关于勘察设计企业资产经营和资本结构的思考

勘察设计院过去作为事业单位,主要是完成国家指令性任务,其资本结构一般不影响勘察设计单位的经营和运行。但在勘察设计单位改为企业并进一步按照《公司法》的要求改为有限责任公司或股份有限公司时,必然要考虑勘察设计企业在市场经济条件下的资本结构问题,这不仅仅是企业经营能力的体现,同时也关系到勘察设计院改为有限责任公司或股份有限公司后的股东结构问题,并对改制后的勘察设计单位股东收益分配产生根本性的影响。我们在这里仅对勘察设计企业资本构成的相关问题进行讨论,供大家参考。 一、经营定位与资产结构 对一个企业资本结构进行研究,我们首先应该     

推动矿业资本市场建设 促进矿业健康持续发展

矿业是关系到国民经济的资源性行业和基础产业,资本密集性是现代矿业的主要特征之一。矿业资本市场是矿业发展的重要推动力,也是矿业资本经营的必由之路。矿业属于高风险、长周期、投资额大的产业,迫切需要资本市场的大力支持,矿业资本市场在上市融资、优化资源配置、提升矿业企业经营管理等方面,     

浅析水利建筑施工企业财务风险及防控对策

水利施工企业面临诸多财务风险影响到企业自身健康经营与发展。通过分析当前水利建筑施工企业财务工作中遇到的内外两个方面风险和认识上的误区,从企业内部管理、成本控制、运行机制等方面,有针对性地提出预防财务风险的对策措施,为化解企业财务风险,提升财务管理水平,促进企业持续健康发展具有参考价值。     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点。为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策。     

地勘单位企业化经营发展的战略思考

地勘单位由企业化管理转型为企业化经营已是必然,在这种情况下,各地勘单位应依据自身优势,把发展作为第一要务,彻底摆脱计划经济的管理模式,树立起战略发展的观点.为此,本文从大地质大市场战略、组织创新战略、资本经营战略、品牌战略、人力资本战略、企业文化战略等六个方面对地勘单位企业化经营发展进行了分析探讨,认为各地勘单位必须在充分了解和研究市场形势、技术发展趋势和自身基础条件的前提下,制定相应的发展战略,它是关系到地勘单位企业化经营生存和发展的具有决定性、全局性和长远性的决策.     

浅谈施工项目管理中的财务风险防范

施工项目是施工企业的基本生产单位。施工项目财务活动贯穿于项目投标、组织施工和竣工验收交付使用的全过程。由于企业自身及外部各种难以预料或控制因素的影响,使施工项目的财务收益具有不确定性。依据施工项目财务风险形成的特征、因素及防范措施等方面,提出了有针对性的解决方案,以期降低财务风险,保证企业的可持续发展。     

作业成本法在设计行业中的应用

介绍作业成本法在工程设计、工艺设计及设计行业总承包中的应用。指出设计行业要想保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本系统,支持帮助管理者寻求途径以改善经营效率,提高竞争力。而作业成本计算和作业成本管理为我们提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。     

风浪对湖泊浮游生物影响的研究进展

风浪在自然水体中广泛存在,是浮游生物生存环境的本质特征。在湖泊（特别是浅水湖泊）中,风浪过程广泛影响着水体的物理、化学特性,并直接和间接对浮游生物产生重要影响。综述了风浪对湖泊浮游动物、浮游植物和浮游细菌影响的相关研究。风浪对浮游生物的时空分布及其在塑造浮游生物系统的结构和功能中发挥了至关重要的作用:风浪条件在浮游生物的行为、营养盐吸收速率和通量、捕食及其生长、竞争和演替等方面均具有广泛且重要的影响,并显著影响着水体食物网的结构和功能,最终对湖泊生态系统的结构和功能产生潜在的影响。提出了未来研究的主要方向为进一步揭示全球气候变化条件下风浪在湖泊中的生态环境效应,为富营养湖泊的治理和管理提供新的认识和决策支持。     

数字化转型任重道远——“AEC Talks工程建设行业数字化转型及实施路径”活动侧记

<正>近年来,随着互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术地快速发展,数字化日益融入经济社会的各个方面,成为重组要素资源,重塑经济结构,重构国家、行业和企业竞争格局的关键力量。工程建设行业是我国国民经济的支柱产业,是我国经济建设的重要组成部分。数字化浪潮下,传统工程建设企业只有加快数字化转型,与数字技术深度融合,才能实现精益管理、精准决策、集约化经营,     

施工单位财务内部控制研究

财务内部控制是为了保证单位财务目标的实现,是单位内部控制的核心。我国施工单位以项目管理为核心的经营管理体制已基本形成。受投资规模大、生产周期长、影响因素多、竞争异常激烈等行业特点所限,财务风险贯穿于施工单位工程项目施工全过程。因此,施工单位财务风险管理更为复杂。本文以内部控制、COSO基本框架、系统工程等作为理论基础,系统地分析了施工单位的财务风险点,提出了＂以项目成本控制为核心,以项目全过程管控为主线,以全面预算控制为抓手＂的施工单位财务内部控制基本框架结构。     

非饱和膨胀土SWCC研究

研究土体吸力与含水量关系,对于非饱和土的变形和强度问题,有重要的应用价值。利用非饱和土三轴仪对膨胀土进行试验研究,比较系统地分析了矿物成分、孔隙结构、土体应力状态、应力历史等因素对土-水特征曲线的影响。尤其土的矿物成分和孔隙结构是主要的影响因素。综合考虑各种因素的影响,通过室内和野外吸力量测,对土-水特征曲线进行拟合、比较,建立了幂函数模型。由土-水特征曲线可知,室内干湿循环土-水特征曲线具有明显的差异性,野外土-水特征曲线的差异性不明显,并与室内浸湿曲线相似。将野外曲线和浸湿曲线结合起来,推算非饱和状态下土的渗透性、抗剪强度等指标,可以较好地解决岩土力学问题。     

沉积结构面及其对岩体力学性质的影响

基于沉积结构面的成因类型,通过理论分析和实验研究,分析了沉积结构面的变形与破坏特征,研究了沉积结构面力学特征及其力学效应,提出了弱面型层理、层系或层系组界面和岩层面以及不整合面均为沉积构造弱面,这些弱面对沉积岩体力学性质产生重要的影响。分析了沉积岩体沿层面方向和垂直层面方向岩体力学性质的差异性。研究表明,垂直层面方向的纵波速度和弹性模量要比平行层面方向低;平行层面方向的抗拉强度要大于垂直层面方向;而平行层面方向的抗压强度与凝聚力小于垂直层面方向。沉积岩体易于产生垂直于结构面方向的张性破坏和沿结构面方向的剪切破坏,在采动影响下顶板岩体易于沿岩层层面产生离层破坏现象,这进一步揭示了沉积结构面变形与破坏机制。      

实行项目核算 加强成本管理

在市场经济条件下,勘测设计单位是自主经营,自负盈亏的经营实体,成本管理自然成为企业经营管理的重要方面。但由于勘测设计行业多年来受事业单位传统的管理模式影响,各单位对成本的核算管理认识不足,勘测设计成本结构不合理,没有形成成本核算体系,至使成本管理处于粗放状态,影响设     

生态补偿对农户生计资本的影响——以甘南黄河水源补给区为例

针对甘南黄河水源补给区实施的退牧还草工程, 基于"可持续生计框架", 建立生计资本指标, 利用农户调查资料, 测算生态补偿前后农户的生计资本, 采用均值比较分析和协方差分析评估生态补偿对农户生计资本的影响, 最后提出应建立多样化、差别化的补偿方式, 来提高不同地区农户的生计资本. 结果表明: 与退牧前相比, 农户的生计总资本显著增加, 由退牧前的0.216增至目前的0.277, 其中人力资本、物质资本、金融资本、社会资本分别增加了0.094、0.075、0.115、0.040, 自然资本显著下降, 降低了0.023. 生态补偿对农户生计资本结构的影响具有区域差异性, 生计资本总指数增幅最大的是半农半牧区, 依次是农区、纯牧区; 生态补偿对农户各生计资本关系的影响具有区域差异性, 实施生态补偿后纯牧区农户各生计资本之间的相关程度增强, 而半农半牧区和农区农户各生计资本之间的相关程度减弱.     

浅谈石油地球物理勘探资料处理软件产业现状及发展对策

本文对我国石油物探资料处理软件产业发展过程进行了回顾与总结，分析了该产业在软件产品市场、竞争能力、价格机制、生产组织、企业组织和软件开发行业规划等方面存在的与产业化经营不相适应的问题，在此基础上，从搞好软件产业开发行业规划、培育软件产品市场、完善软件生产内部管理、建立现代企业制度等方面提出了建设性对策意见。     

浅谈企业信息开发和利用

在现代企业管理中,信息具有重要的地位和作用。信息是企业经营决策的前提和依据,决策又是整个经营管理的核心,决策是否科学,对整个经济效益有着重要影响。可以说,没有信息传递的企业经营管理是不可设想的。然而,在现实经营管理中,不少企业对信息的开发利用还存在相当普遍的问题,直接影响企业在经营决策中的及时性和准确性,甚至造成经营失误和不必要的经济损失,这必须引起高度重视。笔者结合这方面的问题,谈谈自己的认识,与大家共同探讨。 一、企业对信息的开发利用存在的普遍问题     

平-衡-计-分-卡在设计企业绩效考核中的应用

本文通过分析平衡计分卡的产生、特点及内容,阐述了平衡计分卡在设计企业的应用。在制定企业远景目标与发展战略的基础上,将经营战略转化为财务绩效、客户绩效、流程绩效及学习与成长绩效这一系列的衡量指标,并在关注激励与改进的基础上建立绩效考核体系。     

新时期勘察设计企业人力资源管理战略转型与发展策略研究

正党的十九大开启了决胜"小康"和建设社会主义现代化强国的伟大征程,这也为勘察设计行业提供了更多的发展机遇,提出了更高的要求。改革、资本、技术、数字化、国际化、产业链一体化等多元素正在驱动着这个传统而又年轻的行业进入新的变革时期。体制创新、管理创新、科技创新、经营模式创新的多元主题,使勘察设计企业的发展与竞争比以往任何一个时期都更依赖人力资源整体综合实力的提升。人力资源管理工作必须紧跟行业和企业的发展步     

建筑行业在春天播种营改增

正营改增已于5月1日起在全国范围内全面推开。在扩大试点的四个行业中,建筑业受到的影响最大,变化也相对复杂:税率调整,从3%营业税改为11%增值税,计算方式改变,加之建筑行业具有总分包经营、异地经营、工期较长等特性,建筑企业在营改增实施过程中暴露出诸多问题,并且在短期内会普遍加重税负压力。本文从分析营改增对建筑企业的影响入手,对上述问题提出相应的解决建议,以期为建筑企业借助营改增     

资本为翼,助力企业腾飞——访青岛中景设计咨询股份有限公司总经理李硕

<正>设计行业竞争逐渐升级,除了传统技术和人力资源的投入以外,资本的力量越来越受到业内企业的关注。工程建设与设计企业谋求上市、吸引战略投资已不再是行业内鲜有的行为。"新三板"为行业内数量众多的民营设计咨询企业打开了一扇通往资本市场的便捷通道。一直以来,设计咨询企业上市似乎是一件很艰难的事情,而青岛中景设计咨询股份有限公司作为山东省勘察设计行业首家获准挂牌"新三板"的企业,对其他徘徊在资本市场之外的同类型、同规模民