论企业文化与企业精神文明建设

优秀的企业文化是先进文化的重要载体,是企业精神风貌的充分体现,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。本文就企业文化与企业精神文明建设的关系问题作一浅探。一、企业文化与企业精神文明建设的共性特征企业文化是企业生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,     

企业文化是地理信息企业做大做强的原动力

<正>地理信息企业要做大做强,需要解决很多问题,比如研发、市场、人才、团队等等,都是核心,归纳起来,就是解决营销和管理的问题,只要这两个问题解决好了,就可以确保持续稳定地发展;相反,如果这两个环节解决不好,就会难以突破,永远处在长不大的状态。而解决这两个最棘手问题的原动力,笔者认为是:企业文化。企业文化是企业的基因和桶底企业文化是一种客观存在,只要有企业,就会有企业文化存在,就会有企业文化现象。有的企业没有感受到自身文化的存在和作用,大多是因为企业发展还没有严重到需要重塑文     

建立测绘地理信息企业标准体系的思考

随着国家标准体系建设工程的不断推进,明确测绘地理信息企业标准化的特性需求,帮助企业构建符合自身发展实际的标准体系,已成为测绘地理信息标准化工作服务产业发展面临的重要任务,也是标准化基础研究需要解决的重要课题。结合测绘地理信息标准化工作实践,通过分析当前测绘地理信息企业特点及其标准化现状、存在的主要问题,提出建立测绘地理信息企业标准体系的设计原则和方法,为广大测绘地理信息企业建立符合实际、促进发展的企业标准体系提供参考。     

中小测绘企业创新文化建设初探

随着经济全球化的不断深入发展,越来越多的中小测绘企业认识到创新文化建设的重要。它不仅对其当前的经营与繁荣是至关重要的,而且对其未来发展成为大企业更具有深远的意义。我国的中小测绘企业很多是在特定的历史条件下成长起来的,伴随着这种特定的历史条件自发形成的企业文化．存在着很多的弊端．已越来越不适应当前时代的要求,因此．面对现实．     

中国GIS企业的分布与发展

近年来,中国的GIS企业较以前有了很大的发展,但全国GIS企业呈现出不均匀、过于集中的分布。企业也形成了自己的发展特点。利用地理信息系统的学科优势,开发了"全国GIS企业分布与发展信息系统",将中国的GIS企业信息导入系统,可在地图上观察企业的分布特征,并对相关数据进行分析来对GIS企业的发展特点进行研究。     

论科学整合并购中小型采掘企业的意义——兼议整合并购中小型采掘企业引发的“国进民退”论

整合并购中小型采掘企业是符合全体人民意愿的国家意志。应采取科学合理、公平、公正的法律手段进行,实现中小型采掘企业向国营大型采掘企业的平稳过渡,这是符合人类永续发展的“优进劣退“,而不是“国进民退“。     

谈新形势下企业如何完善财务管理机制

按建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,而完善财务管理体制是建立现代企业制度的重要内容之一。从研究广义的国有企业入手,所得结论同样适用于测绘企事业单位。     

浅谈质量管理

质量是产生效益的基础,是经济发展的动力之一,质量在社会生产和消费中占有极重要的地位,质量对于增强综合实力具有重要意义。朱镕基总理在质量管理工作中强调指出：质量管理是企业管理的纲。随着市场经济的发展,作为市场主体的企业对于质量重要性的认识,亦在不断深化,在市场竞争日趋激烈的情况下“质量是企业的生命”这一观点已成为越来越多的企业的共识。     

导航电子地图的产业结构特点及其行业发展趋势

中国的GPS导航市场终于启动了，那些在导航电子地图行业坚持不懈耕耘了七、八年的企业终于熬到了市场的来临。巨大的市场前景吸引着许多企业蜂拥介入，希望赶上行业发展的快车。中国导航电子地图市场到底会有多大？成长的速度会有多快？这个行业的产业结构特点是什么？最终能够容纳多少家企业参与竞争？企业应当如何应对竞争？政府能够为行业健康发展做些什么？探讨这些问题的答案对于企业的战略决策和政府的政策制订都有着重要的意义。     

企业下乡:破解“三农"问题的切入点

企业在推动“三农”发展方面,具有分散小农户不具有的优势。企业下乡是城镇化、工业化、农业现代化的战略契合点．企业下乡带来的一系列效应将推动城镇化、工业化和农业现代化的深度融合、“三三制”是企业下乡的模式选择．能够有效破解农业耕地、工商用地、居住用地之间错综复杂的矛盾问题,实现农民、企业、政府之间的“三赢”局面．在企业下乡过程中．各级政府应有更大的责任与担当．     

声音

环保企业要学会在激励的市场环境中求生存,求发展;要积极向政府反映企业及行业发展中存在的问题并提出建议;要充分利用金融市场、资本市场,推动企业做大做强;要优先制定企业发展战略．在做强环保主业的同时,注意向上、下游扩张,多元化发展。     

“协同”理论助推企业信息化建设

燃气企业的信息化建设从上个世纪90年代开始起步,已经经过了10多年的发展历程。燃气企业信息化建设的重点也经历了几个阶段,从功能单一的信息管理、到内部管理信息化、再到商务过程的信息化。总的趋势是企业内     

文化的力量——解密南方测绘的企业文化建设

一直以来,南方测绘作为国内测绘仪器和软件的领军企业,都以持续高速的发展和富有特色的企业文化建设而备受业内的关注。"成功的奥秘在文化",伴随南方测绘从白手起步到走向世界,文化的力量始终是发展的内在支撑和推动力。南方测绘人说:企业文化是放大器,更是生产力。难道文化果真有如此大的力量?同时,随着南方发展规模的不断扩大,管理层级增加,难度本已很大,再加上跨越空间地域、时间不同步等客观条件的限制,管理就变得更加困难。在将企业文化作为管理基础的南方测绘,面临这样的情况,将文化作为了一种管理的手段,那又是如何用企业文化凝聚全国的员工呢?我们不禁想追问,南方测绘到底有怎样的一种文化?能有如此的力量与魅力。正是这些,吸引我们深入探寻南方测绘的企业文化。     

工程勘察设计企业激励机制探析

最大限度地提高员工的积极性,是企业人力资源管理追求的目标,激励机制的建立是提高员工积极性的保证,有效的激励机制的建立必须根据企业员工的具体情况。本文针对工程勘察设计行业员工的特点,对建立该行业的激励机制进行了探讨,强调根据实际情况,建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的、多层次、多形式的激励机制,充分激发企业员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。     

浅论市场经济条件下质量管理工作

质量在社会生产和消费中占有重要的地位，质量对于增强综合国力具有重要的意义。朱溶基副总理强调指出：质量管理是企业管理的纲。随着市场经济的发展，作为市场主体的企业对于质量的重要性的认识，亦在不断深化，在市场竞争日趋激烈的情况下，《质量是企业的生命”这一观点已成为越来越多的企业的共识。国务院最近印发了质量振兴纲要（1996—2010年）．     

测绘企业内部信息管理的内容及重要性

当前测绘市场竞争日益激烈,测绘企业为获取竞争优势,占领更多的市场份额,必须加强建设核心竞争力,企业内部信息管理是建设核心竞争力的内容之一。对信息进行有效地收集、筛选、分析、整理和储存、高效的管理和应用,是测绘企业现代化的必备条件。它既能满足日常生产需要,也能为企业管理和经营提供必要的统计信息,对其未来发展更具有深远的意义。     

打造企业品牌,党建、科创、人文精神缺一不可——访上海山南勘测设计有限公司总经理徐敏生

<正>在山之南,坚守一方。在海之上,扬帆起航。上海山南勘测设计有限公司(以下简称“山南勘测”)创建于2003年,拥有工程勘察、工程测绘、海洋测绘甲级资质,建设工程质量检测机构资质等。让我们跟随上海市第十二次党代会代表、山南勘测总经理徐敏生的讲述,一起走进2022年测绘科技创新优秀单位——山南勘测。党建为魂党建引领助推企业转型发展在采访中,徐敏生首先介绍了山南勘测的党建工作。在他看来,用党建引领企业发展理所当然,这也是山南勘测这些年发展遵循的根本方向。徐敏生介绍,从2003年公司刚成立起步,一直到2014年,企业发展步履缓慢,不温不火,员工只有几十个,营收刚过千万,这样的情况让公司董事长兼创始人王延华总觉得少了些什么,要用什么来引领企业更好地履行社会责任,用什么来促进企业发展上的跨越,用什么来凝心聚力,增强企业的磁力呢?     

自主创新 合作共赢——2009GIS产业发展论坛邀请函

2008年由次贷危机引发的金融危机愈演愈演烈,迅速从局部漫延至全球,各国纷纷出台措施,抑制金融危机带来的进一步危害。企业是经济的主体,是宏观经济的基础。党中央在经济工作会议上明确指出:应对危机要把保持经济平稳较快发展作为首要任务,把结构调整和自主创新作为保增长的主攻方向。有"危"就有"机",经济动荡往往成为企业发展的重要机遇。中地数码集团坚持贯彻落实科学发展     

企业档案管理现状分析与对策研究

企业在市场经济条件下作为生产主体,其档案管理在企业发展中起着越来越重要的作用。但是企业档案管理的机制尚不适应市场经济的发展,本文从国有企业与民营企业档案管理工作盲点出发,分析管理现状。结合现代企业信息化工程,对如何有效开发档案信息资源,如何使企业档案更加科学化,程序化进行探讨。     

自主创新 合作共赢——2009′GIS产业发展论坛邀请函

2008年由次贷危机引发的金融危机愈演愈烈,迅速从局部漫延至全球,各国纷纷出台措施,抑制金融危机带来的进一步危害。企业是经济的主体,是宏观经济的基础。党中央在经济工作会议上明确指出：应对危机要把保持经济平稳较快发展作为首要任务,把结构调整和自主创新作为保增长的主攻方向。有“危”就有“机”,经济动荡往往成为企业发展的重要机遇。