浅谈地勘单位会计信息失真的原因和对策

文章针对地勘单位会计信息失真的主要原因，提出了解决地勘单位会计信息失真的办法。     

关于地勘单位职工医疗费改革办法的探讨

关于地勘单位职工医疗费改革办法的探讨张建汾（山东煤田地质局物测队泰安２７１０００）随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，国家改革了地质勘探费的投放办法，地勘单位躺在国家地勘费上过日子的时代已经一去不复返了。矿山开发实行业主制尚处于初始阶段，加上矿产...     

公平因素对地勘单位职工工资满意度的影响和作用

通过对地勘单位职工工资满意度的研究,论述了公平因素对工资满意度的影响,分析了地勘单位职工工资虽然在上升,但是职工对工资的满意度却不高的原因,说明了工资与满意度联系的关键不是个人的实际所得,而是职工公平理念对单位（企业）的要求,进而提出了构建企业工资分配制度应注意的公平原则.     

实行勘查区块登记制度推进地勘管理体制改革

区块制(地质勘查登记区块管理)在市场经济国家已被证明是一种有效的管理办法.目前,在我国推行区块制是形势发展的客观需要:首先,地勘费改革已经开始起步;其次是地勘投资和地勘单位所有制正日趋多元化;三是地勘单位的事业     

对地勘单位削弱积累的分析与思考

回顾几年来地勘单位实行经营承包制的情况,发现一些地勘单位不能正确对待积累,尤其在经济较为紧张的情况下,采取低水平积累、高水平分配,甚至宁可不留,也要尽量多分,限制了自身对生产的投入,衰减了发展后劲,已成为进一步完善地勘单位经营承包责任制的重点和难点,值得我们认真分析和思考,寻找解决的办法.     

地质档案安全管理办法研究

本文阐述了地勘单位在地质档案安全管理的现状,从载体安全,信息安全方面分别提出改进办法。     

地勘单位项目预算管理研究

作为财务管理的核心,地勘项目管理问题日益突出,给地勘企业的持续发展带来阻碍。为了解决地勘单位项目经费管理现存问题,有针对性的从完善制度建设、加强财务管理、重视监督审计、提高财务人员素质、建立绩效管理评价等方面提出了改进办法,最终使地勘专项经费的效用达到最大化,切实保证地勘行业的健康、持续、发展有效发展。     

浅析我国地勘行业内部控制

随着我国地勘行业市场程度的不断深入,完善内部控制对地勘单位十分必要。当前地勘单位存在内部控制制度陈旧、预算控制不健全、监督检查流于形式、考核机制不够完善等弊端。应从完善制度、加大执行力度、合理设置岗位明确分工、着力提高人员综合素质、建立适宜的绩效考评制度、加强企业文化建设等方面做持之以恒的努力,完成企业目标。     

地勘单位潜亏浅析

文章阐述地勘单位可能产生潜亏的各种表现，成因及解决的途径和办法。     

谈地勘单位改革的重点,难点及对策

文章提出地勘单位断了“皇粮”后,要生存和发展,唯一的出路是成为具有“四自”机制的竞争主体,参与市场竞争;改革的实践证明,在没有触及投资主体的改革,产权关系模糊的状况下,在地勘单位无法形成“四自”机制,因此改革的难点在于地勘单位的人、财、物、产、供、销都是计划经济的产物,难以与市场经济接轨。对策是国家尽快制定改革地勘单位投资主体的操作办法,并在政策上、资金上给予必要的扶持和投入,促使其成为投资主体明     

煤田地勘单位提高经济效益的途径

本文简要论述提高煤田地勘单位经济效益的有效途径。一、加大煤田地勘单位转机建制步伐,增强煤田地勘单位活力煤田地勘单位经过多年努力,改革与发展取得了一定成绩,但大部分地勘单位仍保持着     

提高地勘单位财务管理水平的几点思考

财务管理是地勘单位管理的核心,是地勘单位蓬勃发展的命脉,是地勘单位长远发展的前提。只有认清地勘单位的管理现状,不断提高地勘单位财务管理水平,才能促进地勘单位的经济发展。     

论地质部门的经济责任制

地质部门实行经济责任制还处于摸索阶段,现在各地比较普遍采用的经济责任制形式是局对队实行设计预算包干和队内实行定、包、奖,有些地区的地勘单位在四探工程中试行超定额计件工资制,也有少数区调队试行图幅包干,在一部分对外广开门路的基层单位还试行定额利润上缴,自计盈亏,超额利润留成,凡此等等,都不同程度地调动了职工的生产积极     

地勘单位内部控制探讨

地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升，然而地勘单位的内部控制现状堪忧。根据地勘单位面临的环境，分析地勘单位内部控制存在的问题，就加强内部控制措施进行了探讨。     

浅谈属地化后地勘单位企业化改革

地勘单位属地化后，如何实现企业化经营是一个十分紧迫的问题。企业经营的实质是地勘单位体制由事业性质转为企业，它是地勘单位体制改革的方向。地勘单位企业化决定了地勘单位的改革必须纳入国有企业的改革之中，这是国家经济体制改革的需要。本文就如何适应改革形势的要求，加大地勘单位体制改革的力度，促使地勘单位早日实行现代企业制度谈一下本人的看法。     

新形势下地勘单位档案管理工作的思考

阐述了地勘单位档案管理工作的意义,指出了新形势下地勘单位档案管理工作存在的具体问题,提出了改进和加强地勘单位档案管理工作的建议。     

浅议国有地勘单位分类改革

国有地勘单位是我国地质找矿的主力军,深入分析国有地勘单位面临的形势、现状和问题,将有利于我国地勘行业的可持续健康发展。当前,国有地勘单位改革发展面临新的机遇,全国正积极推进事业单位分类改革,但国有地勘单位依然面临众多的历史遗留问题和分类改革过程中产生的新问题。因此建议:进一步做好国有地勘单位分类改革指导工作,建立地勘单位分类改革的激励引导与规范约束机制,研究细化地勘单位分类改革的支持政策,统筹考虑中央与属地化管理地勘单位分类改革,引导区域地勘队伍的合并重组,同时地勘单位自身要积极应对分类改革。     

新形势下地勘单位地质档案管理

阐述了地勘单位档案管理工作的意义,讨论了新形势下地勘单位档案管理工作存在的问题,提出了改进和加强地勘单位地质档案管理工作的措施建议。     

浅议地勘单位的特点

地勘单位大致分为传统地勘单位、现代地勘单位、一流地勘单位三个类别,传统地勘单位的特点是事业体制,计划任务,模式单一;当代地勘单位的特点是企事混合的体制,工作成果与矿权、项目紧密相连,多元化市场;一流地勘单位的特点是事企分开,拥有自己的矿山,经营方式多样化,利益最大化。     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位蛤部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段。叙述了地勘单位目前的状况。专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业进程。讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的３种有效途径和方式。