数字化,是机遇更是挑战

<正>如何才能有效推进企业数字化转型?笔者认为,勘察设计企业需要在战略、组织、人才、企业文化等多方面做好准备。一要制定数字化转型战略;二要完善组织结构;三要开展标准化工作,建设统一的数据平台;四要培养数字化人才,建设数字化企业文化。     

岩土工程业务数字化转型的实践与探索

<正>党的二十大报告指出,要加快建设网络强国、数字中国。建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》,明确了数字中国建设“2522”整体框架,提出加快数字技术创新应用,赋能传统产业转型升级。在数字化转型发展的大背景下,勘察设计企业数字化转型已经成为行业共识和企业战略重点。     

流程行业工程项目数字化交付实践与思考

正近年来,随着信息科学技术的蓬勃发展,企业数字化转型进程不断加快,数字工厂、智能工厂的概念不断涌现,越来越多的企业要求在工程项目建设期开始进行数字化交付工作,以形成良好的企业数字基因,为未来智能工厂打下坚实基础。华陆工程科技有限责任公司(以下简称"华陆公司")作为一家由勘察设计公司转型而来的国际型工程公司,在石油和天然气化工、煤化工、精细化工、材料能源、基础设施等业务领域拥有众多业绩案例。     

勘察设计企业向国际型工程公司战略转型的思考

向国际型工程公司转型已经成为国内大型勘察设计企业的战略性选择,文章分析了勘察设计企业的发展特点、现状及存在的问题,研究了战略转型的决定性条件,并结合实际提出了建议意见。     

BIM人才梯队建设中小企业数字化转型的突破口

正当勘察设计行业各大领军企业陆续从企业数字化逐步向数字化企业升级时,广大中小企业的数字化转型却仍显得步履艰难。据勘察设计行业BIM应用现状调查显示,在将近700家受访企业中,对软硬件、BIM人才及技术培训有持续投入的仅占10%,40%的企业因受限于业务收益,尚未展开大规模人才及技术投入,50%的企业在数字化人才、软硬件、教育培训方面投入均为零。BIM技术人才的招募、融合与培养是企业进行数字化转型的关键,     

数字化转型失败率高，如何破局？

<正>当今时代，数字经济的发展已经深入到各行各业，数字化、智能化也是工程技术的大势所趋，企业的数字化发展甚至是未来几十年自身生死存亡的关键。勘察设计行业作为技术与知识密集型行业，近些年由于技术创新不明显、服务质量局限等原因，其技术优势正在逐渐丧失。数字化转型正是勘察设计企业摆脱“红海竞争”、创新商业模式、重塑竞争优势的契机，也是企业提高运营效率、提升服务价值的关键。     

让设计创意无限传承——访广联达科技股份有限公司数字设计BG副总经理张宁

正设计作为工程建设的"龙头""灵魂",在数字化、智能化浪潮中,如何实现转型升级?作为全球领先的数字建筑平台服务商,广联达科技股份有限公司(以下简称"广联达")一直在积极思考这个问题。"作为广联达新的战略创新业务板块,我们融合设计和工程数据,打造全数字化样品,赋能设计企业数字化转型升级。"广联达科技股份有限公司数字设计BG(以下简称"广联达设计")副总经理张宁说。     

把握数字化发展机遇 创新勘察设计新业态

正"十四五"时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。"没有信息化就没有现代化",国家高度重视信息化建设,大力实施网络强国战略、大数据战略、"互联网+"行动等一系列重大举措,数字经济在国内生产总值的占比逐渐提高,推动了传统产业的高质量发展。工程勘察设计行业的信息化具有较好基础,在提高勘察设计效率、质量和水平等方面发挥了重要作用。随着信息化向网络化、数字化、智能化方向发展,进一步深化两化融合,以信息化和数字化赋能行业转型发展,为企业提质扩能、降本增效乃至创新生产服务模式,是行业面临的机遇和发展方向。     

洞察时势 于变局中蝶变——访湖南省勘察设计协会副理事长 湖南省交规院党委副书记、董事、总经理向建军

<正>在当前国际形势复杂、全球经济下行、全球疫情蔓延的严峻形势下,加快数字经济建设,实现高质量发展,成为各行各业面临的重要课题。如何把握时代机遇、跟随技术变革趋势、增强市场竞争力、完成数字化转型升级,成为工程勘察设计企业可持续、高质量发展的关键。     

创新企业文化建设 奠定企业转型升级基础

正新形势下勘察设计企业文化建设的要求当前,中国经济步入新常态,勘察设计行业的发展也从高速成长期进入成熟期。随着国家固定资产投资增速的明显下降,各个细分行业的勘察设计企业都感受到了严峻的市场压力。面临新的发展环境,勘察设计企业都在积极思考转型升级。勘察设计企业的转型升级不仅需要业务创新、技术创新和管理创新的支撑,也需要在企业文化层面上进行创     

深化企业改革 推进管理创新 促进工程勘察设计行业可持续发展

在"十二五"开局之年,全国的勘察设计单位负责人,各地方、各部门勘察设计同业协会的代表和专家们汇聚一堂,回顾总结勘察设计单位实行企业化、市场化、社会化改革以来,在加强管理创新、加快企业战略转型以及业务升级等方面的成功     

数字化时代的中国勘察设计行业变革蓝图

"十四五"规划明确提出,要迎接数字时代,激活数字要素的潜能,以数字化转型驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革.当前,随着经济和行业的不断发展,从CAD到BIM,新技术不断发展,促使勘察设计企业要尽快融入到当前的发展中去,应用先进的技术提高自身生产力.同时,新技术的应用对于提高设计单位技术水平、设计质量起着关键作用,并...     

浅议勘察设计企业的数字化转型

正新一轮科技革命和产业变革正在萌发,大数据的形成、理论算法的革新、计算能力的提升以及网络设施的演进,驱动信息化、智能化技术应用深入到各行各业,工程勘察设计行业亦不可避免。产业互联网将整个商业社会从工业经济向数字经济加速转型,数字化成为驱动发展的新要素、新引擎,相关企业也正在顺应趋势加速推进转型探索,以数字化能力催生新产品、新业态、新模式和新管理,再造发展新动能。     

后金融危机时期我国大型勘察设计企业的发展战略研究

2007年爆发的金融危机,给我国勘察设计企业带来了深刻的影响和变革。在后金融危机时代到来之际,大型勘察设计企业作为行业的龙头力量,应该吸取经验和教训,在发展方向上进行深入研究,积极进行战略调整,通过资源整合、优化产业结构等多种方式实施企业的发展转型,增强企业的综合竞争实力和生存能力,使企业能够抵御各种经济风险,实现基业长青、可持续发展的根本目的。     

设计企业要向“三精”转型——访广联达科技股份有限公司高级副总裁汪少山

<正>党的二十大报告指出：“加快建设网络强国、数字中国。”“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群。”作为工程建设产业链中的关键环节，工程勘察设计行业数字化转型对于我国推进数字中国建设意义重大。     

打破创新困境 赋能高质量发展——华汇设计集团创新模式的思考与实践

<正>2022年5月,住建部印发《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》,就勘察设计行业创新发展,提出了“贯彻绿色低碳理念、提高发展质量”“提升科技创新能力、增强发展动力”“推动行业数字转型、提升发展效能”的明确要求。但是,目前很多勘察设计企业在创新上仍然有很多问题难以解决,导致不能有效推进企业高质量发展。     

数说工程勘察设计企业数字化转型的价值创造

<正>在消费升级拉动、行业环境驱动、产业发展倒逼、技术革新推动等综合因素作用下,数字化转型已成为建筑业发展的核心方向。对工程勘察设计企业而言,数字化转型意味着业务模式、运营模式、商业模式必须以数字化为特征,并且要发生实质性的形态变化,而不只是将数字化作为技术手段,只是将过去的业务变得信息化,     

数字化转型的困局和破局

<正>当今世界处于从工业经济迈向数字经济的加速变革期，我国经济也正处于动能转换的关键阶段，数字化转型成为高质量发展的重要引擎。勘察设计行业过去传统粗放发展模式下同质化竞争现象严重、经营效率增长停滞不前、人才吸引力持续下降、人力成本不断上升、产业链环节割裂等问题，已经成为影响行业未来健康发展的障碍。面对互联网和实体经济深度融合的机遇以及“新基建”、智能建造的发展要求，勘察设计行业需要通过数字化转型，提升人均效率、应对市场竞争、     

建筑产业数字化转型新方略

<正>在全球步入数字经济时代,各行业积极推进数字化转型的大背景下,建筑产业唯有积极拥抱数字化,通过数字化转型实现弯道超车、产业转型升级。然而,产业的数字化转型不可能一蹴而就,在数字建筑平台的赋能下,行业监管、建设单位、设计单位、施工企业等都将发生新的变化,重构建筑产业链中的各种关系和组织形态,使建筑生态与外部环境发生协同共振,形成建筑产业发展的新动能,助推建筑产业成功实现数字化转型。     

回归价值创造 破解发展焦虑 2015思翔工程勘察设计行业年度峰会在沪召开

正本刊讯记者郝莹王艺静报道 2015年工程勘察设计行业的冬天到底有多冷?2016年行业发展重点到底在哪里?新常态下,行业面临怎样的机遇与挑战?未来,工程勘察设计企业如何转型发展?企业体制改革面临哪些困扰……在12月17日由天强管理顾问主办的2015思翔工程勘察设计行业年度峰会上,来自全国10余个细分行业的150余位工程勘察设计企业高层,就此进行了深入探讨。2015年行业遭遇了前所未有的"寒冬",未来勘察设计企业如何才能转型发展,顺利渡过"寒