住小区成为防控重点区域之一。当前,居家防控与隔离人员的实施,给城市社区疫情防控带来了极大的压力。从居家防控的客观情况来看,住宅居家感染数量较多、住宅硬件防控等问题,也引起了全社会的广泛关注。     

放眼全球 抢抓“一带一路”大发展机遇

<正>建设"一带一路"是党中央、国务院提出的重大战略。中国工程勘察设计企业如何抓住"一带一路"战略机遇,"走出去"并且"走得好"?作为知名的基础设施领域综合解决方案提供商,苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")用实际行动给出了答案。在新一轮发展大局中,苏交科拓展"带"的空间,挺进"路"的纵深,凭借敢为人先的劲头,整合有效资源,放眼全球布局海外市场,在"一带一路"建设中打开了一片新天地。     

战略投资驱动国际化发展——苏交科海外投资的实践

苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")前身为江苏省交通科学研究院,成立于1978年,2002年成为全国交通行业省属科研设计院所中第一个由事业单位改制为员工持股的科技型企业,2012年1月10日苏交科首次公开发行A股股票并在深圳证券交易所正式挂牌上市。2015年5月,苏交科集团股份有限公司正式揭牌。2015、2016年度苏交科分别入选美国《工程新闻记录》全球150强工程设计企业(ENR The Top 150 Global Design Firms),分别位列第108名、第98名。     

业财融合助力企业高质量发展

正党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构和转换增长动力的关键时期。对于工程咨询企业而言,可以从以下五个方面推动行业高质量发展:一是积极响应国家政策和战略方针,提升中国工程咨询行业的国际话语权;二是做好自身能力建设,为行业、客户和政府提供更加优质的服务;三是做好诚信体系建设,恪守对客户的承诺,对交付产品和服务的质量负责;四是发挥咨询企业的优势,积极探索行业前沿领域,面向未来,前瞻引领;五是加强信息化建设,提升运营能力,打通传统企业业务财务信息化管理系统融合,有效驱动企业高质量发展。本文就苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")在推进业财融合、加强信息化建设过程中面临的管理痛点及采取的措施进行分析,以期为行业企业提供借鉴和参考。     

为高质量发展按下“加速键”

正5月21日至28日,因新冠肺炎疫情而"迟到"两个多月的2020年全国两会在京召开。一年一度的两会,是我国政治生活中的大事。在疫情全世界蔓延、中国常态化防控的当下,特殊之年的特殊两会共谋发展大计,提振信心士气,凝聚起夺取疫情防控和努力完成今年经济社会发展主要目标任务双胜利的智慧和力量,举国关注,举世瞩目。两会虽然"迟到",经济形势应对之策却丝毫未迟。     

信息化助推勘察设计行业技术进步和产业升级——“信息化在疫情防控期间复工的作用”专题调研报告

正2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情暴发,并迅速在全球蔓延。作为"二战"以来全球最严重的普遍性危机事件,给全球经济和社会发展带来了严重影响,也给我国人民的生产生活带来了巨大的灾难。疫情防控期间,各行各业积极采用"云""网络""在线"等多种形式积极开展复工复产,努力降低疫情影响。为深入了解信息化在新冠肺炎疫情防控期间企业复工复产中发挥的作用、带来的成效以及存在的问题,中国勘察设计协会信息化工作推进委员会与《中国勘察设计》杂志社联合策划并组织开展了"信息化在疫情防控期间复工的作用"专题调研,具体调研情况如下。     

新冠肺炎疫情对工程咨询企业的影响与启示

正疫情对工程咨询企业的影响新冠肺炎疫情突然暴发、来势汹汹,给不同领域、不同行业、不同业态的企业带来了不同形式、不同程度的不利影响。一方面,信息时代、疫情之下,谈新冠肺炎色变,疫情带来的恐慌,迅速波及到每一个人;另一方面,为防控疫情,政府采取了限制交通出行、限制人员聚集,加强单位和社区管控等诸多强有力措施。此外,各地区、各行业、各单位的情况各异,应对突发疫情的措施不一,其相互间存在一定程度的影响,工程咨询企业也不例外。     

抗击疫情新思考 转型发展再升级

正新冠肺炎疫情发生以来,地处疫情重灾区的中国市政工程中南设计研究总院有限公司(以下简称"中南市政总院")在中信集团和中信工程的坚强领导下,严格落实湖北省和武汉市政府各项防控要求,全力做好总部和40家分支机构的防疫工作,充分发挥专业技术优势,支持各地疫情防控,积极推动差异化复工复产,深度思索行业和企业高质量发展的新路径,正在全力降低疫情对生产经营的不利影响,正在谋划新一轮的高质量发展。     

战疫情 勇担当 履职责 保进度——北京市施工图审查协会会员单位在行动

正为认真贯彻落实中共中央关于防控新冠肺炎疫情的重要指示精神,坚决打赢疫情防控阻击战,北京市施工图审查协会(以下简称"京审协")各有关会员单位积极行动,采取有效措施防止疫情传播,保障员工身体健康和生命安全,同时高效优质地完成工作任务,切实保障北京市所有建设项目,特别是重点工程项目如期开工建设。     

拓展新业务领域助力高质量发展

苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")致力于为客户提供高品质的工程咨询一站式综合解决方案,现已形成以规划咨询、勘察设计、环境业务、综合检测、项目管理为核心业务的企业集团.近年来,苏交科积极布局检测业务,将其作为新的市场增长点,通过多种手段,加速业务创新,同时紧跟碳达峰碳中和战略,展开新业务领域的探索.     

高质量发展没有休止符

正2020年注定是不平凡的一年。一场突如其来的新冠肺炎疫情,给全球经济、社会及人民生活带来了巨大灾难。因疫情导致的经济下行压力,给全球经济社会发展蒙上了一层厚厚的阴影。国家统计局数据显示,今年一季度,我国国内生产总值206504亿元,按可比价格计算,同比下降6.8%;建筑业总产值35917亿元,同比下降16%。3月以来,虽然国内疫情防控形势持续向好、复工复产加快推进,但国际疫情持续蔓延,世界经     

感染控制视野下的医疗建筑设计再思考

正岁末年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情笼罩荆楚大地,并迅速波及全国。疫情在给人民生命健康造成巨大威胁的同时,也引发了全社会对于疾病、健康、灾害应对的关注。每个与之相关的行业和个人都有责任对此进行反思。医院建筑是诊治疾病的关键场所,同时也是各种病毒滋生、疾病暴发的重点防控场所。     

开展质量升级认证 推进企业高质高效发展

<正>在党中央的领导下,我国的经济发展进入了高质量发展时代,提升品质、创新发展是企业在新时代经济形势下生存和发展的必要手段。为响应党中央"质量强国"的发展理念,苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")积极参与北京中设认证服务有限公司组织开展的"打造质量管理体系认证升级版"工作,以认证审核为契机,对标找差,全面梳理企业管理发展过程中存在的问题,推进企业管理高质、高效发展。     

2022,行业发展任重道远

2022年,注定是不平凡的一年.今年,是"十四五"规划承上启下的重要一年,是党的二十大召开之年.随着世界百年未有之大变局加速演进,国际国内经济形势充满诸多不确定性,加之新冠肺炎疫情多地暴发,给我国经济社会发展蒙上了一层厚厚的阴影."黑天鹅""灰犀牛"事件频现,也给正在高质量发展道路上探索前行的勘察设计行业,带来了重重阻...     

防疫视角下 烟草企业技改项目设计优化的思考

正2020年1月,新冠肺炎疫情席卷全国,来势汹汹,形势复杂而严峻。按照党中央、国务院的统一部署,全国上下"把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓"[1],全国人民以最大的努力、最严的措施、最快的速度,全面落实疫情防控,坚决打赢这场没有硝烟的战争。受疫情影响,商场关门、学校停课、交通停运,各地相继推迟春节后的复工日期,武汉更是"封城"76天,各行各业遭受了不同程度的损失。中国海诚承接湖北中烟的3个工程     

赋能协同 韧性生长

正新冠肺炎疫情是今年最大的"黑天鹅"事件,现在一切的影响可能仅仅是开端。疫情从初期的防控到现在对企业、经济的影响,引发了一系列变化。回过头看,这一切的变化实际上并没有改变行业发展的趋势,反而加速了行业发展格局的演变。多重任务、多重目标叠加,勘察设计单位面临生存与发展并存问题2020年,行业发展进入顺势探索与逆势挣扎的剧烈碰撞期,可能是行业寻求重生、增长的关键时期。进入2020年后,各种力量不断冲击、不断碰撞,在此过程中不断汲取各种力量,促进行业发展。     

探讨后疫情时代勘察设计企业高质量发展之路 第十四届思翔院长论坛举办

正2020年初,新冠肺炎疫情给全球经济社会带来众多不确定性,相关企业面临增长乃至生存的挑战。受疫情影响,2020年5月8-29日,第十四届思翔院长论坛在"云"端举办。本次论坛围绕"赋能协同韧性生长"的主题,谈赋能、谈韧性、谈生长理念,看区域、看局势、看发展方向,共同探讨后疫情时代设计企业的高质量发展之路。     

让资本运作成为企业快速发展的助推器

正今年以来,借助国家产业政策引导、经济转型等因素影响,中国勘察设计行业的并购重组"风起云涌":今年3月,上海现代建筑设计(集团)有限公司(以下简称"上海现代")宣布完成对美国威尔逊室内设计公司的全资控股,成为依托自贸区政策开展跨境收购的第一单。与此同时,我国首家登陆资本市场的工程咨询类企业——江苏省交通科学研究院股份有限公司(以下简称"苏交科"),继3月份以1.9亿元定向增发收购淮安交通规划设计院(以下简称"淮交院")后,又在4月成功收购厦门市政工程设计院(以下简称"厦门市政院")……一时间,并购成为了工程勘察设计行业关注的热点话题。