中小型勘察设计咨询单位深化改革指导意见

为了适应建立社会主义市场经济体制的需要,贯彻落实《国务院关于工程勘察设计单位改建为企业问题的批复》精神,加快中小型勘察设计咨询单位改革的步伐,用2—3年时间基本上把中小型勘察设计咨询单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的勘察设计咨询企业,提出以下指导意见。 一、中小型勘察设计咨询单位深化改革的目标 (一)由现行的事业体制改为企业,进行企业资产组织形式改革,建立起现代企业制度(以下简称改企建制),成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我     

全过程工程咨询组织运行模式探析

<正>开展全过程工程咨询服务是新时代建设工程咨询行业改革的方向。在国家大力推行全过程工程咨询模式的政策背景下,各地纷纷出台政策推进全过程工程咨询服务,很多企业也行动起来开展全过程工程咨询服务。但是,我们也应看到,现阶段全过程工程咨询组织运行还存在专业融合难、从业人员思维转变难等问题,如何建立适合自身的应对方案,进一步提升全过程工程咨询的规范性,进而推动工程项目的持续健康发展,成为摆在广大行业企业面前的重要课题。本文以中建西南咨询顾问有限公司（以下简称“中建咨询”）在全过程工程咨询方面的实践经验为例,为类似工程咨询服务的组织运行提供参考和借鉴。     

冶金矿山工程设计单位人才发展的探讨

本文通过对冶金矿山工程设计单位人才专业结构配比的深入的调查分析,引发了对当前国内冶金矿山设计咨询企业人才发展的思考。     

全过程工程咨询模式研究

正为促进建筑业持续健康发展,引导行业从高速发展向高质量发展转变,同时在"一带一路"及"走出去"战略实施背景下,培育一批具有国际水平、适应国际规则的咨询企业成为必然,"全过程工程咨询"就此登上了中国工程建设的历史舞台。本文试从政策背景、基本定义、服务内容、服务方式、责任关系、相关建议、展望等方面对推进全过程工程咨询相关问题进行探析。     

一带一路正当时

正自习近平主席2013年提出"一带一路"倡议以来,"一带一路"逐步从理念到行动,从中国实践到国际共识。共建"一带一路"不仅为世界各国发展提供了新机遇,也为中国开放发展开辟了新天地。新时期,我国工程咨询企业如何抢抓"一带一路"大发展机遇?如何在"一带一路"建设中,实现高质量发展?本期,本刊特别策划了"一带一路正当时"专题报道,邀请行业专家学者,行业企业代表,围绕上述问题进行了深入探讨,以期为行业企业更好地"走出去"参与国际市场竞争,提供参考和借鉴。敬请垂注!     

全过程工程咨询专题论坛嘉宾观点荟萃

正演讲人中国勘察设计协会副理事长 王树平题目全过程工程咨询模式研究王树平梳理了推进全过程工程咨询的政策背景及历史沿革,阐述了开展全过程工程咨询业务的必要性,对基本定义、服务内容、组织架构等进行了介绍,并针对开展全过程工程咨询业务存在的问题进行了分析,同时提出建议主要包括以下几方面:政策层面。第一,要管理分工,避免"政出多门、相互掣肘"的问题,在行政管理机制方面逐步向"事权规一"过渡,实现"一个声音说话"和权责统一;第二,市     

大中型工程咨询企业迎接入世的市场战略

入世后随着国外大型咨询企业的进入,国内工程咨询市场的竞争将越来越激烈,国内高、中、低价值的咨询市场进一步分化,一批不适应市场要求的中小型设计咨询单位将退出。为迎接市场竞争环境的变化,国内大中型的咨询企业应把握体制改革的良机,尽快完成体制的更新,调整内部机制,建立成为适应市场要求、可以持续发展的科技型企业。本文通过分析预测入世后的国内市场竞争环境,提出了国内企业在改企建制、多元化经营、机制调整和留住人才等方面的几点意见。     

设计咨询企业平台化转型的思考

<正>在当下这个言必称“平台”的时代,很多设计咨询企业都自称在做平台。而从不少听者意味深长的神色反应来看,我们这个行业的从业者们很容易将做平台与做“挂靠”等同起来。事实上,很多所谓的平台型企业确实就是做挂靠经营,以致于笔者在参与行业交流的多个场合被问到是否做平台时,觉得在业内还没有普遍树立起对平台正确、科学的认识之前,很难用最简短的语言进行回答,从而萌生了结合自身企业平台化转型的研究和实践,系统地谈一谈对设计咨询平台化转型和平台型企业认识的想法。本文提出平台型企业的概念,分析设计咨询企业平台化转型的必要性和可行性,并通过介绍华汇集团在公司治理、组织和管理等三个层面的平台化转型实践,试图揭示数字化时代下设计咨询企业平台化转型的内涵。     

通信咨询设计企业战略转型的探讨

本文运用决策力的理论,通过对通信咨询设计市场分析、设计企业未来发展趋势分析,提出通信咨询设计企业需要同步实施转型。本文认为,通信咨询设计企业要成功实施转型,必须在组织管理、人力资源管理、生产管理、市场营销、财务控制、企业文化、风险控制等方面提供强有力的保障措施。     

加快设计咨询“走出去” 赋能行业高质量发展——访中国勘察设计协会理事长施设

正当前,共建"一带一路"倡议深入实施,建设开放型经济新体制进程不断加快,中国设计咨询企业"走出去"面临难得的发展机遇。为了更好地提升设计咨询对对外承包工程发展的带动和引领作用,2020年1月,商务部等19部门联合印发《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》(以下简称《通知》),就加快推动我国设计咨询企业"走出去"、促进对外设计咨询高质量发展作出整体部署。     

中小型电力设计企业改制与发展问题研究

目前中小电力体制第三次改革已正式启动，打破垄断，开放市场，已是大势所趋，中小型电力设计院作为垄断性经营的保护对象，也本次改革的主体与对象，面临着“脱钩、改、走市场”艰难考验和开放市场的巨大竞争压力，改制与发展问题成为困扰企业经营者的难题，本文首先从战略的角度对中小电力设计院的基本情况，市场环境，资源与能力等几个方面进行了分析，得出企业在开放的市场条件下将处于不利的市场经济地位，企业难于发展的结论，造成这种局面的根源在于企业缺乏核心竞争力，其次，本文对企业核心竞争力进行了深入剖析，提出了打造核心竞争力三个层面和二十一个着力点，再次，从企业面临的机遇与挑战，论述了改制对提升企业核心竞争力的推动作用，得出了改制必须以提升企业为核心竞争力为出发点和关键目标的结论。最后，根据上述分析，选择比较了四种改制模式，谨供管理者参考。     

全过程工程咨询的概念和核心理念

正2017年2月,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号,以下简称"19号文")出台,明确提出在完善工程建设组织模式方面要培育全过程工程咨询,引起了行业的普遍关注。但目前,业内对"全过程工程咨询"的理解仍不太统一,本文将围绕全过程工程咨询的概念和核心理念进行探讨。     

工程咨询设计企业应加快创建学习型组织步伐

随着知识经济的发展和WTO的加入，国内工程设计咨询企业面临更多的机遇与挑战。本文提出根据工程咨询设计企业的自身特点，通过理顺各种关系，寻找积极的对策，建立起学习型组织，促进工程咨询设计企业的可持续健康发展。     

工程咨询企业科技成果转化“三化”平台浅析

本文分析了工程咨询企业科技创新以及科技创新产出情况,对工程咨询企业科技成果转化存在的问题、工程咨询企业科技成果转化的概念以及实现科技成果转化的路径进行了研究,提出搭建工程咨询企业科技成果工程化、产业化、知识化转化"三化"平台的建议。     

对外设计咨询高质量发展

正随着共建"一带一路"倡议深入实施,建设开放型经济新体制进程不断加快,对外设计咨询发展面临较好机遇。新年伊始,商务部等19部门联合印发《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》,就加快设计咨询"走出去"、促进对外设计咨询高质量发展作出部署。对外设计咨询如何实现高质量发展,有哪些痛点待解;设计咨询"走出去"将给行业企业带来哪些新机遇、新挑战;     

住建部批准广西陕西开展工作试点

<正>近日,住建部相继发布两封复函,分别同意广西壮族自治区开展全过程工程咨询试点工作、陕西省开展工程总承包试点工作,这为促进建筑业持续健康发展再次增添助力。继住建部5月公布8省(市)以及40家企业开展全过程工程咨询试点后,广西成为第一个自治区试点。同时,住建部要求广西借鉴国际先进经验,因地制宜,改革创新,健全全过程工程咨询管理制度,完善工程建设组织模式,积极稳妥地开展试点工作。     

小“卯丁” 大平台——中小型工程设计企业信息化管理平台综合解决方案探析

随着互联网+、人工智能、BIM技术、VR技术的快速发展,数字化转型已成为大多数工程勘察设计企业的战略选择。目前,行业的应用软件系统多适合于大型设计企业并偏重于技术层面,适合于中小型设计企业的信息化综合管理平台却很少有科学合理的解决方案。深圳市卯丁技术有限公司针对中小设计企业的痛点,基于互联网最新技术,组织研发了具有高效、轻量特色的设计管理协同工作平台,可以因企业需求的不断变化快速升级,迭代满足设计企业,特别是中小设计企业对于信息化管理的需求。本刊本期推出了《小"卯丁"大平台——中小型工程设计企业信息化管理平台综合解决方案探析》一文,以期为中小设计企业的信息化建设提供参考和借鉴。敬请关注!     

设计咨询企业“出海”亟待破局

正随着"一带一路"倡议的深入推进,我国对外承包工程领域也迎来了历史性发展机遇。2021年1月新年伊始,商务部等19部门联合印发《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》(以下简称《通知》),为新时期中国对外设计咨询高质量发展指明了方向。作为对外承包工程的重要组成部分,中国设计咨询企业在不断加快"走出去"步伐的同时,如何不断适应国际市场新要求,如何优化业务结构、提升竞争优势,成为众多企业"出海"过程中需要面对的现实问题。     

EAP在工程设计咨询企业中的应用分析

本文以C建筑设计研究院为例,在大量问卷调查的基础上介绍了工程设计咨询企业员工存在的心理问题及企业引入EAP的必要性,并结合实际探讨与工程设计咨询企业相匹配的EAP实施模式。     

以设计施工一体化促进建筑业持续健康发展

<正>近期,国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见(以下简称《意见》)。这是建筑业改革发展的顶层设计,指明了建筑业未来发展的方向,对促进建筑业持续健康发展具有划时代的重大意义。《意见》将建筑设计归属到建筑业发展系列,强调要提升建筑设计水平,完善工程建设组织模式,加快推行工程总承包,培育全过程工程咨询,要大力推广智能和装配式建筑,推动建造方式创新,加快建筑业企业"走出去",以加快产业升级,增强企业核