关于企业分立土地使用权发生转移的法律思考

一、案情和不同意见 A企业在取得土地使用权后（申请土地登记未投入建设）分立,将企业的部分资产（包括已取得的土地使用权）和债务分立给B企业（分立后的两个企业总资产和股本不变）,形成三种不同的意见：一是认为分立后的两个企业总资产和股本均未发生变化,所以这样的土地使用权转移不应认定为转让;二是认为A企业分立后,A企业和B企业为两个完全不同的民事行为主体,原先A企业取得土地使用权转移给B企业就是转让行为;三是认为是土地使用权作价入股。     

华锡集团企业文化的重构与思考

企业文化是在一定的社会历史条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。     

昔日废窑坑 今日石榴园

巩义市国土资源局在“企业服务年”活动中,强化服务意识,提高服务质量和工作效率,公开办事程序、办事期限和收费标准,积极为企业服务。特别是在为企业融资上,想企业所想,急企业所急,把原来承诺的10个工作日缩短为5个,有的仅用1天办结。优质的服务和高效的工作,受到了企业普遍好评。     

浅议我国企业法律顾问制度存在的问题及其完善

依法治企是现代企业制度的核心和发展的关键,企业法律顾问制度应成为现代企业制度的有机组成部分。我国企业法律顾问制度正处于发展初期,面临着体系建设、制度规范、角色定位、队伍建设等问题,没有很好地发挥其职能和作用。必须改革创新,完善我国企业法律顾问制度,为我国现代企业制度的良性发展服务。     

试论建材地勘企业文化与党建工作的关系

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观、经营理念、群体意识和行为规范的总和,是经济和文化巧妙结合的产物,是一种更科学、更合理的现代企业管理新模式。而党建工作,则是增强企业活力、创建有中国特色现代企业制度的内在要求,     

转变职能 主动服务——鄢陵县国土局为企业发展插上翅膀

鄢陵县国土资源和房屋管理局立足职能,找准角度,本着“有利于企业改制、有利于企业发展”的原则,积极优化用地环境,用高质量的服务为企业发展插上翅膀。 鄢陵县国土资源和房屋管理局着重从管理型的模式向服务型模式转变,及时主动为企业发展提供全面的优质服务。 一是简化审批程序。该局实行“限时服务”和“一站式服务”,保证了服务质量和效率;二是为企业发展装上“助推器”。2003年上半年,该局积极盘活企业土地资产,评估显化土地资产627万元,还先后帮助企业办理房产地产抵押登记72宗,涉及土地面积113420平方米、房屋面积186424平方米…     

国有企业改制中的土地处置方式与评估

国有企业制度改革是我国经济体制改革的核心内容,其直接目的是通过建立现代化企业制度,最大限度地提高企业的运营效率。土地与国有企业有着十分密切的关联,进行国有企业制度改革不可能不涉及土地问题,在国有企业改革中要明确国家和企业的权利和责任,就必须理顺和明确国家与企业     

景宁县积极开展“企业服务年”活动

一是增强服务意识。该局党委将今年确定为“管理年”、“服务年”,牢固树立心系企业、服务企业的观念,及早制定服务企业工作方案。成立由班子成员为组长的矿业服务、用地服务、农业产业服务3个工作小组。严格实行服务组专人负责制、项目服务限期办结制和责任倒查追究制,切实加大企业发展和项目建设的服务力度。二是建立上门服务机制。工作小组分头到各自联系点开展“访企业、送服务”活动,到企业走访调研,解决企业在办理项目用地、     

基于高新技术产品更新的产品收益增加方法探讨

从讨论高新技术企业的产品更新与其对企业发展的影响入手,重点分析了更新过程中的收益状况对产品更新乃至企业持续发展的影响,提出了产品更新中改进老产品的销售对新产品推出、对企业产品更新以及对企业持续发展的重要意义;最后提出采用新的理论和方法完善企业产品更新时的收益增加的设想,并做了案例分析.     

关于大庆市加强农村土地管理的思考

一、集体建设用地流转方面存在的问题 1．城市近郊违法使用集体土地现象严重 大庆市近郊农村建设用地具有土地使用成本低,土地产出回报高的特点,同时借助城市的基础设施的便利和城乡廉价方便的劳动力资源,使一些使用土地的单位和个人冒着一定的投资使用风险,将企业建在农村建设用地的集体建设用地上。村属镇属企业、处在原始积累阶段的私营企业和手：[作坊主和从事多种经营的村民,违法用地现象尤为严重。以让胡路区富强村为例,比较成规模的企业有10多家,如华阳家具。作坊形式的小型的家具企业有21家;食品加工企业26家;旧物回收企业32家。这些企业或是协议或是租用,无一例外都是违法使用集体建设用地。     

浅谈地勘建筑施工企业职工素质教育培训—以广西地矿建设工程有限责任公司为例

随着地勘建筑施工企业改革的不断深化和市场经济体制逐步建立,经济结构发生了战略性的调整,经济运行方式也发生了较大变化。地勘建筑职工作为地勘建筑企业的主人,是地勘建筑企业生产力和"两个文     

深入企业办实事 主动服务破难题——平顶山市卫东分局践行党的群众路线教育实践活动侧记

正在党的群众路线教育实践活动中,平顶山市国土资源局卫东分局不走过场,不图形式,实实在在"接地气",真心实意为企业办实事、解难题。4月9日至11日,该局领导班子成员带领相关股室负责人利用3天时间,到平顶山现代物流产业集聚区有关企业实地调研,听取企业的意见建议,了解企业困难,进行现场办公,为企业排忧解难,受到了集聚区管委会领导和企业负责人的一致好评。平顶山现代物流产业集聚区是平顶山市政府规划,由卫东区建设与管理的市属重点项目和市级十大产业集聚区之一,也是平顶山市筹建的规模最大的综合型物流园区。     

企业土地管理与办公自动一体化系统建设探析——以齐鲁石化公司为例

为了更好的规范企业土地管理行为,降低管理成本,提高土地使用效率,以大型国企直属分公司为例,结合目前国内土地信息系统发展现状,以软件技术可行性为基础,从项目管理的角度,分析了企业现有的土地信息系统的优点与不足,对企业土地管理和办公自动一体化系统的建设进行了初步探讨和分析。一体化系统能够简化土地业务处理步骤,方便其他业务部门参与管理,真正实现数据共享,提高土地管理部门的工作质量和效率,最大限度实现企业土地资产保值增值,是企业土地管理发展的方向。     

内部审计有效参与地勘企业经济活动的思考

文章论证了地勘企业内部审计是企业自身发展需要 ,并就此提出内部审计在地勘企业中的目的和实际作用 ,以及内部审计的改革意识。     

论水产企业“走出去”的贸易式模式——以湛江国联水产开发股份有限公司为例

水产业对外开放是渔业现代化的重要推动力量,水产企业"走出去"又是水产业对外开放的有机组成部分,中国水产企业如何"走出去"已成为当前中国水产业面临的一个重要课题。水产企业贸易式模式是水产企业"走出去"的一种重要模式。以湛江国联水产开发股份有限公司为例,对中国水产企业"走出去"贸易式模式进行了对比分析和评价,认为当前中国水产企业"走出去"模式主要依赖于贸易式模式。建议在以贸易式模式为主的同时,"走出去"模式应多样化;企业应根据国际化战略和动机,适时修正和选择"走出去"模式。     

平阳：雁峰集团老厂房技改促节地

一、基本情况 雁峰集团位于鳌江镇鸽巢村104国道边,是平阳县重点工业企业、工业二十强和国税五十强企业。该企业创办于1987年,原厂用地面积仅750平方米,年产值仅十多万元。为适应企业发展需要,企业创办以来多次扩大用地规模,从2002年开始先后4次购买周边停产的企业厂房进行改造,原收购的厂房用地容积率平均不超过0．3,该企业通过老厂房改造实现零征地技改。     

浅析激励机制在人事管理工作中的应用

企业是由人组成的,人是企业的中心。无论是计划工作、组织工作、人员配备工作、领导工作,还是销售工作,都离不开人的活动。企业建立科学规范的人力资源管理制度的出发点和目标,就是充分激活人,最大限度地调动全体员工的积极性和创造性,使员工处于运转的主动状态,激励员工奋发向上、励精图治的精神。企业管理过程中,进行相关激励有助于员工发挥自身积极性,进行创新探索,同时有助于企业增强自身凝聚力与向心力。因此,企业在人力资源管理过程中合理运用相关激励措施显得尤为重要。     

涉农企业及农业资源信息系统的研究与开发

从农业信息化与涉农企业管理两方面出发,研究探讨基于GIS技术的农业信息化管理问题,并最终提出了一个涉农企业及农业资源信息系统模型。将电子地图的空间表现功能和空间分析功能应用于涉农企业及农业资源信息管理,直观地表现了涉农企业和农业资源的分布情况以及相关信息,为农业生产和农业决策提供辅助支持。     

物流企业管理信息系统的设计与实现——以南京某快运公司物流企业为例

本文分析了我国中小型物流企业存在的问题和信息化建设的特点,重点论述了GIS体系架构的物流信息管理系统的总体框架(包括物流管理信息子系统、物流监控子系统、物流网站、数据交换平台等4个部分)和总体功能,特别是对大数据量访问的瓶颈问题进行了探讨。对系统实现过程中的实时车辆调度和物流配送中心选址等关键技术和算法,以及基于UML建模语言的系统可视化业务进行了分析和设计。通过南京某中型物流企业管理信息系统的研发,辅助物流企业业务流程的改造,优化物流链,实现了中小型物流企业的信息化成本最低,提高企业工作效率和管理水平。     

浅谈如何做好档案管理工作

一、做好档案管理工作的重要意义 做好档案管理工作一个企业健康发展的需要,档案管理工作是企业管理工作的一部分,是提高企业工作质量和工作效率的必要条件,是维护历史真实面貌的一项重要工作。科学规范的管理档案,是衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度。