试析全面预算管理与企业管理创新

为促进企业进一步建立内部约束机制,改善目前企业管理不够规范的现状,不段提高企业的管理水平,《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》明确要求企业内部推行预算管理制度,目前,预算管理在我国已受到企业管理者的普遍     

工程技术企业的管理再造

北京钢铁设计研究研究总院3年来实行企业整体管理再造，使企业自身发生了变革性变化。他们创造撰写的《工程技术企业管理再造》的企业管理创新成果，获得国家级企业管理创新成果二等奖。现刊出，供工程技术企业借鉴参阅。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是建立在现代企业制度上的一种先进的企业管理方法,推行全面预算管理,建立一套完整的全面预算管理体系,以规范企业内部各环节的经济行为,对于提高企业财务管理水平,促进企业管理工作上台阶具有重要的实际意义。     

加强流动资金管理的重要性

在社会主义市场经济条件下 ,企业流动资金的管理、运用 ,是整个企业生产经营的关键 ,是提高企业经济效益 ,增加职工收入 ,加速资金周转的龙头。为此 ,企业必须实行以资金管理为中心 ,树立资金管理的新观念 ,拓宽资金渠道 ,压缩资金占用 ,加强监督检查 ,完善考核办法 ,实行集约管理。通过采取这些措施 ,才能提高资金的使用效果 ,促进资金的良性循环。企业流动资金的多少与运用的好坏 ,直接反映企业的经营和竞争能力 ,是一个企业生产经营好坏的关键 ,是企业能否正常运转 ,能否提高效益的基础。如果企业的流动资金充足 ,则企业就能购买其生产经…     

现代企业与数字信息化管理

数字信息化管理是企业实现现代化管理的基础,它包括企业资源分析系统和企业决策分析系统。推进数字信息管理的关键因素有管理模式的转换,量化体系的建立,"以人为本"的管理模式以及逐步将数字化管理的观念自然融入到企业文化这几个方面。建立安全、实时的企业数字化管理系统,是现代企业亟待解决的问题。     

地勘企业安全管理标准化研究

实施企业安全管理标准化既是国家政策的基本要求,也是地勘企业自身经营发展的内在需要。全面理解和准确把握当前和今后地勘企业管理的体系和发展趋势具有现实意义,地勘企业实施安全管理标准化是社会发展趋势,安全管理标准化可以把项目建设过程所积累的技术、经验,通过文件的方式来加以保存,为项目建立科学的安全管理标准化技术资料。     

论强化地勘企业固定资产管理

地勘企业在其生产经营中,流动资金和固定资产是不可缺少的要素。其中,固定资产所占的比重之大,管理之重要,众所周知。在该文中,笔者从企业固定资产的概念、分类、计价及核算;从地勘企业固定资产管理的特点;管理中存在的难题和痼疾;如何强化地勘企业固定资产管理,确保企业的资产安全和完整等几个方面做了论述,以供参考。     

浅议水电勘测设计企业模糊管理

介绍了模糊管理的概念,论述了模糊管理与科学管理的关系,分析了模糊管理的环境与特点和水电勘测设计企业管理的特点,认为模糊管理的朴素思想实际上已普遍存在于企业的日常管理之中,管理者应加强模糊管理理论思想和方法的学习,结合当前经济形势和水电勘测设计企业特点,在相关领域进行模糊管理。     

浅议企业从传统成本管理向战略成本管理转变的必要性

随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。20世纪90年代以来,随着我国社会主义市场     

地勘企业管理的现状与思考

企业管理说起来是一个老生常谈的话题了。对市场经济条件下加强企业管理的重要性,地勘企业的认识同样很深刻,“向管理要效益”、“科学管理也是生产力”,地勘企业同样付诸了实际行动,收到了良好成效。如果和几年前相比,许多地勘企业的管理水平毫无疑问     

从资质管理到品牌管理——中国工程设计企业基于发展的战略选择

对中国工程设计企业而言,资质源于计划经济,品牌则存在于成熟的市场经济;资质的实质是行业壁垒,品牌的实质则是差异化竞争。在全球经济一体化背景下,伴随着市场的成熟和业主的成熟,从资质管理到品牌管理,无疑将成为工程设计企业寻求可持续发展的战略选择。     

土地综合整治动态管理信息系统构建分析

在调研山东省土地综合整治现状的基础上提出了当前工作中存在的问题,并对建立土地综合整治动态管理信息系统的必要性进行了分析。提出基于3S技术、ArcGIS软件平台、计算机技术、网络技术,构建土地综合整治动态管理信息系统的设想,有利于提升山东省土地综合整治项目管理水平。     

水文应急管理体系的建立

在分析现阶段水文应急存在的主要问题和总结近年来水文应急工作经验的基础上,提出了水文应急管理概念,强调了水文应急管理的重要性和紧迫性,阐述了水文应急管理工作的特点,根据国内实际情况,归纳了建立水文应急管理体系"五个一"的核心内容,对于指导水文应急工作具有重要意义。     

Ocean and Coastal Management

Reports

Ocean and Coastal Management     

地勘单位必须认真学习贯彻《地质资料管理条例》

《地质资料管理条例》的颁布是国家对地质资料管理所作的一项重大改革，也是国家为新时期地质资料管理所立的一部重要法律。依法管理并认真贯彻执行《地质资料管理条例》，是历史赋予地勘单位的法定职责。     

变革中的企业危机管理

现代企业危机有其独特的个性,会给组织造成各种危害。但危机的发生又是正常的现象,进行危机管理是企业管理的重要职责之一,是安全且必要的。危机管理具有不确定性、应急性和预防性等特点,加强危机监测、预控和危机的处理是其重要的职能。完善的危机管理机制是企业摆脱困境的重要力量,危中有机,危机中实现创新与振兴。     

Flood Management in India

In this paper, flood problems in India, regional variabilityof the problem, present status of the ongoing management measures, their effectiveness and futureneeds in flood management are covered. Flood problems in India are presented by four zonesof flooding, viz. (a) Brahmaputra River Basin, (b) Ganga River Basin, (c) North-WestRivers Basin, and (d) Central India and Deccan Rivers Basin. Some special problems,related to floods like dam break flow, and water logging in Tal areas, are also mentioned.Progress of various flood management measures, both structural and non-structural, arediscussed. In addition, future needs to achieve efficient and successful flood managementmeasures in India are also pointed out.     

利用EVA价值管理体系,助推地勘单位管理提升

地勘单位自开展企业化运作以来,队伍综合素质、经营管理水平和整体经济实力都有了明显增强,但是由于地勘单位内部管理还存在很多不足,成为严重制约地勘单位科学健康发展的瓶颈。管理提升活动是国务院国资委针对当前和的国内国际经济形势,结合国有企业实际,为加强国有企业的管理水平、提升管理效能提出的具有战略意义的重大活动,我们地勘单位开展管理提升活动,对地勘单位科学健康发展具有十分重要的意义。EVA是一个先进的管理理念和管理方法,我们地勘单位可利用EVA价值管理体系,提升我们的战略决策、投资决策、成本管理、风险管控等方方面面的管理水平,推动科技创新和人力资源开发,为实现地勘单位跨跃式发展打下坚实的管理基础。     

谈探矿工程项目标准化管理

随着探矿市场竞争日益激烈,企业采用先进的管理办法,实现项目管理标准化、精细化,已是时代发展的趋势。项目作为企业的一个基本构成,管理水平体现单位的软实力,直接影响企业在市场的竞争力。山东省地质矿产勘查开发局第六地质大队以招远栾家河矿区深孔钻探项目为切入点,运用5S、TPM等管理学知识,打造项目标准化样板,取得了一定成果,其经验值得推广。