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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
<正>在全球步入数字经济时代,各行业积极推进数字化转型的大背景下,建筑产业唯有积极拥抱数字化,通过数字化转型实现弯道超车、产业转型升级。然而,产业的数字化转型不可能一蹴而就,在数字建筑平台的赋能下,行业监管、建设单位、设计单位、施工企业等都将发生新的变化,重构建筑产业链中的各种关系和组织形态,使建筑生态与外部环境发生协同共振,形成建筑产业发展的新动能,助推建筑产业成功实现数字化转型。  相似文献   

2.
《中国勘察设计》2023,(6):12-13
<正>党的二十大报告指出:“加快建设网络强国、数字中国。”作为国民经济的支柱产业,建筑业数字化转型事关数字中国建设进程,意义重大。当前,我国建筑业正面临全新的市场之变、技术之变、竞争之变,如何以数字化转型赋能高质量发展,成为行业企业亟待研究的课题。本期,本刊特别策划了“数字化转型在行动”专题报道,邀请行业专家及行业企业代表等分享他们对于数字化转型的思考及实践,以期为行业数字化转型提供参考和借鉴。敬请关注!  相似文献   

3.
今年两会,全国人大代表,上海建工集团股份有限公司党委书记、董事长徐征提交了关于建筑产业数字化转型升级的书面建议. 徐征指出,当前建筑行业转型与创新还存在一些障碍:技术研发与应用成本支出较大、缺乏规模效应,施工现场项目覆盖率低,行业整体数字化水平不高.同时,建筑产业链上数字化技术协同性不高,数字化技术在项目单阶段、单系统...  相似文献   

4.
<正>随着大数据、云计算、BIM、物联网、机器人、VR等数字技术的快速发展,建筑企业数字化转型成为行业关注的热点。但是,数字化转型是不是迫在眉睫?转型究竟转什么?如何做才能转成数字化?本文针对这些疑问,结合广联达的实践经验,阐述了数字化转型的三个维度和两项工作,以供参考。  相似文献   

5.
<正>当今时代,数字经济的发展已经深入到各行各业,数字化、智能化也是工程技术的大势所趋,企业的数字化发展甚至是未来几十年自身生死存亡的关键。勘察设计行业作为技术与知识密集型行业,近些年由于技术创新不明显、服务质量局限等原因,其技术优势正在逐渐丧失。数字化转型正是勘察设计企业摆脱“红海竞争”、创新商业模式、重塑竞争优势的契机,也是企业提高运营效率、提升服务价值的关键。  相似文献   

6.
随着数字技术的不断发展,勘察设计企业正在从战略上逐步进行数字化转型,以求在数字经济时代立于不败之地。本文在分析了勘察设计企业的外部环境和内部因素的基础上,对勘察设计企业数字化转型进行了SWOT分析,构建了勘察设计企业数字化转型的战略分析模型,提出了勘察设计企业数字化转型的战略选择。  相似文献   

7.
<正>在消费升级拉动、行业环境驱动、产业发展倒逼、技术革新推动等综合因素作用下,数字化转型已成为建筑业发展的核心方向。对工程勘察设计企业而言,数字化转型意味着业务模式、运营模式、商业模式必须以数字化为特征,并且要发生实质性的形态变化,而不只是将数字化作为技术手段,只是将过去的业务变得信息化,  相似文献   

8.
<正>党的二十大报告指出,要加快建设网络强国、数字中国。建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》,明确了数字中国建设“2522”整体框架,提出加快数字技术创新应用,赋能传统产业转型升级。在数字化转型发展的大背景下,勘察设计企业数字化转型已经成为行业共识和企业战略重点。  相似文献   

9.
过去一年,我们见证了中国工程建设行业在数字化转型方面的快速发展,也目睹了行业为适应不断变化的工作环境而做出的创新变革.纵使在后疫情时代面临更为严峻的挑战,中国工程建设行业在不断快速反应、重新调整和持续优化后,依然取得了稳步增长的优异成绩.根据住建部数据显示,2021年,我国建筑业总产值为29.3万亿元,同比增长11%,...  相似文献   

10.
<正>党的十九大报告指出,要大力改造、提升传统行业,建设数字中国;党的二十大报告再次强调,要加快发展数字经济,推动经济高质量发展。作为国民经济的支柱产业,建筑业的数字化转型事关数字中国的建设进程,意义重大。新形势下,我国建筑业正面临市场之变、技术之变、竞争之变,如何以数字化转型赋能行业和企业高质量发展,成为亟待研究的课题。当前,建筑业企业数字化转型面临系统性难题,系统性难题需要系统性解法。近日,  相似文献   

11.
正当勘察设计行业各大领军企业陆续从企业数字化逐步向数字化企业升级时,广大中小企业的数字化转型却仍显得步履艰难。据勘察设计行业BIM应用现状调查显示,在将近700家受访企业中,对软硬件、BIM人才及技术培训有持续投入的仅占10%,40%的企业因受限于业务收益,尚未展开大规模人才及技术投入,50%的企业在数字化人才、软硬件、教育培训方面投入均为零。BIM技术人才的招募、融合与培养是企业进行数字化转型的关键,  相似文献   

12.
<正>在加速数字化发展、建设数字中国的浪潮中,每个行业都在面对数字化带来的挑战和机遇,建筑行业也不例外。行业数字化已经启动,作为建筑业数字化初始阶段的设计领域,数字化转型已经迫在眉睫,要求整个企业从组织流程、产品设计到人才储备等随之变革。  相似文献   

13.
<正>本刊讯勘察设计行业如何依靠创新驱动高质量发展? 7月11日—12日,2019第三届中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛围绕创新发展、全过程工程咨询、数字化转型、工程总承包、装配式建筑、高质量发展等行业热点问题展开深入探讨,以期为拓展行业发展思路,准确把握新时代脉搏、推动行业新发展提供动力。  相似文献   

14.
正随着国家"十四五"数字强国战略的提出,"数字化转型已不是‘选择题’"在工程设计领域已成为普遍共识。在行业头部企业已经开始利用自身优势加快向数字产业延伸的时候,广大中小企业的数字化转型却显得步履维艰。由于在资金、人才、技术能力等方面的劣势,工程建设行业中小企业长期以来总体信息化水平偏低。突如其来的新冠肺炎疫情让众多中小企业不得不直面生存挑战,却也成为他们下决心转型的契机。然而,数字化转型的征程远比预想的还要艰难,往往刚起步就落入困局,以下三种境况就颇具一定的代表性。  相似文献   

15.
<正>近年来,随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术地快速发展,数字化日益融入经济社会的各个方面,成为重组要素资源,重塑经济结构,重构国家、行业和企业竞争格局的关键力量。工程建设行业是我国国民经济的支柱产业,是我国经济建设的重要组成部分。数字化浪潮下,传统工程建设企业只有加快数字化转型,与数字技术深度融合,才能实现精益管理、精准决策、集约化经营,  相似文献   

16.
《中国勘察设计》2023,(6):14-18
<正>党的二十大报告指出,要加快建设网络强国、数字中国。习近平总书记深刻指出,加快数字中国建设,就是要适应我国发展新的历史方位,全面贯彻新发展理念,以信息化培育新动能,用新动能推动新发展,以新发展创造新辉煌。作为工程建设的龙头,设计企业要紧紧抓住数字化变革的发展机遇,用数字化构建设计企业发展新动能,通过数字化转型实现企业高质量发展。数字时代设计企业面临新变革需求当前,建筑行业及其企业的发展逻辑正在发生改变,提质增效的数字化改革成为行业当下的发展重点,设计企业作为行业发展的重要一环,面临着来自业务能力、模式改变和组织管理等方面的多重挑战。  相似文献   

17.
<正>近年来,互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新发展,日益融入经济社会发展各领域全过程。党的二十大报告在“加快构建新发展格局,着力推动高质量发展”专篇中提出,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。随着“数字中国”“网络强国”和“新基建”等国家重大战略部署加快推进,企业积极推进数字化转型成为大势所趋。国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,就推动国有企业数字化转型作出全面部署。与其他行业企业主要关注自身的管理数字化、生产数字化不同,传统设计院作为智力密集型的技术服务企业,  相似文献   

18.
"十四五"规划明确提出,要迎接数字时代,激活数字要素的潜能,以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革.当前,随着经济和行业的不断发展,从CAD到BIM,新技术不断发展,促使勘察设计企业要尽快融入到当前的发展中去,应用先进的技术提高自身生产力.同时,新技术的应用对于提高设计单位技术水平、设计质量起着关键作用,并...  相似文献   

19.
正近年来,随着汽车行业的转型升级以及建筑信息模型(BIM)技术的应用与发展,行业企业纷纷在数字化领域布局。数字化汽车、数字化企业、数字化客户,成为汽车行业数字化转型的方向。近年来,国家相继发布了关于BIM的系列标准,规范了BIM技术的应用,为BIM技术的推广打下了坚实的基础。在全国各地重点项目的设计、施工评标中,对具有BIM技术应用能力的企业给予加分,部分重点项目明确要求必须使用BIM技术进行全过程设计、算量并提交完整的技术成果。各地政府也相继发文,大力推进BIM技术在工程设计、施工和运维过程中的应用,BIM技术日益成为设计单位、施工单位及运营管理部门的主要生产和管理手段之一。  相似文献   

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<正>在当下这个言必称“平台”的时代,很多设计咨询企业都自称在做平台。而从不少听者意味深长的神色反应来看,我们这个行业的从业者们很容易将做平台与做“挂靠”等同起来。事实上,很多所谓的平台型企业确实就是做挂靠经营,以致于笔者在参与行业交流的多个场合被问到是否做平台时,觉得在业内还没有普遍树立起对平台正确、科学的认识之前,很难用最简短的语言进行回答,从而萌生了结合自身企业平台化转型的研究和实践,系统地谈一谈对设计咨询平台化转型和平台型企业认识的想法。本文提出平台型企业的概念,分析设计咨询企业平台化转型的必要性和可行性,并通过介绍华汇集团在公司治理、组织和管理等三个层面的平台化转型实践,试图揭示数字化时代下设计咨询企业平台化转型的内涵。  相似文献   

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