煤炭资源勘查项目管理中应注意的几个问题

依法勘查是项目管理的前提，质量管理是项目管理的主线，安全生产是勘查管理的主题。勘查工程投资管理、质量管理、安全管理、进度管理是煤炭勘查项目管理的四个主要工作方面，也是确保勘查质量的重要环节。     

有关岩土工程测试几个问题的讨论

岩土测试工作是岩土工程勘察的重要组成部分,测试质量直接影响岩土工程对地基的评价、设计、施工等各项工作。必须对岩土测试样品的采取和处理、测试项目的确定、测试条件及方法的选择、测试技术的掌握等各个环节严格执行有关规范、规程的规定。同时还须对岩土测试成果进行统计分析研究,以保证岩土测试工作的质量。     

试论工程项目投资控制

工程项目投资控制是工程项目管理的重要内容。如何减少投资，并最大限度地提高企业投资收益，已为广大房地产开发商及项目管理者热切关注，即为热点又是难点。长期以来，人们总是把投资控制放在审查施工单位的进度款和决算方面，然而这种控制存在明显的缺陷。因为在施工过程中，经常发现那些因设计不科学、不合理脱离实际而造成的投资浪费，且又无法得到纠正的情况，从而使工程投资控制限于十分被动的局面。     

在东南亚原英联邦国家进行工程地质勘察应注意的几 点问题

随着中国经济实力的增加,越来越多的国内建筑和咨询设计企业将涉足海外市场,将面临与国内不同的机遇和挑战,本文通过介绍涉外工程-马来西亚槟城第二跨海大桥工程勘察过程中所出现的问题和情况,分析我国工程勘察行业在开拓海外市场时应注意和可能面对的问题。     

从边坡破坏特点谈高速公路勘察应注意的几个问题

分析了某段高速公路几处边坡破坏的特点,认为造成边坡破坏的原因主要是高速公路建设前期,公路边坡地质调绘、勘察工作不足,勘探工作布置不合理所致。提出高速公路勘察中应注重野外地质调绘,充分利用物探手段,合理布置勘探工作。     

峰峰矿区岩土工程勘察中几个问题的探讨

根据峰峰矿区工业及民用建筑的岩土工程特征,以及在岩土工程勘察中所遇到的诸如由地形地貌产生的不良工程地质现象、特殊地质体等问题,认为在岩土工程勘察中,不仅要研究勘察场地的工程地质条件,而且要重视周围地质条件的宏观研究,同时建议建立岩土工程勘察档案数据库,为今后岩土工程勘察成果的使用、以及正确确定勘察手段奠定基础。     

工程勘察中执行新版《建筑抗震设计规范》应注意的几点问题

《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)于2010年5月31日发布,2010年12月1日起实施。与2008年版《建筑抗震设计规范》相比,本次规范修编关于场地、地基和基础的条文调整较多,对岩土工程勘察中涉及的部分均有不同程度的变动,在此对规范中与岩土工程勘察关系密切之处进行总结,以利于在勘察过程中更好地执行规范规定。     

新近堆积砂土的工程性质与岩土工程勘察应注意的问题

阐述石家庄市新近堆积砂土的工程性质及岩土工程勘察应注意的问题。     

对现行工程项目投资评估理念的思考

本文通过对现行工程项目投资评估理念与方法的思考和重新认识，分析了传统投资评估理念的局限性，并据此提出了相应的建议。本文从投资方的立场出发，认为投资项目评估的关键在于为投资决策者提供投资机会渗在价值和风险的充分信息，包括项目本身的价值、风险及其对企业整体价值和风险的影响分析，而不仅仅是给出可行性结论。     

地质灾害勘查中应注意的几个问题

四川、云南、贵州三省和西藏是中国地质灾害多发区。为减灾。防害、治灾，国家和地方各级政府每年都需投入大量的资金进行地质灾害勘查工作和治理，本文针对地质灾害勘查工作中存在的普遍问题，提出了勘查中几个注意问题，供同行参考。     

谈探矿工程项目标准化管理

随着探矿市场竞争日益激烈,企业采用先进的管理办法,实现项目管理标准化、精细化,已是时代发展的趋势。项目作为企业的一个基本构成,管理水平体现单位的软实力,直接影响企业在市场的竞争力。山东省地质矿产勘查开发局第六地质大队以招远栾家河矿区深孔钻探项目为切入点,运用5S、TPM等管理学知识,打造项目标准化样板,取得了一定成果,其经验值得推广。     

浅谈工程项目的造价管理

随着我国建筑市场的不断深入发展,工程造价管理者已逐步认识到,传统的概预算管理必须改革,工程造价管理要贴近市场实际,适应市场需要。如何在新形势下搞好工程造价管理工作,是涉及到经济理论并富有实际意义的工作,也是目前许多施工企业急需研究解决的问题。     

论地质项目管理中的几种关系

近年来湖南找矿突破前景乐观,如地质四一三队发现了含金刚石的橄榄钾镁煌斑岩体群。为扩大找矿突破成果,在地质项目管理中,需要理顺国家需要与地质可能、导向矿种与一般矿种、大型矿床与小型矿床、矿床新类型与传统类型以及勘查与开发等五种关系。     

岩土工程招标投标方法探讨

介绍了岩土工程招标、投标方式及程序、投标书内容及格式、标书编制原则及方法、投标报价策略及注意事项。     

印度洋岸边某电站工程的岩土工程问题初探

从海岸地带的地理地质环境入手,针对燃煤电站工程的特点,就工程建设中的几个主要岩土工程问题,分析探讨了其成因、特点和对工程建设的制约与影响程度．提出了解决这些问题的对策和建议。     

大型项目工程设计的项目管理

工程设计的项目管理是关系工程成败的关键,它贯穿于工程的整个生命周期,好的项目管理,能够为工程节省投资和时间。项目管理是将各种知识、技能、手段和技术应用到项目活动中,以满足项目的各项要求。项目管理是通过启动、计划、执行、监控和关闭这几个阶段的实施和整合来实现的。项目管理的要点包括项目负责人、团队建设、项目开展的计划性、质量控制、进度控制和成本控制,其中,质量、进度和成本相互影响、相互制约。     

工程建设中的工程勘察问题讨论

通过在郑西客运专线的工程勘察中获得的工作经验，针对现在工程建设中工程勘察长期存在的一些主要问题进行了讨论，并提出了解决这些问题的一些思路和方法。     

工程勘察施工业与工程项目管理

回顾了地矿系统工程勘察工业的形成和发展过程,介绍了基础上管理的产生与发展以及地矿系统推行工程项目管理工作等方面的情况,并提出了对今后工作的几点思考 。     

地质项目管理方法研究

地质项目管理是衡量地勘单位管理水平的直接指标。本文在借鉴建设工程项目管理方法的基础上,结合地质项目的特点.研究了一套适合地勘单位的项目管理方法。