工程勘察设计企业人才发展与管理10大趋势

<正>"十三五"期间,新常态将成为企业发展的正常态、工程勘察设计行业发展新趋势,工程勘察设计行业人才发展进入转型期,而设计院人力资源管理的理念和方式如果还是依赖于过去的环境将难以为继。如何固本求新、摆脱工程勘察设计企业人力资源管理的新困境,是行业企业人力资源管理部门面临的现实问题。新的组织趋势下,设计院必须从人力资源管理走向人力资本经营。基于人力资本经营的理念,行业企业人力资源管理未来将呈现出以下10个方面的新趋势。     

勘察设计企业是否需要实行工时管理？

<正>当前,勘察设计行业市场竞争愈发激烈,从管理中找效益已经成为企业高质量发展的共识,从粗放的项目管理状态向精细化的项目管理提升是必经路径。此外,伴随着工程建设模式转型的趋势,越来越多的勘察设计企业开始尝试工程总承包、全过程工程咨询等新业务,新型业务模式更需要勘察设计企业重视管理和基础建设。例如,成本+酬金合同是国际上工程项目的常见合同模式,它要求承包商或者项目管理服务商对自己的投入有精准的预估和科学的控制,而以工时为基础的     

中小设计企业CAD软件平台正版化实施探讨

随着国际经济结构的大调整,国外软件平台开发商对我国设计企业知识产权的限制越来越多,我国勘察设计企业内部使用非正版软件支撑平台的风险越来越大。人们急于寻求一种可用较少的投资获得较高效益的软件平台。本文对具有我国自主知识产权的一些软件平台作了客观的归类分析,给中小设计企业软件平台正版化的具体实施提供参考。     

浅谈招标投标人员应具有的基本素质

随着经济的快速发展,招标投标的项目越来越多,其中的技术含量也在同步提高。相应的,对招标投标人员的专业能力和职业道德水平的要求也越来越高。因此,努力培养和建立一支高素质的招标投标专业队伍显得尤为重要。     

中央电视台新台址建设CCTV中央大楼基坑支护及降水设计、施工重点

随着经济建设及城市建筑的发展,近年来我国的各类建筑与市政工程得到了飞速发展,随之而来的深基坑工程越来越多、越来越复杂,对基坑支护、降水的要求亦越来越高。本文以中央电视台新台址建设CCTV中央大楼基坑工程为例,介绍了对基坑标高复杂、地下水情况复杂的深大基坑的支护、降水设计及施工重点,详细分析了支护、降水特点,简要阐明了设计参数要点及施工重点、难点。此工程的设计、施工经验可广泛应用于众多深基坑工程中,对广大设计、施工人员亦有一定的借签意义。     

勘察设计企业的组织级项目管理体系建设思考

正在我国步入经济新常态的形势下,新一轮国企改革已拉开序幕。勘察设计企业的转型升级向着市场化、现代化、国际化发展方向不断迈进,不断进入新的行业和领域,随着产业链延伸、市场开拓和业务发展以及项目数量、类型和规模增长,原有的企业管理和项目管理模式已渐显水土不服,项目管理的成败对企业的品牌形象、市场经营、履约服务有着直接的影响。笔者长期从事勘察设计企     

转换机制 开拓经营 持续深化改革,创建"四新"企业(上)

我院成立于1964年,我们经历过财政拨款旱涝保收的行政事业单位时代。80年代初随着祖国的改革开放,我们又走过了自收自支企业管理的艰难旅程。随着进一步深化改革,党的十五届四中全会以后,在勘察设计行业中,改企建制的呼声越来越高,声势也越来越大。勘察设计单位的改革势在必行,院领导通过认真学习中央和地方文件精神,学习政策、     

新经济环境下的企业经营模式

本文论述了新经济环境下调整企业经营模式的重要性。从客户群的选择等四个要素对新经营模式的设计展开讨论，并以国内外成功的范例加以论证，得出中国企业必须以客户和利润为中心建立适合自己发展的经营模式，而且能够随着市场的不断变化、价值的不断转移，不断调整和更新的结论，对中国企业经营模式的发展很有借鉴意义。     

以企业文化建设推动勘察设计企业科学发展

企业文化对知识密集型的勘察设计单位的生存与发展的作用越来越大,已经成为企业科学发展的根本要求,提升企业管理的有效途径和改革发展的有力支撑,必须通过适当的途径发挥企业文化的应有作用,促进企业科学发展。     

云计算助力设计企业转型发展

前言随着互联网技术的不断发展和电子商务的频繁应用,全球经济日趋一体化,国际、国内的企业竞争越来越激烈。我国设计企业信息化建设和转型发展正面临着巨大的机遇和挑战,迫切需要一个全新的机     

从政策看工程勘察设计行业发展新趋势

<正>“十四五”工程勘察设计行业市场空间在哪里？对勘察设计企业提出了哪些新要求？投融资体制、市场监管将发生怎样的变化？天强梳理2022年以来重点产业以及行业政策，分析新时期行业发展新趋势、新特点。“十四五”规划引领行业迈向高质量发展2022年5月，住建部发布《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》（以下简称《行业规划》），明确指出新时期工程勘察设计行业进入高质量发展新阶段，并从市场环境优化、质量安全管理、绿色低碳发展、科技创新、数字化转型、服务模式创新等方面提出了关键举措。新时期，行业发展有如下几个新特点：关注设计在整个工程建设链条的话语权发挥，鼓励推进工程建设组织模式创新。《行业规划》提出，“充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用，为推进城乡建设高质量发展贡献力量”，这种引领作用凸显在勘察设计企业的设计引领、工程建设模式引领和价值引领。《行业规划》提出强化城市设计对建筑的指导约束，引领建筑设计和建造水平提升；发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用；强调与国际靠拢，强调设计牵头全生命周期服务，发挥设计在工程价值链上的引领作用。这意味着需要设计企业建立广义的全生命周期的概...     

关于当前住宅设计问题的思考

随着国家经济建设的迅速发展,人民生活水平的日益提高,住宅商品化、市场化以后,各大城市的房地产开发如雨后春笋,居住建筑已经成为社会经济发展的新增长点。各种不同类型、不同风格的居住建筑的规划、设计随着社会经济、文化的发展对建筑师提出了越来越高的要求。如何更好地设计多种多样适合社会发展和人民生活需求的居住建筑,是每个建筑师不能回避的新课题;另外,各类媒体关于“楼盘”的广告宣传,铺天盖地、五花八门,不可避免地会出现一些片面追求经济效益的作法,影响了住宅的使用功能,     

市场开放与大型民用设计企业的战略选择

入世后,国内建筑市场成为世界建筑市场的一部分。我国经济持续增长、建筑市场活跃、城市化空间广阔,加之西部大开发和北京成功申奥引发的基建投资……一系列的市场因素和潜在“利好”,使国外设计机构对我国市场不可能一旁袖手。 长期以来,大中型的公建项目是国内大型民用建筑设计企业(以下简称民用大院)的主流业务。按照我国与世贸组织达成的协议,国内设计市场五年后完全开放。但就公建项目的设计而言,早     

置身市场 适应市场：华北电力设计院改企建制的探索

华北电力设计院是国家大型勘察设计单位,从１９８４年开始按企业化管理,从生产经营组织模式和资产组织形式两个方面进行探索和改革,推行了技术经济现任制,企业化管理,分流后勤机构和队伍,实施劳动、人事、工资三项制度改革,建立了以项目管理为中心的生产体系,资产重组改事业为企业,建立现代企业制度四个主要阶段,初步建立起适应内外经济环境的企业经营机制。他们走过的路和经验,可供大型设计单位的改企建制参考。     

国家经贸委投资与规划司王东副司长在大会上的讲话

随着我国市场经济改革的不断深入和对外开放的进一步扩大,尤其是中国加入WTO以后,各界对重视项目管理的呼声越来越高。为适应这样的形势要求,经贸委在今年四月召开了“中国国际项目管理研讨会”。现在,中国勘察设计协会和中国工程咨询协会又在这里举办“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”,会议既有经验交流,也有理论探讨,内容安排的十分充实。下面我主要对技术改造、投资与项目管理如何结合谈点认识和体会。 自1982年国务院作出关于对现有企业有重     

欢迎订阅《工程勘察设计行业年度发展研究报告（2019）》

正中国勘察设计协会组织编写的《工程勘察设计行业年度发展研究报告》自2009年发布以来,得到了全国勘察设计行业和社会有关方面的普遍关注和好评。《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2019)》是连续编写的第十一个年度报告,该报告以国家统计局统计数据、住房和城乡建设部建筑市场监管司2018年及近数年《全国工程勘察设计企业统计资料汇编》的数据,以及在课题研究前期问卷调研、企业走访、知名企业领导座谈等活动中获取的大量一手资料为基础,分析行业发展面临的新环境和新特征,结合新环境、新趋势研究提出当前工程勘察设计企业发展过程中面临的重点问题,以及未来工程勘察设计企业在业务模式、组织体系、公司治理、运营管理、体制改革等方面创新发展动向,对工程勘察设计企业横向对标、找准定位,具有借鉴意义。     

浅谈工程勘察设计行业发展趋势与影响因素——基于全国工程勘察设计企业50强、100强排名数据的分析

正经历了近年来的高速发展,国内勘察设计行业的企业数量和人员规模不断增加,2012年,全国勘察设计企业18280家,相比2011年增加1798家,增长率11%;从业人员212万人,相比2011年增加39万人,增长率23%。随着从业人员和企业数量的不断增长以及市场化程度的不断提高,行业竞争更加激烈。把握行业发展新趋势,寻求新的发展模式,成为工程勘察设计企业面临的重要问题之一。住房和城乡建设部建筑市场监管司相继发布了     

有色矿种战略保障能力正在急剧下降

10月25～27日,由中国有色金属工业协会、郴州市政府联合主办的首届中国（郴州）有色金属产业发展高峰论坛在郴州市举行。国家有关部委负责人和业界专家、国内外有色金属生产企业代表以及银行券商驻华代表等齐聚一堂,就全球金融危机下有色金属产业的新趋势、新机遇、新蓝图、新发展进行了深入的探讨。本刊选取部分精要论述予以刊发——     

概率分析在投标活动中的应用

目前我国在设计、施工的技术和管理等方面的水平相对落后,企业的劳动生产率比较低,人员素质不高,从而使工程成本比较高。加入WTO后,要求企业强化市场竞争机制,引进先进的设计理念,优化设计方案,对项目进行经济评价。 对项目评价有确定性分析和不确定性分析。确定性分析是以一些确定的数据为基础,如项目总投资、建设期、年销售收入、年经营成本、年利率、设备残值等指标值所做的估计和预测,采用静态指标和动态指标进行分析决定投资决策。但这些指标与实际值之间往往存在着差异,这样就会     

勘察设计企业建设企业文化思路探讨

无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。