工程设计行业信息化建设的创新与战略思考

工程公司（设计院）信息系统建设的现状与机遇现状近年来,随着信息技术的迅速发展,工程公司和行业软件供应商都面临着经济全球化的挑战,都在以更为积极的态度探索行业IT应用发展方向和解决方案。以实现工厂设计、企业运营和项目管理等系统的集成化和智能化,实现工厂生命周期的信息管理,建立集成应用系统和协同工作平台的IT应用新理念或目标,已经被行业广泛接受,并为此进行了多方面的实践。     

工程设计单位信息化建设的创新与战略思考

信息化是工程设计单位实现发展与创新的重要手段。建设"网络化市政工程集成应用系统"是市政总院为实现企业战略目标,在行业信息化目标指引下而提出的信息化构想。其总体思路是建立以工程项目设计管理为主线的信息平台,实现覆盖设计全过程和全院各部门的、设计与管理一体化的集成应用系统。以此系统的建设为案例,通过介绍系统的基本目标、技术路线、主要内容及创新之处,为工程设计单位的信息化建设提供了思路与方法。最后通过总结系统实施过程中决定成败的关键因素,引申出工程设计行业信息化建设的战略思考。     

坚定行业信息化发展方向 推进勘察设计现代化建设 为完成党的十八大提出的任务做出努力

中国勘察设计协会在党的十八大闭幕不久即召开全行业信息化建设交流大会,贯彻党的十八大关于发展现代信息技术产业体系重大部署的精神,促进行业经济发展方式加快转变,推动企业转型升级,探讨行业及其企业单位在＂稳中求进＂和＂好字优先＂发展的前提下,如何继续发挥信息技术的重要作用,提升行业现代化水平。在此,我谨代表住房城乡建设部对会议的召开表示热烈的祝贺!     

勘察设计企业数据协同研究

正引言基于行业多年协同工作探索与实践,协同设计从交互方式上大体可以分为以下两类:一是以文件传递交互方式的文件级协同和建立数据标准;二是以数据共享、分析处理为基准的数据级协同。近年来,随着信息技术的迅速发展,很多勘察设计企业从不同方向、不同程度进行协同应用发展方向和解决方案的探索,已实现前期经营、项目管理、设计、校审、出图、归档、发送的信息化管理,建立各类业务应用系统和协同工作模式,     

对综合管理信息系统建设的几点思考

结合笔者所在单位甘肃省水利水电勘测设计研究院（以下简称＂本单位＂）综合管理信息系统的建设经验,对建设内容和建设前景进行了思考,对本单位在信息系统建设过程中遇到的问题、标准化应用和信息系统的发展进行了重点介绍,并总结了对推进综合管理信息系统建设的几点体会,希望为勘察设计行业信息化建设提供借鉴。     

新年致辞

2012年是完成＂十二五＂规划各项目标、承上启下的重要一年。在这个龙年里,中国勘察设计行业将如何龙腾虎跃,创造新的辉煌？为此,我刊于2012年第一期专门开设＂龙年新展望＂栏目,特别邀请中国勘察设计协会、住房和城乡建设部相关司局领导及来自不同行业的知名企业家,共同激荡脑力,探讨行业、企业2012年工作新思路、新举措,以期为行业、企业发展提供借鉴和参考,敬请关注。本次报道企业稿件以来稿时间先后排列,排名不分前后。     

企业信息化建设之构建信息安全的立体防护体系

随着勘察设计行业的企业信息化不断深入发展，信息安全将是企业信息化实施成功与否的基础和关键所在，信息安全包括计算机病毒的防治、黑客的防范、数据的可用性、入侵检测的应用等多方面，多层次，本文根据我院的多年工作经验，以勘察企业应用的角度，就构建企业信息的立体防护体系作初步探讨，希望能与同行共同探讨，相互交流，以致共同进步，为勘察行业的企业信息化发展添砖加瓦。     

企业文化建设助推设计企业发展

正近10年来,北京市工业设计研究院(以下简称"工业设计院")从发展过程中的谷底起步,以"划小核算单位、八仙过海"的方式突围,到实施"整合资源、调整转型、实现咨询设计和项目管理协同发展"的整体战略,全院年收入从几千万元发展到几亿元,整体实力不断增强,市场影响力不断扩大,实现了快速发展。成绩的取得很大程度上得益于企业文化建设的不断增强。实现跨越式发展必须加强企业文化建设企业文化是一种思想、一种价值观、一种行动力、一种无形的力量,抓好企业文化建设,可以影响     

信息化建设再接再厉 现代化发展再续新篇

在当代,信息技术已成为重要的生产力,随着应用的深入和高端的发展给工程勘察设计带来的现实效益及造福社会的综合效益将日益提升。信息化建设的水平也成为衡量一个行业及其企业单位现代化程度的重要标志之一。众所周知,我国工程勘察设计全行业的信息化建设是起步较早的一个行业,始于改革开放的1978年年末。     

水电顾问集团北京院管理信息系统建设与思考

水电顾问集团北京院是中国水电行业最早成立的大型勘测设计研究院,也是全国勘察设计单位综合实力百强企业。北京院管理信息系统是由理正第二代管理信息系统和微软MOSS2007系统全面集成的综合系统,主要包括:企业信息门户系统、综合办公、知识图档、人力资源、经营管理、技术质量、项目管理系统、Exchange邮件系统、LCS消息系统。尤其在生产项目管理方面摸索出一套针对大型项目管理的计划分级编制、审批、执行、汇总、变更的应用模式,并对设计过程进行了有效控制。本项目顺利实施得益于我院对信息化项目的精心组织和策划,也充分体现了理正第二代管理系统平台在系统规划、系统集成、系统快速开发等方面的强大功能。     

让资本为设计企业插上腾飞的翅膀

<正>随着中国经济进入新常态,工程勘察设计行业的发展也迈入新阶段。和资本市场对接、谋求公司上市成为一部分设计企业在探索转型升级路径时的一个选项。继苏交科、中设集团为代表的改制科研设计类企业正式投身资本市场的洪流后,华建集团为国有建筑设计企业通过资本实现转型升级带来了真正的参考样本,还有以中衡设计、启迪设计为代表的改制建筑设计企业,以山鼎     

电力设计院总承包发展战略研究

在电力体制行业改革主辅分离完成以后,对于以设计为主要业务的电力设计院,应抓住机遇积极顺应改革,做好企业总承包发展战略的规划研究,探索以设计牵头开展工程总承包业务,以期进一步增强企业的综合实力,逐步实现由设计院向工程公司的成功转型。本文以某电力设计院为例,提出了总承包发展战略研究的步骤和方法。     

聚焦勘察设计行业信息化建设

信息化是当今社会发展的大趋势,用信息化推动工业化是21世纪我国的必然选择。信息化作为勘察设计行业快速发展的重要推动力,对促进企业技术进步、提升企业核心竞争力、实施"走出去"发展战略必将起到积极的促进作用。为了更好地推动行业的信息化建设,本期我刊专门策划了"聚焦勘察设计行业信息化建设"专题报道,     

以信息化带动管理提升 以管理提升助推转型升级——中机六院信息化建设的实践与思考

一流的企业需要一流的信息化。作为国机集团首批转企改制试点企业,机械工业第六设计研究院有限公司（以下简称＂中机六院＂）要实现转型升级,信息化建设就必须走在前面,因为信息化对于现代企业提升业务能力、管理能力和创新能力具有积极助推作用。     

全国勘察设计行业管理创新大会将举办

本刊讯为了交流中国勘察设计行业在管理创新和战略转型方面的成功经验,达到相互学习、相互启迪、共同促进行业持续健康发展的目的,中国勘察设计协会将于今年11月召开以＂创新管理、促进发展＂为主题的全国勘察设计行业管理创新大会。     

聚焦新格局 破冰新元年——第八届工程勘察设计行业院长论坛观点集萃

正5月,由上海天强管理咨询有限公司主办的2014年第八届工程勘察设计行业院长论坛在广州举行。有关行业协会的领导及来自70多家勘察设计单位的133位企业高层齐聚羊城,共同探讨"新格局·新元年"背景下工程勘察设计行业的发展之路。本期,本刊选取刊登了部分参会领导和代表关于行业、企业在新形势下改革发展的思考和探索,以飨读者,敬请关注。     

汇聚业内精英 共话行业发展——工程勘察设计行业发展展望沙龙活动侧记

2011年是我国＂十二五＂开局之年。＂十二五＂期间,我国工程勘察设计行业将面临诸多风险与挑战,主动适应环境变化,谋求变革转型将成为工程勘察设计行业的必修课。过去,在推进业务前后端延伸和一体化整合、加强业务模式的多元化创新、推动业务区域的多元化扩张、探索产业链的跨越和延伸等方面,工程勘察设计行业进行了诸多的思考和实践,     

中国勘察设计协会理事长王素卿一行到天津建筑设计院调研管理创新工作

本刊讯为了充分了解勘察设计行业管理发展的现状及企业管理创新的经验、做法,更好地推动勘察设计行业持续健康发展,8月12日,中国勘察设计协会理事长王素卿、副理事长王树平、副秘书长栗元珍一行来到天津市建筑设计院（以下简称＂天津院＂）,就该院的管理创新工作进行了调研。     

新时期勘察设计企业核心价值观培育建设探究

<正>培育强大的企业文化,是提升企业核心竞争力的重要途径之一。而企业文化最核心的内容,就是核心价值观,它是企业最根本、最中心和最稳固的信条理念,是衡量和判断企业经营发展中“孰是孰非”“孰优孰劣”等问题的基本标尺。可以说,核心价值观是企业实现长远发展的基石。加强对核心价值观的研究和培育,对企业基业长青具有非常重要的意义。自企业核心价值观的有关理论传入我国以来,就引发了国内企业相继学习模仿的热潮。国内企业的核心价值观,随着国家经济社会的快速发展,也在不断的发展和变化。党和国家也对企业建设核心价值观提出了思想指引和具体要求,党的十九大更是把“坚持社会主义核心价值观”提升到了坚持和发展社会主义14项基本方略中的重要位置,对企业核心价值观的研究也进入了一个新的时期。但在国内勘察设计行业中,对企业核心价值观的应用还不够普遍,相关理论也还不够系统和完善,有待行业内的企业进一步加强研究和应用推广。     

创新引领发展

泛华集团成立于1993年,是为探索城市建设和建筑业改革,并为实践城市建设、工程总承包和建设项目全过程管理而设立的现代化企业。泛华设计作为泛华集团重要的核心业务之一,通过多年的不懈努力,各项经营指标连年实现稳定增长,行业地位和行业影响力逐步提升。