孙纲厅长深入国有地勘单位调研 贯彻落实十七大精神 围绕资源环境问题

11月1日，省国土资源厅厅长孙纲在深入省地勘局所属的国有地质勘查单位调研时强调，深入贯彻落实党的十七大精神，要结合贯彻《国务院关于加强地质工作的决定》，以推进基础地质调查工作为突破口，努力调动地质工作者的积极性，找好矿、找大矿，努力实现地质找矿新突破，为全省经济社会又好又快发展提供资源保障。省国土资源厅副厅长姜秀金，省地勘局党组书记、局长李德香，副局长周亚明、李骞参加了调研活动。     

地勘单位人事档案管理与开发利用浅析

人事档案管理工作是地勘单位不可缺少的一个重要组成部分,是做好干部工作的基本条件之一。人事档案管理工作涉及到每个地勘职工的切身利益,直接影响到职工群众的工作情绪和工作积极性。在工作中应做到归档材料既收既归,保持归档材料的完整齐全,使干部档案真正成为单位使用人、培养人,选拔人的可靠依据。     

论地勘单位编报现金流量表的必要性与可行性

地勘经济是独立的行业经济,目前地勘行业面临着与市场经济接轨、属地化管理、公益性和商业性地质工作分制运行的现实,既有事业单位的性质,也     

地勘单位设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理,成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。     

地勘单位矿业权管理及维护对策

矿业权是地勘单位开展地质勘查找矿工作的基础,也是其生存发展的基础。在资源竞争日趋激烈的今天,如何管理维护好现有矿业权,获取新的矿业权,是地勘单位最重要的课题之一——     

试谈地勘单位管理创新

根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。     

地勘单位财务管理如何与企业有效结合

<正>地勘单位是以完成国家各类公益性和商业性地质勘查项目为主要任务,同时开展与地勘工作相关业务或地勘延伸产业经营业务,实行内部企业化管理的国有地质勘查单位。在会计核算上执行的是地勘会计制度(事业)。多年以来,地勘单位实行的是计划经济,资金来源多为财政拨款,财务管理也是基本以预算管理为主。随着地勘单位的不断发展,资金来源多元化、多渠道,如何高效利用资金,实现资金有效价值、合理规避资金风险、降低     

浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。     

地勘单位内部审计中开展经济效益审计的程序和方法

随着地勘单位改革的不断深入和发展,事转企步伐加快,公益性地质工作和商业性地质工作分体运行,其中既有事业单位的性质,也有按市场规则运行,实行企业管理的经济实体。因此,     

新一轮事业单位改革中地勘单位存在问题探析

地质勘查工作是国民经济的先行军,是经济发展的基础和重要保障。随着改革开放和社会主义市场经济体制的逐步建立,原地勘工作的体制和运行机制与社会主义市场经济不相适应的问题日益突出。虽经几次改革,问题依然没有得到彻底解决。新一轮事业单位改革正在酝酿中,作为事业单位的地质勘查单位,必将迎来一次新的机遇和挑战。     

地勘单位潜亏浅析

文章阐述地勘单位可能产生潜亏的各种表现、成因及解决的途径和办法。     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道。     

浅析地勘单位纳税筹划的内容

随着地勘经济的飞速发展,地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域,国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善,客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险,但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇。如何进行地勘单位的纳税筹划,科学地实行纳税壁垒,其具体的内容如何,是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题。为此,笔者对地勘单位纳税筹划的内容,仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点,以供业内人士共同商榷。     

地勘单位内部控制探讨

地勘单位内部控制的有效性直接影响地勘单位管理水平和价值的全面提升,然而地勘单位的内部控制现状堪忧.根据地勘单位面-临的环境,分析地勘单位内部控制存在的问题,就加强内部控制措施进行了探讨.     

地勘单位内部管理审计相关问题的思考

<正>随着国家对地勘事业投入的大幅度增加和地勘行业走向市场的逐步增强,地勘事业呈现出前所未有的跨越式的发展,其组织管理幅度更宽,经济活动更丰富,财务预算资金更大。地勘单     

欢迎地勘单位来青海——访青海省国土资源厅厅长刘山青

日前正式获批的《青海省＂十二五＂地质勘查规划》透露,5年内,该省预计投入175亿元着力推进地勘找矿工作。这个资源大省目前的找矿态势究竟如何？今年有着怎样的地质工作目标？近日,记者与青海省国土资源厅厅长刘山青聊起这个话题。     

地勘单位地质档案资料管理及利用

原本地质档案是地质科学技术活动的真实记录,是地质科技成果的集中体现。随着《地质资料管理条例》的实施,矿业开发、国土整治、城市规划建设、旅游地质工作的开展,各级政府、丁业部门、厂矿企业、集体、个人对多种矿产资源信息的需求不断扩大,原本地质档案的服务面越来越广阔。因此,搞好原本地质档案的管理,保证原本地质档案的完整、准确、系统更好地为社会主义现代化建设服务,已成为地质资料管理工作者义不容辞的神圣职责。     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道.     

关于地勘单位转企改制有关问题的思考

国务院国办发[1999]37号文件、国办发[2001]2号文件,将地质矿产勘查单位(以下简称地勘单位)的发展方向明确定位于企业,但几年过去了,地勘单位的转企改制并没有取得实质性进展.为此,笔者结合地勘单位的实际,就地勘单位转企改制面临的切入点选择、体制创新、转制成本等问题进行分析并提出一些粗浅的看法.