国土资源部：进一步加强地勘行业服务与管理

日前,《国土资源部关于进一步加强地质勘查行业服务与管理的若干意见》出台。《意见》要求,各地国土资源管理部门、中国地质调查局及部机关有关司局,进一步加强地勘行业服务与管理,寓管理于服务之中,促进地勘行业又好又快发展。     

地勘行业地质档案资料的管理与开发

地质档案资料是指地勘行业多年来的工作积累下来的大量的地质勘察和开发的档案资料.建国后,地勘单位在国家的大量投资下,在地质勘查和开发过程中积累了大量的、丰富的地质档案资料,这些资料有着丰富的信息和重要的潜在价值.如何充分的开发和利用地勘行业地质档案资料是发展地勘经济的重要组成部分.特别是属地化后,地勘行业地质档案资料的二次开发.一定会在为我局和地方经济服务上做出巨大贡献.     

国土资源部：明确地勘单位活动业务范围

日前,根据国务院《地质勘查资质管理条例》要求,国土资源部印发《地质勘查单位从事地质勘查活动业务范围规定》（以下简称《规定》）,要求地勘单位按照批准的地质勘查资质类别和资质等级从事相应的地质勘查活动。     

加强地勘行业管理 服务国民经济建设

近年来湖南省在地勘行业管理上开展了法规法制建设、规划计划编制、勘查秩序维护、勘查成果管理、勘查外部环境改善等方面的工作,“八五”后3年继续开展法制建设、勘查登记管理、勘查成果管理、建立行业统计系统、做好服务协调工作,推广改革经验等。     

国土资源部：促进国有地勘单位改革发展

为建立完善适应社会主义市场经济要求的地质勘查工作体制,近日,《国土资源部关于促进国有地勘单位改革发展的指导意见》出台,以进一步促进国有地勘单位深化改革、加快发展,增强市场竞争力。     

2006年全省地勘行业管理工作座谈会在石召开

为进一步贯彻落实《国务院关于加强地质工作的决定》和《河北省人民政府关于加强重点矿种勘童工作的意见》，为即将召开的河北省地质工作会议做准备，进一步加强矿产资源勘查管理，加大地质找矿力度，尽快实现地质找矿重大突破，河北省国土资源厅地质勘查处于2006年10月30日在石家庄市组织召开了“全省地质勘查行业管理工作座谈会议”。部勘查司陈先达副司长、省国土资源厅张维亮副厅长做了重要讲话；省地勘局李春生总工、省煤田地质局张路锁副局长分别结合自己行业的实际情况进行了发言。     

江苏地勘行业管理之10年回顾

回顾了１０年来实施江苏省地勘行业管理所取得的成绩,从加强勘查秩序整顿,监督管理,总体规划行业工作进行宏观调控等方面,指出了实行地勘行业管理的重要性。     

广东地勘管理体制改革启动

1月11日,广东省地质勘查队伍管理体制改革动员大会在广州召开。会议全面部署了广东省地勘队伍管理体制改革实施工作,这标志着广东省地勘队伍管理体制改革进入了实质性阶段。     

2010年地勘行业形势预测

<正>①地质勘查市场将进一步回暖。预期地勘经济增长将进一步回升,地勘业收入、工程勘察与施工、矿业权转让收入等将保持上升势头,尤其是地勘单位预期矿业开发将迅速反转,平均增长达到32%;     

浅议地勘行业新格局与矿业市场

公益性地质工作和商业性地质工作是我国地质工作相辅相成、缺一不可的两个组成部分。从1998年政府机构改革开始，地勘队伍逐步属地化和企业化，公益性和商业性地质工作分制运行，矿业权制度初步建立，矿业市场已具雏形，矿产勘查风险体系正在逐步建立，形成了目前的矿产勘查新格局。     

国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》

日前,国土资源部出台《地质勘查单位质量管理规范》,旨在统一地质勘查单位的质量管理标准,切实发挥质量管理体系在地勘单位管理中的主导作用,整体提高地勘单位科学管理水平,确保地质工作质量。《规范》对地勘单位质量管理基本要求、组织机构和职责、     

加强地勘单位的统计工作

地勘统计是国民经济在地勘行业中的一项重要工作。随着地质工作经济体制改革的不断深入,地勘单位的统计工作也要进行配套改革,将单一的、封闭的统计工作向多专业、多功能型转化,运用科学的统计方法和现代化的计算技术,充分发挥统计工作的职能作用。１加强《统计法》的...     

提升地勘单位质量管理水平——访国土资源部地质勘查司司长彭齐鸣

日前,国土资源部出台了《地质勘查单位质量管理规范》,其目的和意义是什么,有哪些主要内容和要求？带着这些问题,记者采访了国土资源部地质勘查司司长彭齐鸣。统一质量管理要求,完善资质管理制度     

省心 舒心 安心——扶绥县服务地勘工作纪实

“我们综合院在广西干了这么多年地质勘查,到过许多县、乡勘查找矿,唯有在扶绥县开展地质勘查工作是最省心、最舒心、最安心的。”这是广西地质勘查总院综合分院（以下简称综合院）院长李水如发自内心的感慨。     

论地勘行业的经营战略管理

地勘行业在加速企业化进程中“求生存,谋发展”的任务刻不容缓,接跨而来的是地勘行业内部的改革改制工作,也必将继续紧锣密鼓地展开和深人。正是在机遇和挑战并存的时刻,我们必须思索和寻求究竟应当从哪里抓起。思考之极,就会得到一种升华：当务之急,是实施战略管理。从制订发展战略抓起,将眼前所有工作都纳人战略体系并受战略目标所检验,经过坚持不懈地努力,最终达到战略制胜的目的。l战略管理是企业化的首要条件这里所说的战略,是指能够指导地勘行业改革与发展全局的计划体系、策略体系和B：5体系的总和。“战略”的形成,是一…     

四一八队地勘院改革的意义

四一八队１９９２年下半年组建地勘院，实行单独核算，自负盈亏，定额上交，突破了计划经济体制下的地勘业运作方式，提高了职工闯市场、求效益的积极性，２年来上交大队２７２万元，为地勘业的改革建立了雏形。     

地勘单位可持续发展对策研究与实践

文章分析了属地化管理后地勘单位可持续发展的重要意义，着重对如何实现地勘单位可持续发展作对策研究，并通过安徽地勘局的实践成果证明了地勘单位实现可持续发展的可行性。     

国际金融动荡中的地勘业改革和发展

2009年是新世纪以来我国经济最困难、挑战最严峻的一年。受金融危机和矿业周期性调整的双重影响,全球矿业经济正处于“一松一紧、震荡调整”的关键时期。国内外矿产勘查投资紧缩,社会投资矿产勘查更加谨慎,矿业形势严峻。这场历史罕见的国际金融危机,给我国地勘业的改革和发展造成巨大困难。如何迎接挑战,化“危”为“机”,正是地勘单位应该认真思考的不二命题。机遇与挑战共存,一是国家政策面的支持,二是国内对矿产资源的需求仍然强劲．三是我国矿产资源潜力巨大．再者就是具备了“走出去”的实力。地勘单位应抓住这难得的发展机会,除了创新地质工作体系．改善外部环境,加强自身建设外,还要善于在国家政策引导下,积极拓展服务领域,发挥人才优势,把地质勘查主业做大做强.