刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。     

关于青海地勘队伍改革的思考

作为经济建设不可或缺的重要力量,地质工作和地勘队伍需要适应时代的变化,积极改革与发展,为经济建设提供必要的技术支撑和资源保障.2000年以来,我省各属地化管理的地勘单位积极探索不同的地勘队伍管理体制和机制,追求服务于经济社会发展大局,努力开创地质工作新局面,在基础性地质调查、地质找矿、地质灾害防治、工程地质等方面为我省经济社会发展提供了良好的技术支撑和资源保障.但是,地勘队伍改革是一项系统工程和体制创新工程,如何理性分析改革过程中面临的问题,如何使新的地质勘查生产关系适应新的地质生产力的发展,适应国家经济社会发展对地质工作的需求,是我们在推进地勘队伍改革中急待回答的问题.     

试谈地勘单位管理创新

根据国务院办公厅《关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案》(同办发[1999]37号)文件精神，原部属地质勘查队伍下放到各省、市、自治区，实行属地化管理、企业化经营。这次地勘队伍管理体制改革，是建立适应社会主义市场经济要求的地勘队伍管理体制的重要举措，标志着地勘单位结构调整进入了一个新的阶段。     

地勘企业集团发展战略研究

地勘队伍属地化以后, “摸着石头过河”的地勘队伍不约而同地选择了各自的生存之路,即以局为单元集团式推进地勘队伍的改革和发展进程。可以预见,地勘企业集团是地勘队伍最终完成企业化改造的基本平台,是地勘产业期望融入全球经济一体化的重要载体。毫无疑问,这是地勘队伍新的一轮艰苦创业,因为走出深山、荒原、大漠的地勘队伍将正式在国际经济舞台上与“高手过招”,进行面对面的较量。此外我们还不得不重视,地勘队伍生存的外部环     

开拓奋进的浙江地勘经济--浙江省地质勘查局

浙江省地质勘查局自2000年7月成立以来,充分利用属地化管理的有利时机,积极融入区域经济建设,在矿产地质、工程地质、环境地质、农业地质等领域发挥积极作用,为浙江地方经济服务.同时,加快结构调整,深化体制改革,强化管理创新,改革发展环境,实现全局地勘经济持续快速增长,两个文明呈现勃勃的生机与活力.     

地勘单位多元化发展的战略思考

根据国家地质勘查队伍宏观管理体制改革思路，地勘单位实行属地化管理或组建（加入）企业集团，通过重组、改制成为自主经营、自负盈亏的经济实体和市场主体，这是地勘队伍体制的重大变革，标志旧管理体制的终结，新管理体制和运行机制的开始，预示地勘单位与地方经济将更紧密地结合，从而在管理、机制、竞争、效益等方面有质的变化。 一、属地化管理、企业化经营面临的机遇和挑战 地勘队伍管理体制改革是为适应社会主义市场经济体制而进行的，是为解决旧体制的种种弊端，打破传统计划经济模式，用市场机制替代传统管理模式而展开的。因此，…     

肩负历史使命 为经济社会发展建功立业——省委常委、常务副省长徐福顺在全省地勘单位属地化10周年座谈会上的讲话

十年的历程,说长不长,说短也不算短。青海经济社会发展到今天,凝聚着我们地质人、地勘队伍多年来的心血。我们纪念属地化10周年,就是要回顾总结我省地勘单位10年来的成就和经验。事实证明,党中央、国务院关于地勘单位属地化的决策是完全正确的。同时,要充分肯定省委、省政府的正确领导,肯定广大地勘队伍无私奉献、顾全大局的精神风貌。     

肩负历史使命 为经济社会发展建功立业——在全省地勘单位属地化10周年座谈会上的讲话

十年的历程,说长不长,说短也不算短.青海经济社会发展到今天,凝聚着我们地质人、地勘队伍多年来的心血.我们纪念属地化10周年,就是要回顾总结我省地勘单位10年来的成就和经验.事实证明,党中央、国务院关于地勘单位属地化的决策是完全正确的.     

论地勘单位编报现金流量表的必要性与可行性

地勘经济是独立的行业经济,目前地勘行业面临着与市场经济接轨、属地化管理、公益性和商业性地质工作分制运行的现实,既有事业单位的性质,也     

浓墨重彩描绘地勘产业的发展蓝图--编制地勘队伍"十一五"规划的建议

"十一五"时期是我国全面建设小康社会承前启后的关键时期,更是属地化后国有地勘队伍改革与发展的历史转折期.编制和实施地勘队伍的"十一五"经济发展规划,对更好地服务于本地区的经济发展,推进队伍自身的企业化进程,具有十分重要的意义.由于"十一五"时期的地勘队伍依旧处在事、企双轨制的状态下运行,因而它的"十一五"规划既要履行事业单位的基本职能,同时也要肩负企业单位发展战略的重要使命.加之地质勘查行业新体制的轮廓尚不清晰,这便更加决定了"十一五"规划的不确定性.因此需要全国的地勘队伍集思广益,共同参与这项探索性较强的工作,一起描绘属于我们地勘人自己的发展蓝图.     

从省水文地质大队发展轨迹看地勘单位的转型升级

<正>加快队伍结构的转型升级地勘单位属地化管理以来,浙江水文队率先在局地勘系统实施事企分开运作改革,将作为事业部分的大队和作为企业部分的队属两大法人单位省工勘院和省岩土公司分开,改变当时吃大锅饭、资金运行捉襟见肘的被     

改革体制 调整结构

党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》指出，实现跨世纪奋斗目标，关键是实行具有全局意义的根本性转变，一是经济体制从传统的计划经济向社会主义市场经济转变，二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。随着市场经济体制的建立和不断完善，我国经济体制改革不断深入。党的十五大提出了我国经济和社会的发展目标，十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，站在历史的新高度，提出经济和社会发展目标、战略布局、重点任务，描绘了我国在新世纪第1个五年经济和社会发展的壮丽蓝图，将极大地推动我国现代化建设的前进步伐，这些都对广西地勘队伍产生重大而深远的影响。 1　“九五”广西地矿经济工作成绩显著 1.1　地勘队伍管理体制发生重大转变 　　随着我国经济体制改革的不断深入，地勘队伍管理体制产生了重大、深刻的变革。1998年以来，国务院和省级党政机关相继进行了机构改革，按照“政事分开”的原则，将地勘队伍从行政管理体系中分立出来，改变了过去“政、事、企”不分的状况。地勘队伍实行了属地化管理，到2000年底，地矿、有色、核工业系统的地勘队伍完成了属地化工作，从中央下放到省一级管理，其他系统的地勘单位也已明确划归中直企业集团管理。改变了分散管理的模式，对地勘队伍实行集中统一管理，《广西壮族自治区地质勘查队伍管理体制改革实施方案》已经明确，对下放广西的地矿、有色、核工业等系统的地勘队伍实行集中统一管理。与此同时，按照“两军分开、分体运行”的原则，逐步实现基础性、公益性、战略性地质工作与经营性地质工作的分体运行。这些重大转变，对广西的地质工作和地矿经济的发展将产生极其深远的影响。 1.2　地矿经济结构逐步调整优化 　　“九五”期间，随着市场机制的逐步形成和不断完善，广西地勘队伍收缩规模，转移战线，不断调整优化经济结构，取得了明显的成效。加大了转产力度，开拓地质市场及其延伸产业，发展多种经营，并且调整了工作思路，改变了“八五”期间地质市场和多种经营零星、分散、小规模、低水平、高风险的状况，形成了“扶优、扶强、扶特、扶新”的工作思路和“巩固加强矿产勘查开发业，调整提高建设工程施工业，大力发展第三产业”的产业发展策略，培育了一批龙头企业和骨干企业，支柱产业框架已经基本形成。产业涉及矿产品开发、化工、建材、建设工程施工、机械制造、修理加工、印刷、商贸服务、宾馆旅游、医疗、种养等10多个行业，并已形成矿产勘查开发、建设工程施工、工贸、宾馆旅游服务四大支柱产业。结合产业结构调整，通过合并、托管、资产重组等形式不断调整队伍结构，使队伍结构逐步趋向合理，并为下一步按支柱产业组建集团性有限责任公司打下了基础。     

展望新世纪努力开创地矿工作新局面

明确了当前和今后一段时间地矿行政管理、地勘经济发展和科技创新工作的任务.指出:全面推进依法治矿,努力提高矿产资源规划、管理、保护和合理利用水平,加快矿业秩序根本好转的进度,加大地质灾害的防治力度;在地勘队伍属地化的基础上,加大改革调整力度,加速发展地勘经济,加快推进地勘队伍企业化的进程;大力实施科技创新,努力实现地矿科技工作的新突破.     

书写地质找矿突破“浙江奇迹”——记全国能化系统、浙江省五一劳动奖章获得者杨晓春

在10万平方公里的浙江神奇大地上,活跃着一支中国地质勘查业的“名牌”单位——浙江省第一地质大队,在近年来的国家地质找矿突破和地勘服务业助力全省经济建设的大潮中,奋力突破,驰骋纵横,实现年产值近20亿元,年创利税超过1亿元,是“全国模范地勘单位”、“全国百强地质队”、“浙江省找矿先进集体”、“浙江省文明单位”。杨晓春,浙江省第一地质大队总工程师、教授级高工,就是这支英雄队伍中的地质找矿领航者。作为一名基层地勘单位的技术总负责人,他把党和国家对地质找矿事业的重视充分体现在热爱找矿工作和对找矿科技的执着追求之中,进一步丰富了浙江地质找矿理论,以精湛的找矿知识证明了“科技是第一生产力”。     

地质勘查体制研究及发展态势

改革开放二十年来,我国国民经济发展迅猛,对矿产资源的需求量与日俱增,为使矿产资源供应能保证国民经济发展的持续性,就必须强化地质勘查工作,对计划经济体制下形成的、不适应经济发展需要的原有地勘队伍管理体制进行改革。地勘队伍实行属地化管理、企业化经营;对不同性质的地质勘查工作采取不同的管理方式,对基础性、公益性、战略性地质工作采取事业机制管理方式,将由新组建的中国地质调查局组织实施;对商业性地质勘查工作采取企业机制管理方式,逐步发展成为以经济效益为中心的自主经营、自负盈亏、自我发展的经济实体     

优化经济结构 增强经济实力

属地化管理、市场化经营、企业化运作是国家对地勘行业的基本定位。面对新形势，如何适应环境、寻求发展，成为地勘行业领导者必须思考和应对的问题。 一、谋划发展战略，确定奋斗目标 地勘行业属地化管理是国家推进地勘单位企业化的实际步骤。它从根本上改变了过去条块分割的局面，使地勘单位直接融入区域经济，对于取得地方政府支持，发挥行业优势和区位优势，拓宽经营领域，促进经济发展，提供了广阔的空间和诸多的机遇。 就辽宁有色地质勘查局目前经济现状而言，面临着严峻挑战。主要是核定的地勘费基数不足，历史沉积的遗留问题太多，…     

对新形势下地勘统计工作的思考

<正>地质勘查统计工作是对地质勘查事业进行科学决策和宏观管理的基础性工作,是监测、指导地质勘查经济运行和发展的重要手段。随着地勘产业改革步伐的加快,地勘单位已经实现了属地化,并逐步向企业化经营方向转变,地勘单位经营思想、内部管理运行机制等都发生了一系列的重大调整和转变,地质勘查统计工     

关于地质找矿工作有关问题的思考

一、改革开放以来,地质找矿工作实现了根本性改变 新中国成立60年来,我省地质找矿工作取得了巨大成就,为经济社会发展作出了重大贡献,提供了一大批矿产资源基地,积累了海量地质找矿信息资料.改革开放30年来,伴随着省地质局、省地质矿产局、到省地质矿产厅(地矿部浙江地质勘查开发局)、再到省国土资源厅(省地质勘查局管理的地勘单位属地化)的管理体制变迁,凭借着改革开放的强劲东风,我省地质找矿工作改革得到前所未有的探索和推进.     

图片新闻 地勘单位负责人回顾总结十年来的成就和经验

7月7日,省国土资源厅在西宁召开全省地勘单位属地化10周年座谈会。回顾总结全省地勘单位属地化10年来的成就和经验,探讨地质找矿改革发展大计。进一步促进全省地质事业更好更快发展。省委常委、常务副省长徐福顺,省人大常委会副主任刘春耀,省政府副秘书长乌成云等领导出席座谈会。会议由省国土资源厅厅长刘山青主持。     

浓墨重描绘地勘产业的发展蓝图——编制地勘队伍“十一五”规划的建议

“十一五”时期是我国全面建设小康社会承前启后的关键时期，更是属地化后国有地勘队伍改革与发展的历史转折期。编制和实施地勘队伍的“十一五”经济发展规划。对更好地服务于本地区的经济发展，推进队伍自身的企业化进程，具有十分重要的意义。由于“十一五”时期的地勘队伍依旧处在事、企双轨制的状态下运行，因而它的“十一五”规划既要履行事业单位的基本职能。同时也要肩负企业单位发展战略的重要使命。