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《中国勘察设计》2000,(7)
从日前召开的关于《厦门市建设工程设计招投标管理办法》新闻发布上获悉,从6月1日起,厦门重要的建筑工程建设必须通过招投标方式进行。 长期以来,由于厦门的工程量不多,而在厦门注册的勘察设计院有100多家,靠走关系、压低设计费、给回扣等不正当手段拿设计任务的现象时有发生,无证设计、非法挂靠、出卖图章的现象也屡禁不止,使设计质量得不到保证,给公共利益、安全带来负面影响,厦门市决定实行建设工程设计招投标,本着“公平、公正、公开”的原则,择优选用设计项目。 《管理办法》规定,必须进行设计招投标的建设工程项目有:项目总投资在1000万无以上的政府投资项目、政府融资项目;使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资产投资着实际拥有控制权的项目; 相似文献
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论述了建设工程造价全过程控制与管理,它是一个动态过程,分析了建设过程中的投资决策、设计、招投标,施工以及竣工决算等阶段对工程造价进行有效控制和管理的方法与措施,以控制建设工程造价核定的限额,确保投资控制目标实现。 相似文献
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为了加强建设工程项目管理,提高建设工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和国家有关执业资格证书制度的规定,我国决定对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度。人事部、建设部于2002年12月5日联合下发了《关于印发<建造师执业资格制度暂行规定>的通知》(人发[2002]111号),印发了《建造师执业资格制度暂行规定》。建造师执业资格制度已于文件发布之日30日后建立并开始实行。 相似文献
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论述建设工程施工项目经理在施工项目管理实施阶段的质量管理所起的作用,强调项目经理在施工项目质量管理中的重要性——领导作用。 相似文献
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为了加强建设工程项目管理,提高建设工程项目总承包及施工管理专业技术人员素质,规范施工管理行为,保证工程质量和施工安全,根据<中华人民共和国建筑法>、<建设工程质量管理条例>和国家有关执业资格证书制度的规定,我国决定对从事建设工程项目总承包及施工管理的专业技术人员实行建造师执业资格制度.人事部、建设部于2002年12月5日联合下发了<关于印发(建造师执业资格制度暂行规定)的通知>(人发[2002]111号),印发了<建造师执业资格制度暂行规定>.建造师执业资格制度已于文件发布之日30日后建立并开始实行. 相似文献
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《建设工程安全生产管理条例》明确规定工程监理单位必须依法承担建设工程安全生产责任,本法律责任要由监理单位项目总监理工程师履行、完成.项目总监理工程师做好建设项目安全生产工作必须具备的管理意识、技术要求以及工作技巧. 相似文献
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中国海诚国际工程投资总院 《中国勘察设计》2005,(1):22-23
中国海诚国际工程投资总院(简称中国海诚)是国务院国有资产管理监督委员会管理的国有重点骨干企业;是2001年2月经国务院批准由原国家轻工业局直属的中国轻工业北京、上海、广州、长沙、武汉、成都、西安、南宁设计院改企建制重组更名而来,其前身可追溯到1953年。经过五十年的发展和近三年的深化改革,中国海诚已成为以国有资产受托管理为主、对建设工程和勘察设计项目等进行投资经营的综合型咨询服务企业。中国海诚所属企业持有国家建设部和发展计划委员会等中央政府部门颁发的工程勘察、工程咨询、工程设计、工程总承包、工程造价咨询等各类… 相似文献
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社会经济的发展,给人们带来很多新的理念,一些传统的思维和工作方法受到了挑战和冲击.建设工程项目的价值不能简单的认为仅是功能与成本的关系,它表示的应该是一种信仰、哲学、意识形态、理解、目的或建设工程项目所应有的某些深层理念,而且对设计工作产生影响.建设工程项目设计阶段的价值管理,是建立在对项目利益相关者的需求分析基础之上的,在设计过程中充分考虑项目的各方价值,考虑建设项目全寿命周期成本,给项目利益相关者提供一个双方和多方沟通的平台,从而真正实现项目的价值. 相似文献
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论文主要介绍了工程技术方案的含义以及燃气建设工程项目技术方案的主要内容,分析了工程技术方案对工程进度、质量、造价以及建设单位管理人员具有重要的影响。通过对燃气建设工程技术方案正确的理解和科学的分析,提出了必要、有效、科学的管理措施。 相似文献
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2000年以来,重庆市针对长期以来政府投资项目以自营性、分散性和临时性管理为主的建设管理方式,提出了“投、建、管、用”适当分离的建设管理改革原则,为此,在政府投资公益性项目的建设管理上,采用代建制的方式进行了一些探索,取得了较好的成效。重庆市推行政府投资项目代建制总体情况:2000年,为适应重庆中国三峡博物馆和重庆人民广场三期工程建设需要, 相似文献
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加强设计阶段管理提高项目投资效益 总被引:1,自引:0,他引:1
设计阶段是项目建设过程中的关键性阶段,以全过程工程管理的思想强化设计阶段管理,对于降低投资成本、保证建筑质量、保障建设工期和提高项目投资效益具有重要意义。 相似文献
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<正>近年来,投资业务逐渐成为各建筑央企新的利润增长点,基础建设领域的投资已步入"规模与效益"并重发展的新阶段,这对投资项目管理也提出了更高的要求和挑战。如何利用信息化手段提高投资管理效率、实时掌控项目各类数据、提高投资效益,成为目前各建筑央企项目投资发展的当务之急。基础设施项目是一项复杂的系统工程,具有投资大、周期长、参与方多、风险高等特点,投资回报与预 相似文献