国有地质勘查单位如何适应财政支出体制改革

国有地质勘查单位经费来源主要是各级财政拨款。我国为建立公共财政体系,近年来一直在进行财政体制改革,而财政支出体制改革包括国有地质勘查单位使用的财政资金等所有财政资金支出,直接影响国有地质勘查单位的资金使用,因此国有地质勘查单位应熟悉财政支出体制改革的主要措施：金财工程、国库集中收付、公务卡、非税收入、部门预算、政府采购、国有资产管理等,在进行会计核算和修订内部管理制度时主动对接。     

煤炭地质勘查单位建立信息网浅析

信息对企业加强科学管理，提高经济效益起着到关重要的作用。而建立信息网，增强企业对信息的收集，处理及利用能力，可以引导经营者正确决策，提高企业在经济市场的竞争力。煤炭地勘单位经过几十年的发展，积累了丰富的资料，将这些资料加以分析，处理，形成可利用再生的资源信息，借助计算机网络共享，这对地勘单位拓宽市场，推动地甚行业的发展有着积极的意义。     

浅谈属地化管理后地质勘查单位的改革

文章阐述了地质勘查单位体制改革的必要性,认为只有解放思想、转变观念、调整产业结构、发挥自身优势、才能加快地质勘查单位改革的步伐,提出了抓住机遇,加速地质勘查单位改革和发展的对策与思路。     

地质勘查单位法律顾问设置刍议

企业法律顾问制度成为现代法律服务体系和企业管理机制的重要组成部分.正在转换经营机制,加快产业经济发展的地质勘查单位有必要设立法律顾问,通过其提供优质法律服务,避免生产经营决策失误,预防和减少诉讼,减省费用开支.     

浅议地质勘查单位的资产重组

为适应建立市场经济体制的要求，广西地勘单位必须进行资产重组，要结合国家的产业政策，着力培育支柱产业和优势企业，把推进领导班子建设放在重要位置，在机构改革的关键时期的实现平稳过渡。     

国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》

日前,国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》,旨在统一地质勘查单位的质量管理标准,切实发挥质量管理体系在地勘单位管理中的主导作用,整体提高地勘单位科学管理水平,确保地质工作质量。《规范》对地勘单位质量管理基本要求、组织机构和职责、     

地质勘查单位企业化经营的思考

地质勘查单位(简称地勘单位)长期处于封闭的计划经济管理模式,等、靠、要的思想根深蒂固.随着国家经济改革的不断深入,地勘单位进入了一个重大的体制改革、机制调整时期,只有加快实行企业化经营的步伐,才能促进地勘单位的发展,增强地勘队伍活力. 1 改革关键——转变观念 在企业化过程中,干部、职工的思想观念不转变,仍抱着以前旧的思想观念,将严重阻碍地勘单位实行企业化经营的进程.地勘单位由事业向企业转化、由计划经济向市场经济过渡、由靠上到面向市场,在观念上是一场深刻的变化,它涉及方方面面,必须抓好转变观念的教育,使全体干部职工…     

论地质勘查单位的改革与研究

地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议：必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。     

地质勘查单位资格管理的现状问题与对策

地质勘查单位资格管理工作自1991年9月3日中华人民共和国地质矿产部令第14号《地质勘查单位资格管理办法》(以下简称《办法》)颁布至今,8年来,对维护地质勘查工作正常秩序和地质勘查单位合法权益,保障地质勘查工作顺利进行和勘查质量起了积极的作用。     

地质勘探业档案信息服务管理体制的改革方向

随着改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步完善，对地质勘探企业档案信息服务管理体制有了新的要求，地质科技档案作为无形资产和经济资源的一种形式，已开始通过市场得到优化配置，逐步实现自身的社会功能。 1 实现档案信息产品的规模经济 地质科技档案是一种重要的原始地质信息资源,对于新疆地勘业进行所有制改革,参与市场竞争,更好地开发资源提供了翔实、可靠的理论依据,市场经济体制的规律要求把档案信息推向市场,充分发挥其开发利用效率,逐步实现服务社会化.近年来,新疆一些地勘单位在这方面管理比较成功,经济效益明显且前…     

浅谈地勘单位绩效考核与评价

针对地勘单位绩效考核和评价涉及到的资产界定、责任划分、考核形式、业绩确认等事项,根据实践中体会,围绕如何在维护国家、单位和个人三者利益的基础上,解决绩效考评存在的问题,完善绩效考评的制度和标准,规范地勘单位责任人的责任意识,会计监督存在的问题,提高绩效考评的有效性和权威性等内容。提出地勘单位绩效考核和评价在组织、制度、教育等方面的改进意见和建议。     

地勘单位人力资源管理与开发

地勘行业如何科学地预测其人力资源发展趋势,制定地勘人力资源开发战略,对行业内人力资源实施有效管理与开发,关系行业未来的发展和前途。本文分析了地勘单位人力资源现状及存在的问题,从战略的角度介绍了地勘单位人力资源的管理与开发措施。     

提高地勘单位财务管理水平的几点思考

财务管理是地勘单位管理的核心,是地勘单位蓬勃发展的命脉,是地勘单位长远发展的前提。只有认清地勘单位的管理现状,不断提高地勘单位财务管理水平,才能促进地勘单位的经济发展。     

浅析如何完善地勘单位财务管理运行机制

目前国有地勘单位已逐步形成的以事业为主体,以市场化经营为重要补充的发展模式,在新的发展模式下,需要有与之相适应的财务管理运行机制。本文浅析了在财务管理方面所存在的主要问题,并提出了完善财务管理运行机制的建议。     

地测空间信息系统功能在地质勘探报告中的应用简介

地测空间信息系统(CGIS)在地质勘探部门、矿山地测部门实现了自动化处理地测图形,即钻孔柱状图、煤层结构综合柱状、煤岩层对比图、封孔结构图、地质实测剖面图、地质剖面图及各类等值线图等图件,并可自动形成各类报告、生产报表,改变以往手工绘制图件,可节省大量的人力、物力、财力。     

地质勘查项目信息管理系统的研究与实施

计算机技术、软件技术、信息技术与网络技术的发展,为地质勘查项目信息管理系统的研究与实施创造了条件。本文结合实际操作,从系统架构搭建、数据模型设计、系统功能等方面对系统进行了阐述,并探讨通过信息管理系统的实施,规范项目信息资源的存储与利用,解决异构数据的整合与集成,改进地勘业务的管理与衔接,方便用户的实际应用。     

加强微机应用技术提高基层地勘单位设备管理水平

把计算机这个现代化工具与现代化管理方法有机的结合起来,促进管理体制、管理方式的改革,以提高设备管理水平