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近年来煤田地勘单位在多种经营企业中进行了股份合作制的试点,并取得了显著的效果。互股份合作制是深化改革的需要煤田地勘单位的多种经营企业,是地勘单位经济的重要组成部分。当前,地勘单位面临着生产规模小,社会化程度不高,技术水平低;资金匾乏、管理基础差,发展后劲不足;缺乏自我积累的能力和自我发展的投资动力,缺乏以市场为导向的竞争机制,内部凝聚力差等诸多困难。新形势下,推行股份合作制,建立现代企业制度,使地勘单位走向企业化道路,是继续发展的重要途径。在地勘企业中大力推行股份合制有三个有利条件。①江泽民总书… 相似文献
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1997年河南省地调三队在二级经济实体中推行内部股份合作制。从这些股份制企业改造过程及运作,我们得到了这样一个答案——地调三队内部股份合作制是二级经济实体实行民主管理的最佳形式。 一、推行内部股份合作制的过程,是发挥民主管理作用的过程 (一)地调三队内部股份合作制的特点 地调三队内部股份合作制,之所以加上“内部”二字,主要是鉴于地调三队自身条件和行业环境。地勘单位,特别是地质调查队正处于事企 相似文献
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80年代末以来,股份合作制在我国城市企业改革中悄然兴起,并开始扮演越来越重要的角色。 股份合作制是由劳动群众创造,并在改革实践中不断发展完善的一种新的企业组织形式。它起源于80年代初的我国农村,目前,已成为我国国有和集体小企业改制的重要形式,受到广大职工群众的欢迎,显示出旺盛的生命力。党中央、国务院对股份合作制的发展一直给予肯定和支持,鼓励群 相似文献
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股份期权制源自西方发达国家,在西方发达国家的许多公众公司(上市公司)作为一种有效激励约束机制被广泛采用。近年来,国内关于股份期权制探讨较多,但主要是针对上市公司。本文对非上市股份制企业(包括股份有限公司、有限责任公司、股份合作制企业)如何实施股份期权制进行了研究,并从具体的操作层面进行了探讨,相信对非上市股份制企业进行股份期权制探索和如何开展试点工作会有一定启示和参考价值。 相似文献
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1地勘企业职工人股历史回顾
地勘企业职工入股,搞股份制改革,较早可以追溯到1997年(有些单位可能更早)。国家体改委曾在总结山东诸城等地国有中小企业改制经验的基础上,发布了《关于发展城市股份合作制企业的指导意见》。一些地勘单位受地方企业成功经验的启示和鼓舞,再加上地勘单位自身深化改革、参与市场竞争的需要,选择了少数下属企业进行股份合作制的改革。基本做法是,对企业进行资产剥离、清产核资和资产评估后,将净资产卖给企业职工,实现劳动者和资本所有者的联合, 相似文献
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在国家及省关于勘测设计单位实行改革的方针指引下,我院从80年代初期试行收费开始,脚踏实地地走过了一段重要的改革的历程。十多年来,我院的变化是巨大的,发展是迅速的。如今已成为一个自收自支、自负盈亏、自我制约、自我发展的企业化管理的 相似文献
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我作为国土资源宣传战线上的一名老兵,多年来一直受到杂志社领导的关心、支持和帮助,可以说是《资源导刊》杂志给了我们国土资源战线上宣传工作者一个温暖的家,让我们有了展示自我的平台。我体会到了一点,我们必须充分认识到宣传工作的重要性,充分利用媒介的宣传作用,来展现基层国土资源管理工作的新形象。 相似文献
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股份合作制机井的形成与发展,促进了农业向产业化结构方面逐步转变和提高,取得了很好的经济效益和社会效益,保证了农业持续稳定的发展。 相似文献
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根据现代企业制度的特征及其运行模式,提出地质队走向现代企业途径是将社会职能与政府职能部分从地质队中分离出来,按资源优化配制的市场规律进行资产重组,组建有限责任公司或股份合作制企业,并根据地质队的现代特征,提出地质队改造成现代企业的框架与模式。 相似文献
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<正>"艺术不应该被看作是一种个人事务,不应该被看作是个体艺术家的自我迷幻和奇想,如同他被其情人弄得神魂颠倒的情势一样。我们不想要一种这样的美学,而是要一个能显示自身随着我们时代的艺术脉搏一致跳动的技术。"[1]——贝伦斯概述 相似文献
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国有企业改革是经济体制改革的中心环节,改制工作是同有企业改革的核心问题。近年来,在各级政府及主管部门的引导下,我省的一些国有企业根据自身实际,通过选择改组、联合、兼并、租赁、承包、股份制、股份合作制、出售等方式,逐步找到了符合自身特点的企业资产组织形式,转换了机制,增强了活力。具有一般国有企业特征又具有自身行业特点的国有建筑施工企业也在不断探索符合自身条件的改革方式。 相似文献
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今年二月,田纪云副总理在国家机关扶贫工作汇报会上指出,我国仍有一部分地区生产力发展缓慢,经济、文化的落后面貌变化不大.全国农村约有一亿人口纯收入在二百元以下,其中有三四千万人的温饱问题尚未完全解决.所以,贫困地区的发展问题在我国经济和社会发展进程中,是一个需要特别重视的重大经济问题和社会问题.帮助贫困地区群众在经济开发中解决温饱问题,进而形成自我发展能力,尽快摆脱经济文化的落后状态,是我国今 相似文献
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加强基础地质综合研究探索地调工作创新机制 总被引:2,自引:0,他引:2
国土资源部在组织新一轮国土资源大调查时明确提出,要站在历史的新高度,用新理论、新技术和新方法开展工作,力争通过几年的努力,抓出一批新成果,建设一个新体制,形成一套新机制,树立一个新形象。经过一年多来的实践,我们逐步体会到对地质工作管理模式要不断创新,实行科学管理。科学管理应该有三个层次,一是要有一个民主科学的管理机制,二是要有一个强有力的管理层,三是要有一个非常得力的组织实施层。在这三个层次中,核心是要建立一个民主科学的管理机制,这是地质调查工作不可缺少的一个重要环节。在计划经济条件下,地质工作… 相似文献
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国务院办公厅国办发[1999]37号文件转发的《地质勘查队伍管理体制改革方案》指出:“地质勘查单位企业化需要有一个过程,要加快改革步伐,地质勘查单位主要从事资源勘查、开发和工程勘查工作.同时,积极开展多种经营和服务创收,逐步成为自主经营、自负盈亏、自我 相似文献
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法人治理结构和经营模式是工程勘察设计单位体制改革的两个基本任务。股份制虽好,但投资者难以引进,可考虑先股份合作制,后股份合伙制;选择经营模式首先必须明确市场定位,而明确市场定位又必须挖掘比较优势,分析市场现状和前景,分析竞争者。从而促进工程勘察设计咨询业战略性结构调整。 相似文献
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法人治理结构和经营模式是工程勘察设计单位体制改革的两个基本任务。股份制虽好,但投资者难以引进,可考虑先股份合作制,后股份合伙制;选择经营模式首先必须明确市场定位,而明确市场定位又必须挖掘比较优势,分析市场现状和前景,分析竞争者。从而促进工程勘察设计咨询业战略性结构调整。 相似文献