树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作。它从根本上决定着企业竞争力的强弱,是企业管理中最为复杂,最具开发潜力的一个环节。加强成本管理,有效地降低成本,在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位。随着现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义。在传统成本管理的基础上,树立全新的成本管理新观念,提高企业的市场竞争力,已成为企业面临的一个新课题。以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念。1树立成本效益观念传统的成本管理是以企业是否节约为依据,片面地从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强…     

树立成本管理新观念提高企业市场竞争力

成本管理是企业日常经营管理的一项重要工作.它从根本上决定着企业竞争力的强弱,是企业管理中最为复杂,最具开发潜力的一个环节.加强成本管理,有效地降低成本,在企事业经营战略中处于极其重要的核心地位.随着现代经济的发展,世界范围内的企业竞争赋予了成本管理全新的含义.在传统成本管理的基础上,树立全新的成本管理新观念,提高企业的市场竞争力,已成为企业面临的一个新课题.以下从成本管理的5个方面阐述成本管理的新观念.……     

浅议加强企业成本管理

任何企业只要树立起成功的成本管理理念，就能在日趋激烈竞争的环境下始终保持较高的赢利水平。     

树立现代人力资源管理观,提升国内家具企业核心竞争力

人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡,这已经成为不争的事实。人才的价值,不仅体现在能为企业创造出大量直接或间接的财富,更对整个行业的发展起着举足轻重的作用。为此,许多企业不惜重金千里迢迢到各地招徕人才;而每当有高级人才流失时     

浅谈工程施工中的成本管理

工程项目成本管理是施工企业的一个永恒话题。如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系企业的经济效益,甚至关系企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力,在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。     

浅析地勘单位提高市场竞争力的策略

为提高市场竞争力，地勘单位必须加快企业化进程，建立现代企业制度；必须推进管理创新和技术创新；必须加强品牌建设、人才队伍建设和企业文化建设；必须重视政府和行业协会的保护与支持作用，并积极利用金融市场拓宽融资渠道。     

基础施工企业的现代成本管理

针对基础施工企业的成本管理缺陷,提出了成本管理新概念,并从成本管理的依据、中心、手段等3个方面提出了加强成本管理,提高经济效益的办法和对策.     

实行预算管理健全企业内部控制体系

预算管理是按照企业制定的发展战略目标,将目标分层次下达企业内部各环节,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立的一套完整、科学的数据处理系统,自始至终地将经济单位经营目标责任制与经营活动全过程进行控制管理的一种方法。随着我国经济体制改革步伐的加快,市场经济日臻完善。预算管理作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。