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企业管理痛点
企业在发展过程中,管理问题必然会相伴而生.苏交科在推进业财融合之前,主要面临成本管理、人员管理和财务管理三个方面的管理痛点,具体表现如下:
成本管理痛点
项目销售管理是企业发展中一个非常重要的环节,各个企业对于销售的管理模式不同.如何正确评估销售成本的有效性,准确地将销售成本归集到业务生产单元及项目中去,... 相似文献
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<正>在加速数字化发展、建设数字中国的浪潮中,每个行业都在面对数字化带来的挑战和机遇,建筑行业也不例外。行业数字化已经启动,作为建筑业数字化初始阶段的设计领域,数字化转型已经迫在眉睫,要求整个企业从组织流程、产品设计到人才储备等随之变革。 相似文献
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2010年,根据勘察设计行业对BIM的实际应用和需求反映,中国勘察设计协会与欧特克软件(中国)有限公司联合启动了此项赛事.定位于面向全国勘察设计行业的技能大赛,以传技艺、树标杆、促发展为办赛宗旨,为BIM技术得到实际应用、促进提升综合效益和企业转型升级创造有利条件. 相似文献
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<正>党的十九大报告指出:"我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须坚持质量第一、效率优先。"2017年9月5日,中共中央、国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》强调:"要坚持以质量第一为价值导向、牢固树立质量第一的强烈意识,将质量强国战略放在更加突出的位置,开展质量提升行动。" 相似文献
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本文首先提出了以数字化为基础建立排水管道“跟踪监测一风险评估一有计划维护”为主要内容的综合管理体制的理念,给出了排水管道数字化的研究方向,然后探讨了如何付诸实施的方法,希望能够对促进城市排水管线的管理有所帮助。 相似文献
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上海现代建筑设计集团收购美国威尔逊公司以较快的速度顺利完成,有以下几个原因其一,我们曾经做过国际并购的方案,积累了经验。其二,依托上海自贸区的政策,以50%的融资收购威尔逊公司。其三,交割环节,交由权威专业机构来处理。在收购过程中,要加强双方的沟通,减少阻力。我们积极与威尔逊公司高管层进行会面,加强交流,面对面地解决对方的担忧。签约后,我们的核心团队又到美国事务所与威尔逊公司的员工进行交流,增进了解。并购成功以后,我们的后续工作迅速跟进,包括董事会人员调整、业务协同等。 相似文献
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想查阅农户宅基地档案,不需要按照手抄目录先找村,再找组,然后一户一户地寻找。只要在电脑上输入要查询的内容,轻轻一点鼠标,需要的资料就会全部呈现在眼前——陕县国土资源局经过数月努力自主研发的农村宅基地管理软件日前正式投入使用。 相似文献
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<正>"随着改革的不断推进,当前已进入改革深水区,进一步深化改革面临着一些难啃的‘硬骨头’,尤其是一些省级层面无法推动解决的问题,比如权力类型的顶层设计、信息系统的整合共享、法律法规的调整修订等问题,需要国家层面予以统筹考虑,加以解决,清除前进道路上的‘绊脚石’,继续将‘放管服’改革推向深入,更大程度地激发市场活力和社会创造力, 相似文献
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<正>国家的发展离不开各行各业的建设。改革开放40年来,随着国家经济的快速发展,建筑业已经成长壮大为国民经济的支柱产业。勘察设计作为项目建设的龙头和成败的关键,在建筑业的发展过程中起到了非常重要的作用,越来越受到社会的认可和重视。"我国对于勘察设计咨询服务行业的管理采取的是企业资质等级准入的方式,因此资质等级对于一个企业的生存 相似文献