论地质勘查单位的改革与研究

地质勘查是我国国民经济建设和社会发展的基础工作,贯穿于经济社会发展的全过程。多年来,国有地勘单位经历了多次改革发展历程,但地勘部门仍居于事业编制下的企业经营管理过渡时期,改革发展面临的矛盾比较突出。本文通过对国有地勘单位的发展历程阐述,指出了国有地勘单位改革发展中存在的一系列问题,如观念陈旧,市场竞争意识淡薄;技术落后,地质勘查队伍设备单一;政事不分、责权不明等。这些问题,严重地制约了地勘经济的发展。最后,本文也对地勘单位改革发展提出了对策和建议:必须解放思想,进一步理顺行政管理体制,改革产权,建立健全法律、法规等。只有这样,才能打破国有地勘单位企业事业混淆不清的体制障碍,进一步解放地勘生产力,实现地勘经济的又好又快发展。     

刍议现阶段地勘单位的财政财务管理

地质勘查是国民经济的先行性、基础性工作，服务于经济建设和社会发展的全过程。地质勘查队伍为我国社会主义建设事业作出了重要贡献。属地化后的浙江地勘队伍，在我省各级政府及有关部门的支持和地勘队伍自身的努力下，地勘单位确实得到了较快发展，但是对地质勘查单位实行属地化管理并逐步实现企业化经营的任务还未完成，在改革和发展中还存在一些困难问题亟待解决。     

地勘单位设备管理使用探讨

进入新世纪,随着地质勘查单位改革的不断深化,原来陈旧老化、严重阻碍市场经济发展的管理模式被逐步改变,代之以全新的、推动地勘经济整体发展需要的新兴管理体制,优化产业结构,强化内部管理,加强成本控制与管理,成为地勘经济持续健康发展的重要环节。尤其是科学技术的不断发展,地质勘查单位找矿的手段和方式发生了质的变化,一些新手段、新方法、新设备用于地质找矿工作,地勘设备在地质找矿和地勘市场经济发展中的作用越来越突出。设备管理成为地勘单位新时期的一项重要课题,管理好设备,为地质勘查单位能够顺利完成所承担的各项地质工作,促进地勘经济快速健康发展,成为新时期地勘单位财务设备部门的重要职责。     

优化经济结构 增强经济实力

属地化管理、市场化经营、企业化运作是国家对地勘行业的基本定位。面对新形势，如何适应环境、寻求发展，成为地勘行业领导者必须思考和应对的问题。 一、谋划发展战略，确定奋斗目标 地勘行业属地化管理是国家推进地勘单位企业化的实际步骤。它从根本上改变了过去条块分割的局面，使地勘单位直接融入区域经济，对于取得地方政府支持，发挥行业优势和区位优势，拓宽经营领域，促进经济发展，提供了广阔的空间和诸多的机遇。 就辽宁有色地质勘查局目前经济现状而言，面临着严峻挑战。主要是核定的地勘费基数不足，历史沉积的遗留问题太多，…     

浅谈地勘单位精细化财务管理

随着改革的不断深化,特别是原中直地质勘查部门属地化以后,地勘单位以更快的速度走向社会,服务地方经济,参与市场运行和竞争。为了适应新形势、开辟新市场,目前许多地勘单位已经走出国门,在更加广阔的大环境中求发展。在这种情况下,财务管理的作用显得越发重要。然而,目前地勘单位财务管理体系还比较简单、粗放,因此,实施精细化财务管理是地勘单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求。     

构建和谐地勘单位需要处理好3种关系

构建和谐地勘单位是地勘单位长期健康稳定发展的需要，是广大地勘职工的共同愿望。属地化管理、企业化经营改革以来，地勘单位解放思想、转变观念、干事创业、锐意进取，经济实力明显增强，竞争能力明显提升，职工生活水平明显改善，总体和谐的地勘单位已经展现在人们的面前。但是应该看到，地勘单位的发展过程中还不同程度地存在着影响和谐的矛盾和问题，如历史遗留问题、单位内部不同实体之间发展严重不平衡问题、弱势群体的待遇保障问题、分配制度的改革完善问题。     

浅析地勘单位内部会计控制制度

地勘单位建立健全内部会计控制制度是确保会计信息质量的重要措施,也是加强经济管理的重要手段。完善的地勘单位内部会计控制制度是促进地勘单位发展的重要保证。现就地勘单位建立内部会计控制制度的意义、内容及原则作些粗浅分析。     

广西地质勘查行业发展现状及建议

随着广西经济的快速发展和工业化、城镇化进程的加快,矿产资源的需求不断增加,给地勘单位的改革与发展带来了良好的机遇,同时也面临一些待解决的问题。笔者2007年3月通过对广西地质勘查行业的基本情况、改革发展情况及其相关优惠政策落实情况进行了调查摸底,分析了当前广西地勘行业发展存在的     

地勘单位转变经济增长方式若干问题的思考

转变地勘单位的经济增长方式,提高各生产要素的使用效率,进而提高经济效益,推动地勘单位的经济持续、健康、全面的发展是当前急需解决的首要问题。本文在分析了地勘单位经济增长方式现状的基础上,指出了优化认识、优化资金配置、优化资本运行机制、优化内部管理、优化经营规模、优化人才成长环境等六个方面是转变地勘单位经济增长方式可选择的主要思路和途径。     

对河南矿产勘查“走出去”的思考

新颁布的《全国地质勘查规划》指出：“适应经济全球化和资源全球化发展的需要,扶持、鼓励和引导有条件的企业‘走出去’,提高矿产资源供应能力和保障程度。”利用“两种资源、两个市场”,是保障资源供应、转移国内产业优势的长远发展战略。近年来,在开展国内资源勘探的同时,河南省鼓励和支持一些地勘单位实施“走出去”战略,取得了令人瞩目的成绩。境外矿产勘查往哪儿走、如何走,省内外一些地勘单位的做法给了我们有益的启迪。     

提高地勘单位劳动工资统计资料真实性的思考——以广西地质矿产勘查开发局为例

真实性是劳动工资统计资料的生命，只有保证劳动工资统计资料的真实性，才能为地勘单位制定劳动用工、工资福利政策以及合理调配专业技术人才、管理人才提供统计数据的依据。文章分析了地质勘查队伍现状和劳动工资统计存在的问题，提出通过建设高素质的统计队伍，改进统计报表的设置，解决统计工作的难点问题，建立劳动工资统计台帐，推进统计工作现代化建设等措施，以便提高劳动工资统计资料的真实可靠性，促进地勘单位工作的发展。     

浅析地勘单位纳税筹划的内容

随着地勘经济的飞速发展，地勘单位的经营所得已遍布国民经济的各个领域，国家税制体系及税收制度的日益复杂和税收政策的逐步完善，客观上给地勘单位增加了纳税负担和风险，但同时也为科学的纳税筹划带来了新的机遇。如何进行地勘单位的纳税筹划，科学地实行纳税壁垒，其具体的内容如何，是每个地勘单位财务管理人员及经营者考虑已久的问题。为此，笔者对地勘单位纳税筹划的内容，仅从筹划税率、筹划税基、筹划税收优惠、筹划纳税人、筹划不同经济业务的税负结构、筹划国际税收6个方面阐明自己的观点，以供业内人士共同商榷。     

试论与地勘经济增长模式相适应的人才战略

地勘单位产业结构调整对其经营人员的素质提出了新的挑战,人才作为最重要的人力资源,必须适应产业结构调整的需要.地勘单位应实施与地勘经济增长模式相适应的人才战略,进行人才结构和职位的科学设计,通过吸收和培养人才,做到合理有效地使用人才.     

地勘单位财务监管体系的建立和风险防范

在我省经济的快速发展中,矿产资源开发发挥了举足轻重的作用。特别是"十二五"以来,随着国家西部大开发战略的实施及经济高速发展对资源需求的增加,国家对我省的地勘投入力度逐步加大。如2011年全省共落实地勘项目达577项,投入资金达25.12亿元。面对如此大量的资金投入,目前地勘单位现有的财务管理模式不能完全适应当前经济形势下地勘单位健     

理解《决定》精神实质坚持地勘改革方向——在学习《决定》全国百家地质队(院、所)经验交流会上的讲话

很高兴能够参加这次会议。通过这次会议，我有几点感想：一是通过两天的学习交流，感到属地化以来，地勘单位的改革发展取得了重要成就；二是地勘单位在改革发展的过程中，创造了宝贵的经验，即地勘单位改革和发展必须紧紧与经济社会发展相结合；地勘单位改革和发展必须面向市场需求；地勘单位改革和发展必须依靠体制、机制创新；地勘单位改革和发展必须依靠科技进步创新和人才队伍机制；地勘单位改革和发展必须立足自身的实际，发挥优势，扬长避短，理清思路，准确定位；三是感到我们有一支高素质、优秀的地质勘查队伍；四是这次会议选择的地点和时间很好。选在我国改革开放的发源地——深圳召开这次会议，体现了地勘单位进一步改革发展的决心。时间选择在《决定》出台近半年，全国地质工作会议召开接近三个月，部里也召开了相关的会议之后，再听听来自地质行业第一线的同志的意见，有利于我们真正把《决定》的精神落到实处。     

强化责任意识狠抓重点工作全面完成经营目标

党的十六大明确提出了本世纪头20年全面建设小康社会的奋斗目标,对我们有色地勘单位来说,学习好、贯彻好十六大精神的关键就是要坚持与时俱进、开拓创新,把发展做为第—要务,通过不断提高经济总量、壮大经济实力,在大力发展产业经济、加快推进企业化经营的同时,不断提高全体职工的生活水平,只有这样,我们才能与全省人民—起同步迈入小康。一、强化责任意识,狠抓发展主题我局现有职工1887人,其中在职职工882人,离退休职工1005人。下放时,全局划转的实有资产共计4600万元,其中负债1873万元,净资产只有2500多万元。经济状况在全国19个有色地勘…     

浅谈地质档案跟踪服务在矿产勘查开发中的作用

改革开放以来，我国经济飞速发展，对矿产资源的需求量也大大增加。可是有些矿产资源储量不足，经济可采储量更加短缺，制约了我国经济的发展。目前，国家对矿产资源的勘查开发极为重视，要实现地勘业的崛起，勘查开发矿产资源将成为当前的重要任务。     

浅议地勘单位领导经济责任审计的实施

对地勘单位经营管理者进行经济责任审计是当前地勘系统内部审计工作的重要组成部分.经济责任审计是一项综合的、全方位的审计,应从经营、管理、效益、守法等多方面对经营者进行评价,从而作出客观结论.     

浅谈统计分析在地勘项目管理中的应用

随着社会资本进入地质勘查领域,大部分地勘项目不再以计划分配形式由国家下达．而是由地勘单位到市场上寻找和争取．在当今地勘市场不发育的条件下,地勘项目的管理水平高低直接影响列项同的经济效益。因此,在地勘项目管理上充分利用统计分析为决策层提供及时、准确、有效的统计分析资料,是落实科学发展观,转变经济增长方式的具体体现．是提高地勘项目管理水平的重要手段。     

浅谈以市场经济为导向搞活地勘单位经济─—以柳州水文工程地质勘察院为例

地勘单位在经济体制改革中，要适应社会主义市场经济，研究市场经济，克服“等、靠、要”思想，创造条件，进入市场，建立市场经济新机制，加强联合，加强质量管理，互相协作，共同发展，克服困难，努力搞活地勘单位。