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<正>"未来,我们将培育一批标准国际化领军人物;培育一批具有国际影响力的工程建设标准制定机构;发展一批标准认证、检验、检测、评估、咨询机构;形成一批工程建设国际标准化先驱企业;树立一批中国工程建设标准国际化行业品牌。"在近期住房城乡建设部召开的工程标准国际化工作推进会上,住建部标准定额司相关负责人如是说。这次会议是中国经济进入新的发展阶段后,住建部首次专门就推进工程标准国际化工作召开全国性会议,总结经验、部署工作。这也充分说明了大力推进标准国际化,在助推中国经济高质量 相似文献
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<正>在党中央的领导下,我国的经济发展进入了高质量发展时代,提升品质、创新发展是企业在新时代经济形势下生存和发展的必要手段。为响应党中央"质量强国"的发展理念,苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")积极参与北京中设认证服务有限公司组织开展的"打造质量管理体系认证升级版"工作,以认证审核为契机,对标找差,全面梳理企业管理发展过程中存在的问题,推进企业管理高质、高效发展。 相似文献
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<正>党的十九大报告指出,要大力改造、提升传统行业,建设数字中国;党的二十大报告再次强调,要加快发展数字经济,推动经济高质量发展。作为国民经济的支柱产业,建筑业的数字化转型事关数字中国的建设进程,意义重大。新形势下,我国建筑业正面临市场之变、技术之变、竞争之变,如何以数字化转型赋能行业和企业高质量发展,成为亟待研究的课题。当前,建筑业企业数字化转型面临系统性难题,系统性难题需要系统性解法。近日, 相似文献
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<正>党的十九大报告指出:"中国特色社会主义进入新时代,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国社会的主要矛盾已转化为人民日益增长的对美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。"这期间,我们需要解决的问题还很多,例如,提高生产效率和效益;提高产品品质和质量;提高创新能力,加快新旧动能转化;推进供给侧结构改革,加快传统产业升级;加强生态文明建设,改善环境质量;补齐民生短板,增强群众获得感、幸福感等。我们的任务非常繁重,城乡建设和人居环境也必须对标高质量发展,这涉及到未来中国城市的形态和结构、城市的提质与乡村振兴等诸多方面,都要以自己的高质量去服务于新时期的新发展。城乡建设的高质量发展,需要设计的积极引领。无论是规划设计、城市设计,还是建筑设计、风景园林设计,都肩负着重要的使命和责任,都必须坚持创新,以新的理念和方法,大胆实践。在新时代下有很多新的形势、新的特点,我们必须把握好一些新的要点, 相似文献
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<正>在当前国际形势复杂、全球经济下行、全球疫情蔓延的严峻形势下,加快数字经济建设,实现高质量发展,成为各行各业面临的重要课题。如何把握时代机遇、跟随技术变革趋势、增强市场竞争力、完成数字化转型升级,成为工程勘察设计企业可持续、高质量发展的关键。 相似文献
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《中国勘察设计》2021,(3)
正"城市的核心是人。"习近平总书记历来高度重视城市工作,多次作出重要指示,为提高城市承载力、防治各类"城市病"开药方,为我国城市高质量发展指明了方向。李克强总理在《政府工作报告》中指出:"十四五"时期要深入推进以人为核心的新型城镇化战略,加快农业转移人口市民化,常住人口城镇化率提高到65%,发展壮大城市群和都市圈,实施城市更新行动,完善住房市场体系和住房保障体系,提升城镇化发展质量。首次写入《政府工作报告》的"城市更新"如何实施?处处落脚民生、关乎百姓生活的住房和城乡建设工作如何推进?近日,全国政协常委、住房和城乡建设部副部长黄艳接受记者采访,为开局之年系统提升城市发展质量建言献策。 相似文献
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<正>中央经济工作会议明确指出要坚持稳字当头、稳中求进,强调加强各类政策协调配合,并作出“要确保房地产市场平稳发展”“支持刚性和改善性住房需求”等一系列部署。2023年,住房和城乡建设部在落实会议精神方面有何总体考虑?将采取哪些措施来促进房地产市场平稳健康发展?如何推动城市高质量发展?住房和城乡建设部部长倪虹日前接受了新华社记者采访。 相似文献
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正当前,我国正在推进实施标准化战略,聚集经济高质量发展,加快建筑业转型升级。标准作为世界公认的国家质量基础,是推动质量变革、效率变革和动力变革的关键因素。只有高标准,才有高质量,质量提升,标准先行。加快推动工程建设标准国际化,对于促进建筑业持续健康发展,占领国际市场竞争制高点,以中国标准"走出去"带动中国企业、中国产品、中国服务"走 相似文献
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《中国勘察设计》2021,(6)
正党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构和转换增长动力的关键时期。对于工程咨询企业而言,可以从以下五个方面推动行业高质量发展:一是积极响应国家政策和战略方针,提升中国工程咨询行业的国际话语权;二是做好自身能力建设,为行业、客户和政府提供更加优质的服务;三是做好诚信体系建设,恪守对客户的承诺,对交付产品和服务的质量负责;四是发挥咨询企业的优势,积极探索行业前沿领域,面向未来,前瞻引领;五是加强信息化建设,提升运营能力,打通传统企业业务财务信息化管理系统融合,有效驱动企业高质量发展。本文就苏交科集团股份有限公司(以下简称"苏交科")在推进业财融合、加强信息化建设过程中面临的管理痛点及采取的措施进行分析,以期为行业企业提供借鉴和参考。 相似文献