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<正>随着经济社会的不断发展以及勘察设计行业发展进入成熟期,勘察设计企业人才招聘难度明显增加。勘察设计行业作为技术密集型和人才密集型行业,人才招聘质量直接影响到企业未来的发展。如何做好人才招聘管理、提升企业人才竞争力,成为勘察设计企业亟待研究的重要课题之一。本文在分析勘察设计企业人才招聘现状的基础上,从道、法、术三个层面提出相应实施推进策略。 相似文献
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进入21世纪后,得益于中国宏观经济的持续高速增长,我国勘察设计行业迎来了发展的黄金期。短短数年间,勘察设计行业呈现出欣欣向荣的发展态势,工程公司化、市场国际化、业务多元化、机构集团化等等都已经成为很多勘察设计企业的战略发展方向。 相似文献
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工程勘察设计行业改制相关的政策背景工程勘察设计行业的体制改革始于1979年。当年,国家开始在勘察设计行业推行事业单位企业化管理试点。从1984年开始,国家全面在勘察设计行业实行拨款制改收费制,勘察设计单位逐步走上自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,形成了事业单位企业化管理的格局。1999年和2000年,国家相继出台了《关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见》(国办发[1999]101号)和《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案》(国办发[2000]71号)文件,标志着整个行业进入到以体制层面的变革为重点的改革时期。进入2000年后,在企业自身的发展需求和国家政策的推动下,工程勘察设计企业逐步迎来了改制的高峰,而这一峰值出现在2005年。2005年之 相似文献
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随着我国认证事业的发展,勘察设计行业质量管理体系认证工作从无到有,取得了一定成绩。勘察设计行业认证始于1994年,到2002年底,全行业已有近10%的企业通过ISO9000标准质量管理体系认证从认证企业类型看,大中型勘察设计企业较多;从分 相似文献
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《中国勘察设计》2023,(1):53-60
<正>“十四五”工程勘察设计行业市场空间在哪里?对勘察设计企业提出了哪些新要求?投融资体制、市场监管将发生怎样的变化?天强梳理2022年以来重点产业以及行业政策,分析新时期行业发展新趋势、新特点。“十四五”规划引领行业迈向高质量发展2022年5月,住建部发布《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》(以下简称《行业规划》),明确指出新时期工程勘察设计行业进入高质量发展新阶段,并从市场环境优化、质量安全管理、绿色低碳发展、科技创新、数字化转型、服务模式创新等方面提出了关键举措。新时期,行业发展有如下几个新特点:关注设计在整个工程建设链条的话语权发挥,鼓励推进工程建设组织模式创新。《行业规划》提出,“充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用,为推进城乡建设高质量发展贡献力量”,这种引领作用凸显在勘察设计企业的设计引领、工程建设模式引领和价值引领。《行业规划》提出强化城市设计对建筑的指导约束,引领建筑设计和建造水平提升;发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用;强调与国际靠拢,强调设计牵头全生命周期服务,发挥设计在工程价值链上的引领作用。这意味着需要设计企业建立广义的全生命周期的概... 相似文献
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正"十三五"已到中期,深化改革正在进入深水区,未来环境发展的不确定性会越来越大,勘察设计行业面临的内外部挑战也越来越多。近年来,诸多勘察设计企业纷纷投身资本市场,希望通过资本和技术的紧密结合寻找新的成长路径,实现自身的跨越式发展。总体来看,登陆资本市场对勘察设计企业而言,机遇和挑战并存。一方面,上市为勘察设计企业带来了可观的资金支持,勘察设计企业可以迅速提升实力、做大做强,同时,上市也是对勘察设计企业管理水平、发展前景、盈 相似文献
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<正>2022年5月,住建部印发《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》,就勘察设计行业创新发展,提出了“贯彻绿色低碳理念、提高发展质量”“提升科技创新能力、增强发展动力”“推动行业数字转型、提升发展效能”的明确要求。但是,目前很多勘察设计企业在创新上仍然有很多问题难以解决,导致不能有效推进企业高质量发展。 相似文献
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<正>在创新型国家战略推动下,勘察设计行业对科技创新的重视度与日俱增。“十三五”期间,勘察设计企业平均科技活动费用支出年均增长25.1%,2020年勘察设计行业科技活动费用支出总额达1867.6亿元,占勘察设计行业营业收入的2.6%,勘察设计行业科技创新取得了良好成绩。勘察设计行业科技创新现状勘察设计行业科技创新成绩的取得,得益于以下4个方面:一是创新设计理念。勘察设计行业围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的科学发展理念,在工程项目中实现了经济效益和社会效益的统一。 相似文献
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分析了我国电力勘察设计行业的历史背号、行业特点和变革趋势,提出了电力勘察设计行业面临的机遇和挑战,以及电力勘察设计企业的应对策略和企业的发展路径。 相似文献
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<正>近年来,笔者接触到的很多蓬勃发展的勘察设计企业,无一例外地都采用了加盟合作模式。勘察设计行业作为典型的知识密集型行业,人力资本对企业生产经营的贡献至关重要,管理灵活、激励充分的加盟合作模式有利于快速地为勘察设计企业吸收优秀人才和团队。然而,随着勘察设计行业发展的日益成熟和企业规模的持续扩大,相对松散的加盟合作模式也面临着进一步优化改造的需要。如何用合伙人制度寻求"智合",是勘察设计企业塑造体制优势、推动企业持续发展的重要课题之一。 相似文献