烟草行业推行EPC模式的实现路径

正近年来,国家大力推进工程总承包(EPC)建设模式,政府投资项目开始逐步采用工程总承包(EPC)建设模式[1],部分行业也在推行工程总承包(EPC)建设模式。然而,目前烟草行业却鲜有推行EPC建设模式,现行的投资管理制度与工程总承包(EPC)建设模式不匹配,在推     

烟草行业EPC模式的路径选择

正2020年,住建部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《工程总承包管理办法》),新版《工程总承包管理办法》为推行EPC模式提供了根本遵循与指导。由于《工程总承包管理办法》提供的是原则性意见,如何确定总包范围、选择发包方式、约定投标人的资质(联合体还是非联合体)、设定招标控制价等,还需要业主根据项目情况进行约定或选择。湖北中烟工业有限责任公司(以下简称"湖北中烟")率先在烟草行业推进EPC建设模式,经过近四年的探索,积累了一定的经验。本文根据湖北中烟14个重大(重点)技术改造项目推行EPC模式的实践,就烟草行业技术改造项目如何推进EPC建设模式提出建议,以期对烟草行业推进EPC模式提供参考与借鉴。     

关于房屋建筑项目工程总承包的再思考

正应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理能力,创造条件推进新型DBB工程总承包模式。笔者曾在2017年第11期《中国勘察设计》杂志发表《工程总承包到底怎么推?》一文,对EPC适用范围、新型DBB、工程总承包招标依据等问题进行了分析。住建部近期发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》     

保障业主权益提升建筑品质 ——EPC工程总承包模式下的建筑师设计及技术管控

工程总承包是国际通行的工程建设组织方式.近年来,国家及各地多次发文大力推进工程总承包:2019年9月15日,国务院办公厅转发住房城乡建设部关于《完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见》(国办函〔2019〕92号)的通知,提出鼓励推行EPC工程总承包建设模式,鼓励发展全过程工程咨询;2015年11月,上海市推出"建筑师...     

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

<正>近年来,工程总承包（EPC）模式发展迅猛,市场上大多数EPC项目由施工企业主导,施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大,勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场,项目管理70%的工作量在施工现场,施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点,总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素,提出解决EPC施工项目管理重难点的策略,以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。     

EPC工程总承包项目设计管理研究 ——以越南某大型火力发电厂项目为例

EPC工程总承包模式,是目前国际工程市场上较为普遍的承包方式[1],也是国内工程项目管理的发展趋势.EPC模式不是简单地将设计(Engineering)、采购(Procurement)和施工(Construction)拼凑在一起,而且一个互相验证、互相促进的有机整体.设计是EPC工程总承包项目建设的起点,也是EPC工程...     

EPC工程总承包合同管理及涉税政策分析

正EPC工程总承包项目是一种集设计、采购、施工于一体的新型工程项目总承包模式,凸显出国际项目管理的先进理念。在我国"一带一路"倡议下,EPC工程总承包拓展了工程建设的业务内容与范围,推动了国内外市场份额的不断扩大。但是,由于EPC工期较长,涉及的境外国家和机构较多且包含多个流程,导致其合同管理与财税管理的环节增加、操作层面     

EPC工程总承包设计管理优化研究

<正>随着建筑市场的国际化和企业转型升级的需要,EPC工程总承包模式得到广泛应用,工程总承包模式也越来越发成熟。EPC工程总承包模式下,设计管理对项目的全过程管理具有重要影响。据统计,在工程建设项目中,项目建安费用中60%以上是由设计阶段决定的,可以这么说,EPC项目的投资额是由设计决定的。做好设计管理,不但可以控制住造价,而且对工程质量和工期都具有很大影响。     

工程总承包组织和人才队伍建设之道

近年来,工程总承包市场加速成熟,越来越多的勘察设计企业积极思考如何加强组织和人才队伍建设,以推进工程总承包业务的健康发展。工程总承包组织模式有事业部模式、事业管理部模式、管理部模式之分,企业要选择适宜的组织模式。对于工程总承包人才的培养,除了采取现场锻炼和培训相结合的方式外,企业还应同步采取打造标杆项目、形成经验复制、建立团队裂变机制、以团队补短板等措施;对于人才激励和保留,企业要建立相应激励机制、人才职业发展机制,塑造重视工程总承包业务发展的文化氛围,以推动工程总承包业务高质量发展。     

制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素

我国目前建筑设计企业的EPC总承包业务举步维艰,文章回顾了改革开放后我国基本建设管理体制的发展历程,并从资质及市场管理、核心竞争力、人才和资金、管理体系等角度阐述了制约建筑设计企业开展工程总承包业务的主要因素。     

工程组织模式发展与比较

<正>近年来,国家大力推行促进建筑业持续健康发展、工程组织模式改革,出现了工程总承包（EPC）、全过程工程咨询、建筑师负责制三种常见的模式。在国家主管部门和各地政府推动的各种改革措施中,核心是通过工程组织模式改革,整合原有的碎片化的工程设计咨询服务,强化技术和管理的统合作用。但是,几种模式的平行推进,甚至出现一个项目上并行几种模式,迫使行业去思考：这些改革措施的内涵与边界是什么？相互之间存在怎样的关系？笔者发现,这些模式的争论混淆了工程组织模式、工程责任主体、     

EPC工程总承包发包人基础资料有误的责任探究

<正>近年来,国家大力推行工程总承包模式,作为承包人前期工作开展的关键信息,发包人提供基础资料的准确性,直接影响最终的完工项目能否顺利实现合同目的。EPC工程总承包项目由发包人提出发包人要求、提供基础资料,承包人负责完成包括设计、采购、施工在内的全部工作,并交付一个满足使用功能和使用条件的工程项目。发包人提供的基础资料是承包人工作开展的基础,其重要性不言而喻。由于各种原因,     

建筑师负责制工作实践与思考——以北京城市副中心0701街区A2标段EPC项目为例

<正>作为北京市首批建筑师负责制试点项目,北京市住宅产业化集团承接的北京城市副中心0701街区A2标段采用了设计—生产—施工一体化的EPC工程总承包模式,经过近两年半的实践,工程即将收尾,2023年底将迎来副中心二期搬迁职工入住。本文结合项目在EPC工程总承包和建筑师负责制两种模式下的实践应用,梳理建筑师团队在工程建设全过程发挥的作用,围绕高质量发展和能力提升,总结实施过程中取得的成果和发现的问题,并从建筑师的角度指出现阶段建筑行业存在的一些根本性问题,并提出下一步的发展方向。     

设计牵头EPC项目全过程风险形式分析

<正>近年来，国家大力推进工程建设组织模式变革，出台了一系列推进工程总承包落地实施的政策文件，EPC工程总承包模式日趋成熟，逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一。EPC模式与传统承包模式相比，项目风险持续时间更长、更为多样，而设计牵头的EPC项目又叠加了更为复杂的因素。项目风险周期从投标开始直至项目结束的全生命周期，风险来源包含各参建方组织机构、人员和各项管理活动，项目风险把控需要更高的风险分析能力与管理经验。本文通过分析设计牵头EPC项目风险的主要成因、采用案例收集、流程分析、合规分析、溯源分析、专家访谈等具体方法，总结出EPC项目风险主要包括自然与社会风险、     

工程总承包新政下 设计单位面临的主要法律风险及其管理

正2016年2月6日印发的《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》提出:"深化建设项目组织实施方式改革,推广工程总承包制";2016年5月20日,住建部印发《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号)提出"大力推进工程总承包";2017年2月21日印发的《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》再次提出"加快推行工程总承包"。在一系列政府文件的推动下,加之2016年11月24日采取EPC方式发     

加大工程总承包推行力度努力提高建设项目管理水平

从上世纪80年代初开始,国家有关部门就积极支持推行工程总承包。勘察设计行业经过近30年的探索,不断推进勘察设计单位体制机制改革和功能性改革,已经打造了一批与国际接轨的、具有较强工程总承包能力的工程公司,工程总承包市场规模持续递增。实践证明,推行工程总承包是一条提升建设项目管理水平的成功之路。住房和城乡建设部近日发布的《关于推进建筑业改革和发展的若干意见》,再次发出“加大工程总承包推行力度”的导向性声音,对进一步改善工程总承包政策、市场环境,支持企业拓宽工程总承包市场、不断提升核心竞争力具有重要意义。     

工程总承包发展与风险控制

<正>工程总承包(EPC)建设模式具有节约工期、成本可控、责任明确、管理简化、风险降低的显著优势。本文通过介绍中国市政工程中南设计研究总院有限公司(以下简称"中南市政总院")开展工程总承包项目的探索和实践,以期为设计院增强风险管理意识,在风险可控的前提下做大做强EPC业务、提升项目管理水平提供思路。     

设计引领打造EPC全产业链全生命周期服务商

中冶东方工程技术有限公司(以下简称"中冶东方"),是一家以工程技术研发、设计和咨询、EPC工程总承包及相关服务为主的科技型企业,是EPC工程总承包全产业链业务模式龙头企业.2016年中冶东方与上海宝冶集团有限公司(以下简称"上海宝冶")实施战略重组,构建起了从规划、咨询、设计到施工的全产业链业务体系和生产、维护全生命周...     

工程总承包:做好装配式建筑的重要一环

<正>工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式,己成为国际建筑市场非常普遍的承发包方式,也是建筑业从粗放型向规模化集约型转变的一项重要措施。在推进装配式建筑的过程中,运用工程总承包模式是重要的一环。推行工程总承包模式,做好装配式建筑 进入2017年,关于推进装配式建筑和工程总承包模式的文件密集发力,催促着产业链上下游企业加快转型。根     

赤水河大桥的“投建一体”探索

正伴随国内建设企业积极探索BOT、PPP工程投资模式带动EPC建设一体化模式发展的进程,国内工程总承包业务整体保持良好的发展趋势,"投建一体"项目经济效益逐渐明显。2014年1月,江津(渝黔界)经习水至古蔺(黔川界)高速公路(简称"江习古高速")采用"BOT+EPC+政府补助"模式开始建设,由四川路桥集团投资、建设和营运。本文将针对该项目控制性工程——赤水河特大桥设计、施工深度融合展开分析。(图1)