浅谈测绘项目档案前端控制

测绘项目档案前端控制是保证测绘档案质量的重要手段。本文针对测绘项目档案的特点,结合西部测图、927一期工程、大地基准建设、地理国情普查等重大国家测绘项目归档工作,分析了测绘项目档案实行前端控制的必要性,探讨了实施测绘项目档案前端控制措施。     

浅谈测绘项目分包管理的质量控制

测绘项目分包管理中,通过对承包商的前期控制、过程控制和资料验收控制三个基本步骤,实时监控各分包单位的内外业进程,及时发现、记录并修正测绘过程中产生的问题,达到控制测绘成果质量的目的、安全高效协同完成测绘项目.     

利用RFID技术进行项目现场测绘控制点的管理

在项目施工过程中测绘控制点管理非常重要,本文提出了基于RFID技术进行项目施工现场的测绘控制点的管理方式,完成了测绘控制点从纸质的手工管理到计算机自动化管理的转变,可以方便、快捷、准确地进行控制点的查找和现场定位以及点位的安全报警和重要点监控。     

运用“一法三化”进行测绘质量项目管理

由于测绘项目需要在野外工作,且具有工作流动性、单一性,资料保密性、特殊性等特点,使得测绘单位与其他工业、工厂、食品生产单位相比,管理更具复杂性。尤其是一些大型工程,如西部无人区测图、全国1∶50 000地形图数据库更新、青海东部黄河谷地百万亩土地开发整理、陕西秦岭1∶10 000无图区等测绘项目,施工过程中若有一点疏忽甚至微小的纰漏就会造成重大工程质量问题。近几年来,国内工程项目质量不合格现象频频发生,形势比较严峻。笔者结合测绘项目的特点提出运用"一法三化"进行测绘质量项目管理的管理理念。     

浅谈测绘项目招标工作中评标方法择取

根据招投标相关法律法规在测绘项目招投标工作中的实施,结合多年工作经验,介绍测绘项目招投标工作中的三种不同评标方法,讨论评标方法的择取。     

浅议质量管理体系和质量控制在测绘生产中的应用

质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,致力于实现与质量目标有关的结果。为了使产品质量符合要求,必须建立包括作业人员、部门和单位在内的质量管理体系和一系列的质量控制流程。     

地形地籍测绘项目精细化管理研究与实践

针对地形地籍测绘项目的特点,结合广州市中心城区地形地籍成果更新项目管理实践,探讨地形地籍测绘项目精细化管理的理论和方法。在项目的初期,精心设计整个项目的管理构架,引入过程监理和数据建库机制;在项目实施中,成立联席工作小组,从技术审核、进度控制、质量控制等方面提高项目的执行力;通过周期性沟通协调、人员及设备投入核查、合同约定等手段,有效保障项目的进度和质量,使广州市中心城区近700平方公里的1：500地形地籍成果更新项目顺利完成。     

对莆田市基础测绘质量控制和管理的几点建议

介绍莆田市基础测绘的现状 ,探讨了加强基础测绘质量控制和管理的途经 ,特别是加入WTO后 ,莆田市基础测绘应采取的对策     

融合枝切法和最小费用流的多级相位解缠方法

针对植被茂盛的山区相位解缠困难、单一方法通用性差等问题,该文提出一种融合枝切法和最小费用流方法的多级相位解缠方法。该方法遵循测量学中“先控制后碎部”原则分区域进行,首先以最小费用流方法解缠的高相干区域作为“控制”,为后续的相位解缠提供初值,其次在低相干区域使用枝切法进行相干阈值递减的多次相位解缠,根据预设的步幅逐步降低相干性阈值,直至终止阈值,其中每一级相位解缠“控制”为高相干区域初值和之前所有级的解缠结果。实验采用两对TanDEM-X Bistatic模式的数据,解缠相位连续,未出现明显的漏洞和相位突变等错误;将解缠相位转换至高程,使用该文方法得到的中误差远小于分别使用枝切法和最小费用流法得到的中误差。该文方法可以充分结合两种解缠算法的优势,在保障解缠区域连通性的同时,避开了叠掩区的影响,也没有向水域等低相干区域过度扩展,有效提高解缠结果的准确性和可靠性。     

测绘项目的风险管理

叙述了测绘项目风险识别、评价和应对计划的制定方法,并举例说明;对其他测绘项目的风险管理有指导意义。     

测绘项目管理方法的研究与探讨

通过研究测绘项目管理的内容与方法,具体分析一宗竣工验收测量项目的实施要点,说明了有效的测绘项目管理方法对项目标准化、规范化并且顺利地实施起着重要的作用。     

测绘项目电子档案管理

本文简要介绍了目前测绘生产单位电子档案管理的现状、特点,对完善测绘项目电子档案管理进行了分析、探讨,以便相关单位参考.     

测绘工程中GPS RTK技术的应用实例

通过测绘工程地应用,简要介绍GPS RTK的原理和特点及在像控点联测中的快速、不受地域条件限制等特性。     

1:10 000基础测绘数字产品的质量控制

从生产实际出发,对1:10000基础测绘数字产品DLG,DEM,DOM,E00质量控制的主要内容和方法进行了较全面的阐述,并提出了一些影响测绘产品质量的问题。     

浅析基础测绘项目实施过程中的管理工作

运用项目管理的理论和方法,结合开展基础测绘项目的实际,对基础测绘项目管理进行了初步探讨;并结合具体的案例,介绍了基础测绘项目实施与管理的特点及项目管理的主要内容,探讨了项目管理应注意的普遍问题,并提出一些合理建议。     

房地产测绘管理的探讨

介绍了房地产测绘管理的几个方面,从规章制度的设立、人员的管理、质量管理、成本控制、档案管理等几方面进行详细阐述.     

论房产测绘过程中有效的质量控制

房地产市场的日趋活跃,各地的房价节节攀升,虽然经历了近年来国家对房地产市场的深度调控,但时至今日房产价格仍然居高不下。作为商品房价格计量标准的房屋建筑面积,在各有关利益主体中成为最敏感性问题,因此如何能够精确、公平、公正、合理的测绘房产面积数据,是众多房产测绘机构迫切需要探索和解决的问题。本文结合作者的实际工作,针对房产测绘的特殊性,探讨一下如何在房产测绘的技术设计、实施测绘、检查验收3个关键环节进行有效的质量控制。