用知识管理带动勘察设计企业的信息化

本文遵循理论与实际相结合的指导思想,从知识管理的理论出发,围绕勘察设计企业的知识管理现状,分析勘察设计企业建设知识管理系统的必要性、阐述勘察设计企业知识管理的关键环节,提出建立勘察设计企业协同设计和知识管理为核心的综合管理信息系统方案。     

信息化是企业知识管理的保障

本文概要地介绍了知识经济时代企业中知识管理与信息化的特征，论述了两者之间的辩证关系，强调了信息化对于企业知识管理的保障作用。     

知识管理视角下的勘察设计企业项目管理创新

正01引言作为知识密集、技术密集、人才密集型企业,勘察设计企业在同质化竞争日益加剧的背景下,只有加大创新投入,推进转型升级,建立高素质、高质量的人才队伍,才是企业实现生存和持续发展的根本和动力。创新是把感悟和技术转化为能够创造新价值、驱动经济增长、促进社会进步和提高生活标准的过程及其结果,包括新理论、新模式、新方法、新产品、新服务和新流程等。     

信息化是设计知识管理和设计质量管理的利器

正我国设计市场总量的增长速度,正以国民经济增长速度的两倍以上迅猛提速。建设项目的造价、新技术的应用更以日新月异的变化提升着项目规模和项目品质。全国上万家大大小小的设计院构成的设计行业,完成如此庞大的设计任务,无论从企业管理、市场经营、生产组织、技术质量等方面衡量,还是从行业人力资源的素质提升速度和数量的增长速度,都远落后于设计市场总体规模的量变需求和产品品质需求的飞跃提升。市场需求与资源短缺的矛盾,相当普遍的情况是通过加班加点或降低设计完成度来消弭或掩盖矛盾。常     

设计企业电子资料管理与企业知识管理初探

本文阐述了设计企业对电子资料管理平台建设的认识和需求,以及电子资料库的建设和利用给企业知识积累带来的积极应用效果。     

互联网环境下对勘察设计企业知识管理的思考与探索

知识管理是提高企业服务能力和核心竞争力的有效途径之一。勘察设计企业如何做好知识管理工作,使知识管理工作围绕主营业务,为生产一线提供切实的支撑,是知识管理工作的出发点和落脚点。     

知识管理助力勘察设计企业质量管理能力提升

<正>随着信息科技的发展,社会正在向知识经济时代过渡,知识越来越成为一个企业的重要资产,知识管理的好与坏直接反映企业竞争力的强弱。勘察设计行业企业的知识管理以服务于生产、服务于一线员工、提高效率为目标,以提升项目质量水平为中心,以提高经营能力、管理、生产效率为根本目标,随着知识管理的逐步开展,企业同步建立了一个或多个知识管理系统。本文通过项目实践,重点讨论各类型的知识管理系统如何助理项目质量管理的各个环节,探讨知识经济时代背景下知识管理如何助力勘察设计企业质量管理能力的提升。     

从信息化走向知识管理探讨

通过对知识管理以及我国实施知识管理的背景和现状分析,指出了实施知识管理的困难,提出了知识管理在信息化进程中的位置、在信息化基础上如何构建知识管理系统和实施知识管理的有效途径。     

勘察设计行业企业知识管理服务平台核心功能设计

<正>不同的员工在不同的工作业务场景下,究竟需要什么知识,知识需要以什么样的形式呈现才能被再利用,如何方便快捷地应用知识创造新的知识,都倒逼着知识的管理思维进一步向知识创新服务思维转化。本文立足于勘察设计行业的知识管理需求与存在的问题,基于中国知网多年来在知识管理技术层面的积累,构建了面向工程勘察设计行业的企业知识管理服务平台,致力于为勘察设计行业提供面向创新、面向决策、面向业务工作场景的一体化知识管理服务平台。     

勘察设计企业预算管理信息化的思路与实践

本文简述了传统预算管理存在的主要问题,结合信息化发展要求,针对勘察设计企业提出了信息化预算管理的思路和要求,总结了主要做法及成效,大大提高了预算管理的系统性、动态性、协同性、有效性,以供相关勘察设计企业预算管理参考。     

知识管理促进勘察设计企业高质量发展的实践

<正>当前形势下,世界多数主要经济体增速放缓,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,勘察设计行业同样面临如何从高速增长转向高质量发展的问题^[1]。“十四五”规划提出,要大力发展信息技术科技,促进信息技术与各行各业相结合。勘察设计行业高质量发展同样需要与信息技术深度融合。目前,办公自动化、档案系统、设计协同平台等一系列基于信息技术的系统在勘察设计行业得到了广泛应用,在提高员工日常工作效率、提升产出成果质量、提高企业管理水平等方面发挥了显著作用。     

城市水务设计企业知识管理平台的应用研究

在"互联网+"的时代背景下,知识资产管理已成为勘察设计企业核心竞争力的关键因素之一。本文通过理论学习与应用分析相结合,梳理了城市水务设计企业进行知识管理的基础条件,分析总结出实施知识管理的研究思路和关键技术,提出了城市水务设计企业构建知识管理的建设方案。     

国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心简介

~~国家企业信息化应用支撑软件工程技术研究中心简介     

设计院所的企业信息化建设

信息化建设是目前企业发展过程中必然会面临课问题,如何通过信息化建设来提高企业的竞争力,充分利用企业的资源,是信息化建设的目的,作者结合在设计院的工作体会,提出了设计院所信息化建设的基本原则和需要解决的主要问题,提出从企业实际需求出发,建立实用高效的信息化平台,为设计院所的生产设计服务。     

勘察设计信息化管理的实施

在勘察设计信息化管理的实施过程中，勘察设计单位在策划开发模式、选择切入点、选择开发商、决定需求、签订开发合同和配合开发的几个环节上存在着较大的风险，要学会规避这些风险。     

勘察设计信息化管理的软件

勘察设计信息化管理需要什么样的软件，与这类软件有关的操作系统、体系结构、开发语言、信息交换标准和数据库是选择软件的因素。     

勘察设计信息化管理的理念

在企业信息化管理存在各种解决方案的情况下，要对症下药。知识管理百勘察设计单位选择的信息化管理的理念。     

勘察设计企业知识管理模式探讨

本文遵循理论与实际相合的指导思想，从知识管理的理论出发，围绕勘察设计企业的生产经营特点，综合运用管理学、战略管理、生产营运管理、人力资源管理、技术创新、组织行为学等学科知识，分别从组织结构、激励机制、企业文化、信息平台四个方面对勘察设计企业知识管理模式进行系统论述，促进企业核心竞争力的建立，推进企业创新和发展。     

现代企业与数字信息化管理

数字信息化管理是企业实现现代化管理的基础,它包括企业资源分析系统和企业决策分析系统。推进数字信息管理的关键因素有管理模式的转换,量化体系的建立,"以人为本"的管理模式以及逐步将数字化管理的观念自然融入到企业文化这几个方面。建立安全、实时的企业数字化管理系统,是现代企业亟待解决的问题。     

勘察设计企业信息化的探索与实践

企业信息化的三个阶段基础准备阶段 基础准备阶段的主要目标是完善企业内部的信息化基础建设.所谓信息化基础建设,主要包括网络、硬件和人才三个方面,是建设万丈高楼的根基.网络方面,企业应完善内部局域网络建设,健全网络访问安全策略和管控机制;硬件方面,企业最好购买独立服务器,并建立起相应的服务器管理备份机制;人才方面,企业应加...