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河北省建设勘察研究院有限公司 《中国勘察设计》2003,(8):36-38
我院是1953年建立的,至今走过50年的历程。1984年国家停止了事业费拨款,进入市场,自收自支。现在按照国家建设部国办发[1999]101号和河北省政府冀政办[2000]27号文的指示精神,紧密结合全院实际,利用近两年的时间 (2000年4月——2002年5月),进行了一场具有历史意义的,由国有单位变成非国有单位,由事业变成企业的脱胎换骨的变 相似文献
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济南市建筑设计研究有限责任公司 《中国勘察设计》2003,(Z1):23-26
我院始建于1956年,1984年推行技术经济责任制,改为了事业单位性质企业化管理,1989年推行了承包经营责任制,实行了院长负责制和职工代表大会制度,同年还被列为济南市科技局管理的独立科研院所,享受科研单位的政策. 相似文献
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上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 《中国勘察设计》2005,(1):34-38
一我公司原为上海岩土工程勘察设计研究院,成立于1958年。四十多年来,先后经历了建工部综合勘察院华东分院(1958年8月)、建工部非金属矿地质公司直属华东大队(1960年12月)、建工部非金属矿地质公司直属华东公司(1961年11月)、建工部综合勘察院华东分院(1964年4月)、上海勘察院(1970年12月)、上海岩土工程勘察设计研究院(1993年6月)、上海岩土工程勘察设计研究院有限公司(2003年11月)等发展过程,经历了从中央部属到划归地方,从事业拨款到自收自支的企业化试点,从单一的工程地质勘察、水文地质勘察和工程测量到全面推行岩土工程技术体制,从事… 相似文献
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国务院办公厅关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案(国办发1999年37号文件)出台后,各地勘局队的转企建制方案也相继出台,地勘行业的改革步伐明显加快.笔者看到部分地勘局的改制方案中,多是以局为单元,精干局机关为“资本运营公司”;以某产业的核心企业为依托,对局队同产业的相关企业进行整合,组建“某产业集团(有限责任)公司”等,如此转企 相似文献
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本刊讯作为北京市首批事业单位分类改革的试点,北京市建筑设计研究院(以下简称"北京院")整体改制为"北京市建筑设计研究院有限公司",于近日举行了揭牌仪式。北京市委常委、常务副市长吉林出席揭牌仪式并讲话。北京院曾先后承担并完成了人民大会堂、北京饭店、第11届亚运会场馆、国家大剧院、首都机场3号航站楼、上海世博会项目等北京及全国各地许多重要的设计项目。2006年,该院开始参与世博会展馆设计工作,占到其设计总规模的30%,成为设计量最多的非上海本地设计机构。在2008年北京奥运场馆 相似文献
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这里,我先简单说说科研院所改革的进展,侧重讲一下改制中的重点与难点问题,供正在改企建制中的勘察设计单位借鉴。 我国科研院所的改革始于1985年,几乎与城市的改革同步。1998年随着政企分开,首先对中央部委科研院所的改革加大力度,要求科研单位面向市场、面 相似文献
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湖南省交通规划勘察设计院 《中国勘察设计》2003,(Z1):18-22
湖南省交通规划勘察设计院创建于1960年。自1984年起自收自支,独立核算,实行企业化管理。2001年12月经交通厅批准,人事厅核销事业编制,改为科技型企业,全院现有在职职工495人,离退休职工290人。专业技术人员中有教授级高工、享受国务院政府特殊津贴、交通部科技英才等近10 相似文献
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由中国期刊协会工程设计研究会、《中国勘察设计》杂志社组织的勘察设计单位改企建制交流研讨会暨第十届通讯员工作会于9月23~26日在西安市举行。 陕西省建设厅和西安市建设局领导到会并讲了话,对会议的召开表示热烈地祝贺。 国务院发展研究中心宏观经济研究部第一研究室主任、研究员张立群同志应邀出席会议。他在讲话中首先介绍了我国近两年宏观经济发展形势, 相似文献
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设计院是以工程技术人员为主的科技服务型单位,在计划经济体制下,是由国家计划下达生产任务,工资费用政府财政拨款的纯事业型单位。1983年以后设计院实行收费制,国家停拨了事业费,开始全面实行技术经济责任制,逐步走上自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,形成了事业单位企业化管理的格局。国家经济建设的发展,特别是房地产业的发展,给设计院提供了新的发展契机,为设计院的改革打下了良好的经济基础。随着设计体制改革的深化,事业单位企业化管理与建立社会主义 相似文献
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建立现代企业制度是当前勘察设计单位改革的重点,作者通过对勘察设计企业与国家的关系;出资人的关系;债权人的关系;员工的关系以及其成员之间财务关系的分析,提出了些看法。 相似文献
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建立现代企业制度是当前勘察设计单位改革的重点,作者通过对勘察设计企业与国家的关系;出资人的关系;债权人的关系;员工的关系以及其成员之间财务关系的分析,提出了些看法. 相似文献
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关于地勘单位事改企若干问题的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
地勘队伍属地化管理实施以后,逐步实行企业化经营已成为一项十分紧迫的重要任务很现实地摆在我们面前。地勘单位企业化经营的目标取向为企业,实质是事改企。本文试图就地勘单位事改企的紧迫性、基本模式和应着重 相似文献
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