钻探施工中的安全管理

本文结合钻探施工的实际情况,从五个方面论述了安全管理的操作,为钻探施工安全管理提供了有益的借鉴。     

钻探施工中安全管理的几点认识

本文结合地勘钻探施工的实际情况,从五个方面论述了地勘钻探施工现场安全管理的做法,为地勘钻探施工安全管理提供了借鉴。     

浅谈西部地区钻探施工中的安全管理

随着国内地勘市场的变化,地勘工作重心已逐步转移到了西部,加强西部钻探施工中的安全管理,尤为重要。本文介绍了西部地区钻探施工的一些安全管理做法,为地勘系统做好西部地区钻探施工的安全管理工作提供办法,实现安全效益的双丰收。     

甘肃岷县某金矿钻探施工技术与管理

分析了复杂地层的成因,通过精心筹划、严密组织、技术攻关、研制冲洗液、有针对性地研制钻头、规范作业,解决了施工护壁难和取心难题,较好地提高了施工效率和钻孔施工质量。     

三山岛北部海域金矿海上钻探施工管理

山东莱州三山岛北部海域金矿钻探工程项目从2012年开始,至2015年底结束。施工陆地与海上钻孔138个,总工作量15万余米,合同额2.4亿元。此项目属于施工周期长、工作量大、投资额高、施工机台多、施工管理难度大的超大型钻探工程项目。因其涉及海上钻探,施工环境、交通运输、实施手段都较陆地钻探有很大的不同。结合该项目海上钻探实际的施工管理情况,从设定组织机构入手,重点对工程的安全、进度、质量、成本等管理方面进行研究、分析,细分各岗位职责,严抓重点工序与关键环节,提出了一套适合海上钻探施工的安全、科学、高效的管理方法,可为类似海上钻探项目提供一定的经验参考。     

高原地区钻探施工组织与技术管理措施

青海地区海拔高、无霜期短、昼夜温差大、含冻土层等,给施工组织与管理提出了严峻挑战。结合近年来在青海省加吾、祁连、南戈滩、中多拉等矿区钻探施工经验进行总结思考,注重从施工组织管理、技术方法等方面进行探索,为高原地区钻探作业积累了经验。     

岩土钻掘工程项目施工推行“5S”管理设想

根据在工业企业推广“5S”管理的实践,提出了岩土钻掘项目施工推行“5S”管理的设想。介绍了“5S”管理的概念,分析了岩土钻掘项目施工推行“5S”管理的策略要点。     

加强钻探工程管理工作的措施和建议

从质量管理、效率管理、技术管理、环境保护、资质管理等几个方面提出了加强钻探工程管理工作的若干措施和建议,以期提高地质岩心钻探的质量和效率,实现经济效益最大化和勘查成果的准确性。     

永553低渗砂砾岩区块一体化(IPM)钻井技术

永安油田永553区块目的层为沙四段,以含砾砂岩、砾岩为主,为低孔低渗油藏。前期施工井存在钻进速度慢、开采程度低、经济效益差等特点。针对永553低渗区块开发现状及开发难点,对该区块进行了一体化(IPM)钻井方案设计,并对钻井设计进行了优化。通过优化钻井技术,钻井提速明显,提高了井身质量,延长了油井寿命。永553低渗区块IPM钻井项目的成功实施,说明IPM钻井模式对于提高油井质量、节约钻井成本、提高经济效益是行之有效的。     

岩心钻探作业安全规范化管理初探

地质勘探作为工业领域的第一步,是探明资源、能源的重要手段,同时也是一种高危险作业,本文以XY—4型钻机为例,分析了地质勘探中岩心钻探作业的常见事故类型,并应用系统工程学理论方法对钻探工艺的安全问题进行剖析,得出了适合岩心钻探作业的安全规范化管理模式。     

“江南工程项目管理模式”内涵与践行

“江南工程项目管理模式”是广州中煤江南基础工程公司从长期施工实践中总结、归纳、提升出来的工程项目管理模式。其主要内容包括自主经营管理、项目预算管理、工程质量管理、安全生产管理和文明施工管理五个子模式。该模式的五大管理子模式,是一个有机的整体,涵盖了工程项目管理的基本内容,贯穿于工程项目管理的全过程,其内容具体明确,可操作性强。“江南工程项目管理模式”在广州市猎德村改造基坑工程项目中的典范应用,表明该模式的推行,对于提高企业的管理水平,增强企业市场竞争能力具有十分重大的现实意义。     

大规模钻探施工组织管理若干问题与对策

大规模钻探施工的组织管理,对整装勘查提供钻探技术支撑。结合开展的大规模钻探施工工程,分析了大规模钻探施工组织管理面临的主要问题,总结了解决这些问题的经验,提出了相关对策及建议。     

汶川地震断裂带科学钻探（WFSD）项目钻探和测井课题的组织实施与管理

介绍了汶川地震断裂带科学钻探（WFSD）项目概况和其中科学钻探与科学测井课题的进展情况,分析了汶川地震断裂带科学钻探的特点,对WFSD-1、WFSD-2和WFSD-3-P孔的组织管理方式进行了总结,借鉴中国大陆科学钻探工程（CCSD）项目的组织管理经验,探讨提出了对探索性强、地层复杂、设计变更频繁的科学钻探组织管理的改进措施。     

地质钻探施工管理信息系统研究

计算机和网络技术的发展为地质钻探施工设计和施工过程管理信息化提供了技术基础。本文在分析地质钻探信息流和信息化需求的基础上,提出了地质钻探施工管理信息化的总体思路和技术方案,主要由钻探技术信息交互平台、钻探施工设计系统和钻探施工过程管理信息系统组成,包括合同管理、设计管理、钻孔管理、设备管理、材料管理、统计报表、领导关注、档案管理8大功能模块。该系统实施后可显著提高地质钻探设计、施工和管理水平,有较好的推广应用前景。     

科学钻探项目钻探经费预算问题探讨

随着入地计划的逐渐明朗化,大规模科学钻探的具体实施已经指日可待,作为入地计划的科学钻探工作因需要完成大量实物工作量而面临一个合理经费预算的问题,而由于科学钻探与现有钻探行业的施工要求有较大不同,这些差异使得许多预算项目会偏离现有各种取费定额标准。如何进行科学钻探项目的钻探经费预算,已成为制约科学钻探项目能否顺利实施的一个关键因素,因而有必要探讨解决这一实际问题的具体办法,否则,今后向国家有关部门申报类似科研项目时,钻探费用预算在提交评审时会受到越来越多的质询甚至质疑。本文通过深入分析科学钻探与现有各项钻探技术的差异及其对钻探成本造成的影响,广泛市场调研和对行业预算标准进行分析,提出了进行科学钻探项目钻探工程经费预算的一些建议供业内人士探讨。