北京首钢设计院

北京首钢设计院创建于1973年,是首钢集团具有独立法人资格的全资子公司。具有冶金行业设计、民用建筑设计、环境(废气)设计、工程总承包、工程咨询、工程造价咨询、工程监理等甲级资质;城市规划编制、市政全行业、建筑人防和环境(废水)、电力(火力发电)设计乙级资质;压力容器、     

深化改革 再创辉煌

我代表全院职工,向《中国勘察设计》创刊十周年表示热烈祝贺!《中国勘察设计》走过的十年历程,是我国勘察设计单位改革不断走向深化,艰苦创业逐步发展成熟的十年。十年来,《中国勘察设计》作为设计院经营者的良师益友,提供了很多具有行业特色的经济动态和政策宣传;研究和探讨了设计改革的经验和问题;交流了各设计院的改革举措,我们获     

从“短缺”处入手寻求跨越发展机会

面对彩色显象管工程市场的萎缩,中国电子工程设计院(以下简称"电子院")努力拓展生存领域,积极进行转型和突围,在改革体制机制、调整业务结构、创新业务和科技方面进行了一系列探索。第一,进行体制机制改革。将电子工业工程设计     

农二师设计院连续三年夺得20强

近日,新疆兵团农二师勘测设计院再次被自治区建设厅评为全疆勘察设计行业综合实力20强单位,这是继1998年获得20强之后,连续第三次获此殊荣。 农二师设计院紧紧抓住西部大开发和当地经济快速发展的有利时机,不等不靠,内抓管理,外拓市场,不断加大机构、分配和用人制度的改革力度,加快人才队伍的引进和培养,特别是在各种先进技术和设备上加大投入。在设计质量上,他们不断强化“质量就是设计院的生命”意识,提出了“团     

让设计院功能性改革再出发

正设计院功能性改革虽然不是新话题,但是当前面临很多新形势,如《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号,以下简称"19号文")提出要推行工程总承包。但是,行业企业是否具备开展工程总承包的能力?这需要我们认真思考。本文试从以下四方面进行探讨:一是设计院功能性改革方向;二是国际工程公司的主要特征和基本条件;三是设计院与国际工程公司的主要差距;四是关于设计院改革的几点建议。     

进入大企业借“航母”优势求发展

山东省冶金设计院进入大型企业集团后,利用集团的管理优势得到迅速发展壮大。提高了经济效益和整体竞争力,其经验可供有关设计院进行产权改革参考。     

北京首钢设计院简介

北京首钢设计院具有冶金、民用建筑、工程咨询、工程造价咨询、工程总承包、工程监理等甲级资质及燃气、给水、排水、热力等市政乙级资质。在我国冶金设计行业首家获得ISO9001质量体系认证。1998年全国勘察设计单位综合指标前100名排名位居第49位。 全院有员工千余人,高工及教授级高工近300人,下设50余个专业,19个专业设计室。本院技术装备先进,计算机硬件、软件配备齐全,上网点达200个,实现了计算机辅助设计和信息共享,CAD开发应用水平在国内同行业处于领先地位。     

创刊十周年专栏

十年改革,十年风云,设计院事业单位性质企业化经营管理,已经脱胎为独立的法人,在商品经济的市场风浪中锤打磨炼了十来年。《中国勘察设计》作为设计院经营者的知音和管理者的良师益友,在传递信息,交流经验,帮助和扶植设计院成长作出了可贵的贡献。《中国勘察设计》伴随着社会主义市场经济的建立、发展而逐渐发展,伴随着设计院的成长而逐步趋向成熟。现在,我国经济持续、快速、健康发展,为设计院提供了机遇。但是,在市场经济风云变幻中,设计院面临颇多的困难;     

哈尔滨市建筑设计院

新禧国际建协第 20届世界建筑师大会将于 1999年 6月 23～26日在北京召开。值此之际,我代表哈尔滨市建筑设计院全体职工向这次全球建筑界盛会的召开表示衷心的祝贺,并预祝此次盛会取得圆满的成功！ 哈尔滨市建筑设计院创建于1952年,是我国建国后成立最早的勘察设计单位之一,是经国家建设部批准的甲级设计单位。可承担国内外任何类型的大型建筑设计、规划设计和建设工程监理任务。     

建设部第一批勘察设计企业资质审查合格单位展示

北京首钢设计院是具有独立法人资格的首钢全资子公司,具有冶金行业设计、民用建筑设计、环境(废气)设计、工程总承包、工程咨询、工程造价咨询、工程监理等甲级资质;市政全行业、火力发电、人防及环境(废水)乙级资质;以及压力容器(三类)和汽车加气站专项设计资质,并具有涉外经营权。拥有员工千余人,教授级高工及高工近300人,设有30余个专业,在冶金设计行业中首家获得ISO9001质量体系认证。2000年全国勘察设计单位营业收入200强排名居第29位。 建院30年来,完成工程设计及总承包4000余项,获得国家科学技术进步一等奖和国家优秀设计金质奖14项,获得冶金行业和北京市优秀设计及科技成果奖百余项。有45项发明获得国家专利。     

美国HEC工程水文计算机辅助设计系统研习班在南京举办

为推动我国计算机辅助设计在工程水文计算方面的应用,水电部科技司和南京水文水资源研究所于1987年12月16～26日在南京联合举办了HEC工程水文计算机辅助设计系统研习班。参加研习班的有部属设计院、流域机构、省水利水电设计院及有关科研院所20个单位24人。研习班得到了水电部水利水电规划设计院的大力支持和赞助。     

发挥整体优势 增强竞争实力 创建国际型工程公司

1999年7月14日,经中国石化集团公司批准,原中国石化工程建设公司(SEI)、中国石化集团北京设计院(BDI)、中国石化集团北京石化工程公司(BPEC)、中国石化集团洛阳工程公司(LPEC)、中国石化集团兰州设计院(LDI)、和中国石化集团勘察设计院(CIDI)等六个单位进行战略性重组,组建成新的中国石化工程建设公司(以下简称工程建设公司),英文全称为SINOPECENGINEERING INCORPORATION,简称为SEI。其中原SEI、BDI和BPEC重组为实体性本部,LPEC、LDI和GIDI为SEI分公司。 中国石化工程建设公司的改革重组,是按照国家建设部提出的创建国际型工程公司指导意见,结     

中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司

正一、企业沿革中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司(以下简称"中国能建山西院")成立于1958年,最早名为"山西省电力厅基建局设计院"。历经多次演变,1970年成立"山西省电力设计院",并于1972年更名为"山西省电力勘测设计院"。2011年9月,随着国家电力体制主辅分离改革的实施,隶属单位由国家电网山西省电力公司变更为中国能源建设集团有限公司。2014年12月改制并更名为"中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司",为中国能源建设股份有限公司(以下简称"中国能建")下属的全资子公     

完善专业化改革提高核心竞争力

中国建筑设计研究院是以原建设部建筑设计院、中国建筑技术研究院为母体,吸纳中国市政工程华北设计研究院、建设部城市建设研究院为所属单位,于2000年4月组建的中央科技型企业(集团),隶属于国有资产监督管理委员会管理。我院作为中央科技型企业(集团),自成立以来,进行了包括改企转制、精简机构、定岗定编、三项制度改革、院属公司整合、生产组织形式调整等一系列内部机制改革。通过改革,管理机制进一步优化,企业效益进一步提高,企业竞争能力进一步增强。确保了国有资产保值增值,职工生活水平得到了稳步提升。但是,面对竞争日趋激烈的市场环…     

利用工资分配杠杆促进设计院改企建制

设计院是以工程技术人员为主的科技服务型单位,在计划经济体制下,是由国家计划下达生产任务,工资费用政府财政拨款的纯事业型单位。1983年以后设计院实行收费制,国家停拨了事业费,开始全面实行技术经济责任制,逐步走上自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,形成了事业单位企业化管理的格局。国家经济建设的发展,特别是房地产业的发展,给设计院提供了新的发展契机,为设计院的改革打下了良好的经济基础。随着设计体制改革的深化,事业单位企业化管理与建立社会主义     

简讯

北京石化集团设计院下大力进行机构改革 中国石化集团北京设计院根据集团公司对科研设计单位要“贴近市场、贴近生产、贴近企业”的要求,加快与国际型工程公司接轨步伐,对多年来全院形成的38个处、室、科机构,特别是对负责工程设计的各专业处室,按照“统一规划、科学调整、合理配置、相对集中”的原则,成功地进行了一系列改革调     

发展科技型企业强化总承包管理

中交第二航务工程勘察设计院是具有建设部授予的甲级工程总承包资格,以从事港口码头、船厂滑道和道路桥隧等大型交通工程项目为主的综合勘察、设计、总承包单位。特别是二十世纪九十年代以来,我院坚持以改革为动力,以市场为导向,面对市场激烈竞争,自加压力,不断奋进,进一步发挥智力密集,技术密集和工程管理优势,在把经营大跨度,市场多支柱,不断提高对市场经     

国有大中型勘察设计院主辅分离辅业改制探讨

就目前国内整体情况而言，地方勘察设计院改制工作已经大面积铺开并取得成效，但从原国家部委分离出来的国有大中型勘察设计院的改制工作却进展缓慢。随着859号文的实施，国有大中型勘察设计院改革迎来了改革的春天，这是一次极为难得的历史机遇，如何抓住机遇，深化改革正是本文探讨的重点。     

苏州市市政工程设计院有限责任公司

正苏州市市政工程设计院有限责任公司成立于1983年,从事工程设计、规划、咨询、勘察等服务,是拥有市政(给水、排水、道路、桥梁、城市隧道、燃气、环境工程)、水利、公路、轨道交通、地下空间开发、规划、建筑、城市景观、照明、雕塑、咨询、岩土、测量、勘察等专业的大型综合类甲级设计企业。下设"市政交通设计院、建筑规划设计院、景观园林设计院、勘察及岩土工程设计院"四大专业设计院,并在全国各地设立众多分支机构开展勘察设计业务。该公司专注于城市建设的设计咨询服务;不断追求专业素养、文化内涵和服务品质有机融合,公司业务涵盖众多专业领域,拥有先进、齐全的技术装备和大量高素质专业技术人才,拥有较强的技术优势和骄人业绩。近几年来,该公司抓住机遇,不断开拓,完成了大量高水准的市政工程、公路交通工程、建筑工程、景观工程勘察设计及咨询任务。     

电力设计院总承包发展战略研究

在电力体制行业改革主辅分离完成以后,对于以设计为主要业务的电力设计院,应抓住机遇积极顺应改革,做好企业总承包发展战略的规划研究,探索以设计牵头开展工程总承包业务,以期进一步增强企业的综合实力,逐步实现由设计院向工程公司的成功转型。本文以某电力设计院为例,提出了总承包发展战略研究的步骤和方法。