地质勘单位定额工作难点及其对策

从微观管理的角度，对地勘单位额工作的难点和 问题作了针对性的分析，并就如何加强地勘单位的定额管理提出一些看法。     

试论地勘单位进入市场的途径和方法

随着地矿工作的不断深化,目前越来越多的地勘单位已经或者正在逐步走向市场。尽管其有自觉与不够自觉之别,有程度较深或较浅之异,但是,这些地勘单位毕竟已作出了具有历史意义的选择。笔者经过调查研究发现,尔今地勘单位进入市场大致有如下8种途径和形式。     

对五一五队“事转企”的条件分析与对策研究

冶金地勘行业由事业体制向企业体制转变的基本趋势已经明朗。从现在开始,到事业费拨款完全取消,只剩下不到三年时间。为了在已经很有限的时间内做好     

关于新时期地勘单位思想政治工作的思考

加强新时期地勘单位思想政治工作研究,探讨新时期地勘单位思想政治工作的基本特征和规律,以促进、推动地勘经济发展,使之适合社会主义市场经济的需要,无疑具有十     

关于山西煤田地质单位二次创业的思考

近年来，山西煤田地质单位在转轨建制方面做了大量工作。加大了多种经营项目的投资比重，扩大了经营规模，加快了产业结构调整步伐，改变了煤田地质勘探单一格局，增强了参与市场竞争的能力。但仍程度不同地存在一些不容忽视的矛盾和问题，主要反映在三个方面。一是思想观念相对落后。部分干部、群众仍是计划经济下的陈旧观念，面对新情况，缺乏信心和勇气，对市场经济形势认识不足。二是队伍庞大，设备老化，专业人员整体技术水平因受经济制约提高不够；三是多种经营管理薄弱，规模小，结构欠合理，缺少拳头产品，内部依附性强，经济脆弱效…