管理基础工作中的问题及其改进对策

搞活地勘单位是当前地矿部门的一项重要工作。它对管理基础工作提出了更高的要求。加强管理基础工作是“搞活”地勘单位的重要组成部分。本文针对目前地勘单位管理基础工作比较薄弱,“以包代管”和削弱管理工作的趋势比较严重的现象,提出在经营管理中必须把加强管理基础工作放在首位,建立起科学、完整、适用的基础工作体系,紧紧抓住制度建设、业务建设和组织建设的制订、贯彻落实,才能有力地加强经营管理,搞活地勘单位。     

论走向市场经济下的地质科技档案工作特点及对策

随着体制改革深入、地勘单位的属地化管理,给市场经济下的地质档案工作提出了诸多新的问题,如档案工作重点的转移、档案门类的增加、服务对象的多样化等.为了使地质档案工作能适应市场经济的需要,要改变观念和管理体制、运作方式.本文就在市场经济中地质档案工作的新特点和采取的对策作粗浅的分析,供广大同行商榷.     

如何提高地勘单位档案管理人员素质

改革开放30多年来,各地勘单位档案管理意识不断增强,各部门对档案工作的重视程度有了一定提高,人员素质也在不断提高。目前,各地勘单位的档案人员中,大专以上文化程度的人数已达一定比例,本科以上学历的人数也在逐年增加,这无疑为地勘单位档案事业的发展注入了生机。但从整体上看,     

地勘单位人事档案管理与开发利用浅析

人事档案管理工作是地勘单位不可缺少的一个重要组成部分,是做好干部工作的基本条件之一。人事档案管理工作涉及到每个地勘职工的切身利益,直接影响到职工群众的工作情绪和工作积极性。在工作中应做到归档材料既收既归,保持归档材料的完整齐全,使干部档案真正成为单位使用人、培养人,选拔人的可靠依据。     

地勘单位财务管理如何与企业有效结合

<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低     

关于省外地勘单位在青海工作情况的调研报告

正2008年"青藏专项"实施以来,大量省外地勘单位积极进驻我省,广泛参与基础性、公益性地质及矿产勘查工作,使我省地勘工作逐步呈现"大规模投入、大兵团作战"态势。据统计,今年在青工作的省外地勘单位80家(含合作、协作单位33家),从业人员达到6000人。外省地勘单位进入青海从事地质勘查,缓解了全省地勘技术人员紧张局面,为青海"358地质勘查工程"和找矿突破战略行动任务目标的完成提供了有力的技术支撑。为进一步做好对省外地勘单位的服务和监管工作,了解省外地勘单位对我省地勘项目管理及激励政策等的意见建议,我局按照省国土资源     

国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》

日前,国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》,旨在统一地质勘查单位的质量管理标准,切实发挥质量管理体系在地勘单位管理中的主导作用,整体提高地勘单位科学管理水平,确保地质工作质量。《规范》对地勘单位质量管理基本要求、组织机构和职责、     

地勘单位设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理,成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。     

地勘单位生产管理问题浅析

国务院《关于加强地质工作的决定》的颁布,给地勘单位带来了前所未有的大好形势,地质工作正在呈现加快发展的局面。当前地勘单位的生产工作在不断的扩大和延伸,生产管理中的问题也在不断的出现。本文就地单位生产管理中出现的人员、安全、项目管理三个方面问题进行探讨,供同行共同研究。     

对地勘单位贯彻ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准的几点认识

ISO9000系列标准是一套国际统一的质量管理标准,应用的主体内容是质量管理模式(质量体系)的建立与运行。其对地勘单位走向市场,到社会投标、承揽地勘项目,保证地勘工作成果质量,提高单位在地质市场中的信誉度具有十分重要的意义。