坚持改革创新 争创国际一流工程公司(摘要)

中国寰球工程公司(以下简称寰球公司)成立于1953年,2005年6月成为中国石油天然气集团公司全资子公司,主要从事炼油、石油化工、天然     

中国中元国际工程公司

中国中元国际工程公司是以中元国际工程设计研究院（原机械工业部设计研究院）为核心，与中国机械工业电脑应用技术开发公司、机械工业规划研究院联合重组的以工程设计为龙头的集设计咨询、工程总承包、项目管理、建设监理、设备成套为一体的工程公司。[第一段]     

坚持改革创新促进企业发展——一个工程咨询设计企业的创新发展实践与思考(摘要)

中冶京诚工程技术有限公司（简称京诚公司）是在中国冶金科工集团公司的领导与整体推进下，由北京钢铁设计研究总院改制，于2003年11月28日设立的国际化工程公司，并从2004年1月1日开始分立经营。3年多来，京诚公司努力实现业务、技术、体制、机制创新，按市场经济规律运作，努力将自己做成一个真正的现代企业，用心经营，朝着认定的目标，小步快跑，使企业发生了根本变化，增强了企业活力和竞争力，实现了企业自我积累，走上了持续快速良性发展道路。[第一段]     

对关系工程咨询设计行业发展几个问题的调研引出的思考与建议(摘要)

按照建设部领导的要求,中国勘察设计协会组织了调研组,对关系行业发展的几个问题进行了调研,通过调研,对工程咨询设计(含勘察,下同)行业的改     

工程咨询设计企业品牌培育探讨(摘要)

1培育品牌是工程咨询设计行业整体发展的需要当前,国内工程咨询设计行业正面临着行业保护逐渐消除、关联交易弱化、市场相互渗透的     

坚持自主创新发挥高端咨询作用为大飞机工程投资决策服务(摘要)

今年年初，国务院常务会议决定，我国自主研发大飞机工程项目正式批准立项。这是我国“十一五”重大科技专项之一，它的实施必将带动我国航空产业的发展，同时也将促进我国航空工业体制、机制的改革创新，使我国航空产业更快更好地发展。大飞机工程项目是我国航空工业建设史上单个型号难度最大、投资最多的项目之一。[第一段]     

积极开展行业自律建立工程咨询设计行业和谐新秩序(摘要)

《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》指出，要“发挥各类社会组织提供服务、反映诉求、规范行为的作用”，“发挥行业协会、学会、商会等社会团体的社会功能，为经济社会发展服务”。自律是政府和社会赋予行业协会的神圣职责，也是行业协会应该向政府和社会作出的郑重承诺。中国电力规划设计协会始终紧紧围绕行业实际，坚持“以会员为本、强化服务、求真务实”的工作方针，积极开展行业自律工作，得到了广大会员单位的认同，在行业内外树立了良好形象。开展行业自律工作，我们有以下几点做法和体会。[第一段]     

坚持创新是魂,走创新与能力取胜之路建设创新型国际化的工程咨询设计企业(摘要)

1科技创新是提高企业核心竞争力的源动力 胡锦涛总书记2006年1月在全国科学技术大会上的讲话指出：“建设创新型国家，核心就是把增强自主创新能力作为发展科学技术的战略基点，走出中国特色自主创新道路，推动科学技术的跨越式发展；就是把增强自主创新能力作为调整产业结构、转变增长方式的中心环节，建设资源节约型、环境友好型社会，推动国民经济又快又好发展。”[第一段]     

工程咨询设计贯彻节约资源基本国策的思考(摘要)

改革开放的今天,党中央高瞻远瞩,适时的提出了要以科学发展观统领经济社会发展的全局,指出必须加快转变经济增长方式,要把节约资源作为基本国策,要节能、     

工程咨询设计行业自主创新的战略思考(摘要)

工程咨询设计行业由于担负着把科学技术研发成果转化为生产力的桥梁和纽带的责任,发挥着实施国家现代化建设工程项目的"灵魂"和生力军的作用,把守着工程项目建设中处理事关影响国家发     

2008年度全国勘察设计同业协会秘书长联席会议总结讲话

各位领导、各位秘书长、同志们:2008年度全国勘察设计同业协会秘书长联席会议今天就要结束了,这次会议是在我国改革开放30周年、新一届协会即将诞生的日子召开的。会议得到了上级主管部的重视和肯定,建设部建筑市场管理司刘宇昕副司长、工程质量安全监督与行业发展司王树平副司长、人事教育司直属人事处杜英才处长参加了会议,并作了重要讲话。     

国外工程公司本部人工时及费用报价工作程序

通过浅述国外工程公司本部人工时及费用报价工作流程，介绍在项目报价过程中各相关专业报价的工作内容，旨在为中国工程公司在开展国际项目人工时和费用报价工作时提供借鉴和参考。     

工程设计企业的蓝海战略与自主创新

通过介绍蓝海战略，分析我国工程设计企业自主创新的特点与要求，提出蓝海战略的应用可以有效地提高企业自主创新能力，进而提高企业竞争力，从而超越传统产业竞争，开拓新的市场。     

稳步开展工程总承包和项目管理业务打造国际型工程公司

一、开展工程总承包业务、建设国际型工程公司方面所做的工作: 一)确立创建国际型工程公司的发展目标 二)确立公司2010年发展指标规划 三)根据战略目标和2010年发展指标规划逐步建立与国际型工程公司相适应的项目管理体系     

工程咨询设计行业改革发展的实践与展望(摘要)

01回顾——改革创新全面发展1.1改革体制激发活力工程勘察设计行业,是我国事业单位管理体制改革起步最早的行业。从1979年开始至今已走过近30     

工程建设项目组织实施方式的变革与发展思考(摘要)

工程咨询设计企业是把投资转化为固定资产,把科技成果转变为生产力,为工程建设全过程提供服务的专业组织,是技术密集型、知识密集型、科技