试论企业管理的激励机制

人已经成了现代企业资源中首要资源，如何充分利用企业的人力资源，已经成了现代企业管理的首要话题；充分利用企业的人力资源，很重要的一个方面就是如何建立激励机制，调动一切积极因素。     

企业的提升要靠先进的企业文化

先进的企业文化是进入世界经济市场的通行证,企业的提升要靠先进的企业文化。企业文化的内容主要包括科学的管理、开拓创新、诚信经营等,使企业内部形成一种强大的精神因素,推动着企业不断向高新发展。     

基于人才流动视角的设计院人力资源管理

正把"人"看作一种资源,是现代人事管理的一个创新。当今世界,企业之间、地区之间以及国与国之间的竞争,实质上就是人特别是人才的竞争。美国钢铁大王卡内基曾说过:"你将我的所有工厂、设备、市场、资金全部拿去,但只要保留我的人员,四年之后,我仍是一个钢铁大王"。人才已成为当前企业最重要的资本,企业失去了人才,就等于失去了生命力。     

管理的关键在于知识

管理指令已不再是权力意志的表现，而是知识力量的表现，依靠和利用现代企业管理的知识去实现企业的全面管理，已是势在必行的现代规范，没有知识，一切管理都将是一句空话。     

地质工作--黄金企业发展的根本

根据我国黄金企业的现状和资源条件 ,提出黄金企业发展的措施是建立新型探矿机制 ,广泛吸纳资金、引进外资     

化学矿山企业应用CIMS思考与对策

化学矿山企业ＣＩＭＳ应用工程应既具现代企业生产、管理的通用性,又具有矿山生产的特殊性,并需与具体矿山相结合。建立的ＣＩＭＳ应以国际标准ＳＴＥＰ技术为基础,以面向对象数据库系统、先进操作系统为软件平台,以ＧＩＳ（地理信息系统）为支撑,对化学矿山企业生产中地质、采矿、选矿进行系统集成,并将管理信息、决策信息、计算机辅助设计融入其中。建立一个以市场需求与成本控制为核心,人 机协调的ＣＩＭＳ。实施化学矿山ＣＩＭＳ应用工程,要通过计算机系统集成取得效益,对生产过程进行适度计算机控制,强调人的作用。     

设计企业无形资产管理的思考

本文通过对企业的经济资源一无形资产的分析，提出了无形资产管理是现代企业管理的重要内容，只有充分发挥无形资产在市场竞争中的作用，才能提高企业的整体实力。     

浅谈资本运营在勘察设计企业发展中的作用

随着全球经济一体化、信息化的进程加快，勘察设计企业将面临着诸多的挑战。要赢得胜利，需要战略联盟、资源的整合，强强联合，做强做大。资本运营在联合小起到了纽带作用。目前勘察设计企业领导入开始关注、研究、运用“资本运营”。那么资本运营在现代企业中究竟给企业带来什么变化呢？笔者试谈些粗浅的认识。     

开发利用挖掘--中国人民大学信息学院陈禹教授谈企业信息资源的有效利用

信息资源是现代社会的战略资源，在社会及经济结构中具有不可替代的作用。信息资源的开发和利用，优化了资源利用结构，是实现经济增长方式根本转变，建设资源节内型社会，推动可持续发展的重要手段。     

企业文化是企业发展的内在动力——关于煤炭地质企业发展的思考

企业文化是以价值观、企业精神为核心的有关信念、准则与行为规范的有机统一体。先进的企业文化是坚持以人为本，不断提高人的素质，充分发挥其主观能动性的理念，从而使企业成为一个人人都有使命感和责任感的命运共同体。建立企业文化是一种行之有效的管理方式，是提高企业经济和社会效益、增强市场竞争力的重要途径，也是企业兴旺发达的首要条件和内在动力。