浅论目前环境下乡镇企业的发展问题(摘要)

推进乡镇企业的“治理、整顿”工作,首先应正确估价和分析乡镇企业存在的诸问题对国民经济结构失调形成的作用程度:乡镇企业对我国农业与工业比例关系的影响具有双重性,即加剧与延缓不协调性;乡镇企业对我国工业结构的不合理性的影响大约为15％。从而表明乡镇企业并非我国目前经济困窘局面产生的主要引致因素,“大砍大压”的思想是错误的;其次,乡镇企业的治理整顿不可毕其功于役,应积极贯彻有保有压,逐步平稳调整的方针;第三,在具体的工作中,一要坚持企业的结构调整,以“并转”为主,“关、停”为辅,二要加强企业的技术改造,三要慎思行政手段,强化宏观     

南阳地区乡镇企业发展之我见(摘要)

我区乡镇企业现存主要问题是:认识模糊,思想波动;市场疲软,产品积压;资金短缺,严重影响购料和生产;原材料供应无保障,生产受阻;缺技术、管理人才,产品竞争力不强,效益不高;负担过重,企业难以承受。在当前形势下发展乡镇企业的战略思想应是: (一)少关停,多并转。在治理整顿中,对难以为继的乡镇企业要采取积极的“并转”态度,而不能采取简单消极的“关停”措施。如果我们对亏损、产品不对路的企业,采取综合的得力措施,引发存量,促其转产或兼并,就可能救活企业,反之     

从现实结构谈乡镇工业发展(摘要)

我省乡镇企业的现实结构特征为:1.发展迅速较快。全省乡镇工业企业总产值已占乡镇企业总产值的53％,约占全省工业总产值的1/3。2.区域发展水平不平衡。3.产业结构不尽合理,与大工业同构现象明显。4.企业组织结构焕散,大多是小而全的分散经营的低水平重复生产,社会化协作生产缺乏。5.乡村工业企业职工素质差。6.经营效益低于国营企业。面对所存在的问题,我们的对策应是“逐步调整,打好基础,稳步发展”。1.加强领导,保持政策的稳定和连续。在治理整顿过程中,在没有中央明确规定的情况下,必须保持原政策的稳定     

关于河南省乡镇企业的发展方向

河南省乡镇企业发展研讨会,是我省科技经济界的一次盛会,她对于我省乡镇企业的健康发展定会起到重要的促进作用。 这次研讨会是在治理整顿深入进行的形势下召开的,最近举行的十三届五中全会决定用三年或者更长一些时间基本完成治理整顿任务。在这个新的时期中,中央采取了加强宏观控制和银根财政双紧的方针,多数乡镇企业遇到了资金、原材料、能源短缺和市场疲软的困难,面临着严峻的考验。怎样按照十三届五中全会决定的部署,实现有计划,有步骤的调整、整顿、改造、提高乡镇企业,适应计划经济与市场调     

在治理整顿、深化改革中发展河南乡镇企业

改革十年来,我省乡镇企业异军突起,成为振兴农村经济的重要力量。为了促进我省乡镇企业的健康发展,省科协组织省技术经济研究会、省硅酸盐学会、省环境科学学会、省化工学会、省科技情报学会、省人才研究会、省农业机械学会在巩县召开了河南省发展乡镇企业学术研讨会。会议共交流有关学术论文70多篇,近百名科技及管理工作者出席了会议。大家围绕我省乡镇企业的发展、结构、经营管理、技术进步等问题进行了热烈的讨论,部分代表还与巩县的一些企业家进行了座谈。大家认为:我省乡镇企业发展迅速,从1978年到1988年,     

周口平原模式

豫东平原的周口地区立足当地资源,主攻了四大加工系列,使乡镇企业得到较快发展。即使在治理整顿的形势下,经济并未滑坡,而保持了发展势头,为平原地区发展乡镇企业走出了一条路子,姑且称为“周口平原模式”。 一、模式的萌发 周口地区这一模式是长期摸索的产物。他们在发展乡镇企业上走过不少弯路,曾几上几下,办办停停、紧紧松松、忽冷忽热,一度举步艰难。1984年,周口地区特邀省内外70多位专家教授来深入调查研究、分析论证、考察指     

抓住治理整顿机遇促进巩县乡镇企业的发展

一、我县乡镇企业在治理整顿中稳步发展 经过十年改革和商品经济的发展,我县乡镇企业具有一定规模和水平,已经成为我县农村经济的主体产业,其产值占全县工农业总产值的78.5％,占全县工业总产值的87％,占全县税收的50％以上。乡镇企业的发展,为农业剩余劳力向第二、三产业转移开辟了广阔的前景,乡镇企业的收入,成了增加群众收入、提高人民生活水平、发展农业、文化、教育、科     

集团经营是乡镇企业走向现代化经营管理的道路——对镇平县工艺品集团公司的调查

在当前治理整顿的环境中,乡镇企业困难重重,其出路何在?这是大家都非常关心的问题。镇平县工艺品集团公司有效地发挥群体优势,达到高层次经营管理水平,不但眼前实现了令人满意的经济社会效益,而且为企业今后的长足发展奠定了雄厚的基础,孕育了强有力的后劲,其对探索乡镇企业健康发展的道路,既有一定的典型启发意义,又有一定的普遍意义。     

创建企业集团,发展规模经济——发展乡镇企业的模式探讨

怎样贯彻治理整顿的方针。适应新形势的要求。南阳地区在总结乡镇企业发展经验的基础上,提出建立企业集团,发展规模经济,探讨发展乡镇企业的新模式。 一、发展的需要 南阳地区的乡镇企业中,手工业(如丝织、地毯和玉雕、烙花等),农副产品加工及矿产品开发占多数。由于厂小数多、人员分散、力量单薄、孤军作战、设备简陋、工艺落后,在激烈的市场竞争中,很难站稳脚跟。有的因信息不灵、盲目生产,产品滞销、亏赔破产;有的因资金渠道不通而坐失良机;     

乡镇企业的困境与选择——兼谈乡镇企业向科技化转型

一、乡镇企业的新困境 困境之一:政策平移,失去优惠。近几年,乡镇企业迅猛发展,主要依靠国家制定一系列扶持倾斜政策,利用财务和经营等方面的灵活性和国营企业经营机制上的弊端得以竞争优势。随着“治理整顿”的深入,国家对乡镇企业的约束逐渐硬化,优惠条件减少,使乡镇企业与国营企业在同一起跑线上靠实力竞争,这无疑使乡镇企业处于竞争劣势。 困境之二:经济滑坡、消费萎缩、市场狭缝被夹挤。乡镇企业迅猛发展的第二个原因,     

在治理整顿中稳步发展乡镇企业

中央提出“治理经济环境,整顿经济秩序”的方针以来,采取了紧缩银根,压缩基建,加强行政管理等一系列政策,进入了一个新的调整时期,乡镇企业面临着新的考验。还要不要发展,能不能发展,怎样发展?是事关河南经济全局的一个紧迫问题。 乡镇企业由于“土生土长”,确实也存在着盲目性大,和国营大企业争能源、争原料,自身素质差、经济效益低等问题。不仅在“治理整顿”中,即使在以后的发展中,也要不断地,自觉地进行调整。在这次调整中,要坚决压缩一些严重浪费能源、原料,严重污染环境、产     

安阳市乡镇企业如何在治理整顿中持续稳定发展(摘要)

通过治理整顿,安阳市乡镇企业的发展概括起来有三个特点:(1)统一了思想,采取了措施,促进了乡镇企业稳定发展。市领导经过冷静分析后认为对乡镇企业的功绩必须肯定,安阳乡镇企业起步晚,不存在“过热”,而是要通过“调整、整顿、改造、提高”,以适当速度发展,提出在调整中要抓好“四个稳定”,即稳定职工情绪,稳定既定政策,稳定骨干企业,稳定发展速度。要求企业迎难而上,迈出新步伐。采取了加强对企业领导和技术力量等措施,     

发展乡镇企业的六大问题

十年来,乡镇企业在改革开放的强国之路上异军突起,成为振兴农村经济的一支主力军。但在发展过程中也出现了一些问题,笔者认为有六大问题。 一、调整产业结构,处理好与国营大中型企业争原材料、争能源的问题 原材料、能源紧缺,基础工业薄弱,是我国、我省经济40年来的一个痼疾。就企业生产来说,产品成本中原材料和能源消耗一般都占60％以上,与国营大中型企业相比,一般乡镇企业的水平、质量效益更低。在当前原材料、能源紧缺的情况下,我们更应认真贯彻执行“调整、整顿、改造、提高”的方针,使乡镇企业由外延发展为主转向内涵发展为主,由眼睛向上转向眼睛向内挖掘潜力,由产值     

乡镇企业的发展战略及其对策

研究乡镇企业的发展战略,必须有一个科学的指导思想和正确的方针,树立科学的发展观。“有计划的商品经济”是研究和制定乡镇企业发展战略及其对策的指导思想。“调整、整顿、改造、提高”是促进乡镇企业稳步健康发展的正确方针。回顾我国乡镇企业的发展过程,大体上经历了三种发展战略思想。 1.农业经济型乡镇企业发展战略。目标是以种植业和养殖业为中心,以乡镇企业为辅助力量,实现农业生产的稳步发展,农民生活的逐步提高。在     

在治理整顿中开创乡镇企业的新局面——对镇平县坚持四个转变的调查(摘要)

一、“坚持四个转变”的基本内容。(一)由过去以外延扩大再生产为主转向以内涵扩大再生产为主。(二)由过去的粗放经营转向科学的经营管理。(二)由过去着重眼前利益转向重视企业的长远利益。(四)由过去以内销为主转变为内外销并举,加快外向型乡镇企业的发展。 二、对“坚持四个转变”的评价。1.坚持四个转变”符合国家治理整顿的大局。国家要压缩投资规模,不可能拿出较多的资金用于企业的外延扩大再生产。同时,在收紧银根的情况下,企业的流动资金普遍紧张,乡镇企业缺口更大。所以,镇平县     

依靠科技进步发展乡镇企业的对策(摘要)

1.加强组织和领导工作。各级主管部门都要牢固树立用科学进步来推动乡镇企业发展的指导思想,制定鼓励和扶持企业技术进步的优惠政策,确定技术进步的目标体系,推行目标管理责任制。2.加强宏观调控。建立健全政策法规体系,使乡镇企业的发展有法可依。如:应根据国家产业政策来进一步制定乡镇企业实施细则,引导企业加强管理降能节耗,发展规模经济和专业化协作,走以技术进步求生存、求发展的道路。不断完善全国及地区不同时期乡镇企业的发展方向,新上项目要经过科学论证,严格审批手续。3.有计划有重点地对现有企业进行     

浅谈在治理整顿中如何开拓乡镇企业新局面(摘要)

一、坚持发展乡镇企业的战略方针。首先,要认识治理整顿的目的在于促进乡镇企业持续、稳定、协调发展,坚信发展乡镇企业的战略方针不会变。其次,认清本地乡镇企业的落后状况,树立继续巩固、提高、发展的思想。 二、注重效益,正确引导,适时进行战略转移。要搞好外延与内涵、速度与效益、发展与提高“三个结合”。实行“十个转变”,即从依靠硬投入向依靠科技,从依靠贷款向依靠自我积累,从重产值向重质量讲效益,从面向国内市场向国内外市场同时开发,从分散经营向集团规模经营,从加工原料缺的产品向加工有资源的产品,从抓大路货产品向创名优产品,从四级六业并进向以集体、骨干工业、创汇企业为重点,从单一厂长承包经营向厂长牵头、全员     

乡镇企业兼并的调查与研究

最近,我们对郑州六县一区部分乡镇企业的兼并情况进行了调查,在调查的基础上,对乡镇企业兼并的若干情况,进行了初步分析和研究。 一、乡镇企业兼并的基本情况 这次调查的重点是乡村两级企业,先后调查了1986年以来实行兼并的34对企业。并对企业兼并的具体情况分类排队,比较分析以后,基本弄清了在目前条件下乡镇企业兼并的形式和特点。 1.兼并的形式     

河南乡镇企业发展问题探讨

中央五中全会“关于进一步治理整顿和深化改革”的决定第十九条专门讲乡镇企业:“按照调整、整顿、改造、提高的方针,积极引导乡镇企业健康发展。”为贯彻中央决议,省委制定具体贯彻措施。按照中央的方针,积极主动地对现有企业进行调整。对生产能源、原材料的企业、为大工业配套协作的企业、充分利用本地资源进行深加工的企业、为生产生活服务、有利于增加市场有效供给和出口创汇的企业,仍要继续鼓励,合理发展,并在技术改造上给予支持。对于那种严重浪费能源、原材料的企业,产品质量低劣、损害消费者利益的企业,     

开封市乡镇企业的现状及对策探讨

发展乡镇企业是我国社会主义初级阶段商品经济发展的必然要求。从开封市的情况看,乡镇企业在巩固农村改革成果,振兴开封经济方面发挥的重要作用越来越明显。一是乡镇企业已成为全市农村经济的重要支柱。1988年全市乡镇企业已发展到8.12万个,总产值达19.68亿元,相当于1978年全市的工农业总产值。其中乡镇企业工业总产值已占全市工业产值的25.3％,我市乡镇企业中的骨干行业的产品产量在全市工业生产中也占较大的比重。二是安排了农村大量剩余劳动力,至1988年底,全市乡镇企业务工人员达36.7万人,占农村劳动力的26.2％。