对于地面测报质量的分析和看法

地面测报,是气象工作的一项重要基础业务工作。自十一届三中全会以来,在各级领导的重视及广大测报人员的共同努力,从1980年至1990年,全区地面测报质量有了显著的提高。为促进我区测报质量进一步提高,我们对这一些有关的测报质量问题进行分析,提出我们的看法。我区地面测报工作,自1980年以来业务质量提高是显著的(见图1),测报错情率呈下降趋势,从1987年以来稳定在1.9‰的水平上。重大差错曲线虽然也呈下降趋势,但起伏比较大,并较其他省区明显落后,1989年共出现重大差错45起,为我区历史上最少的     

站、组长配合共同搞好测报工作

近年来,在改革浪潮的推动下,我们站地面测报质量有了明显的提高,岗位责任制也在逐步完善,观测人员的业务技术素质也有了较大的提高.测报质量由一九八三年的百分之一点一提高到一九八五年的百分之零点三.区、地一级业务主管部门来站检查工作,没有发现较大问题.一九八五年底地区处业务科对我站地面测报人员进行过观测业务考核,观测组五项内容合格率达百分之九十五,为地区各站之首.以往那种错情多、守班不严、任务完成不太好的局面逐步得到改变.现在我们的观测组,大家心齐,工作有劲头,各项业务工作都有了新的起色.     

对提高地面测报质量的一些看法

测报是基础。如何提高测报质量是个重要问题。本期发表了陶亚敏同志“对提高地面测报质量的一些看法”一文,该文对提高测报质量,特别是提高看不见的质量提出了自己的看法和建议,很好,值得一读。为提高测报质量,从本期起开辟“提高地面测报质量”讨论专栏。希望全区广大测报工作者和业务管理人员,踊跃来稿,就区、地、县三级测报业务管理工作如何改进;目测项目的质量怎样提高;场地标准化、仪器使用维护及提高测报质量的经验体会等方面,参加讨论。文体不限,来稿务求精炼,以不超过三千字为宜。相信,在全区广大气象工作者的支持下“讨论”必将对提高测报质量起到积极的作用。     

影响地面测报内在质量的因素及管理对策

区局提出未来几年内全区测报工作总目标是:稳定错情率,减少重大差错,提高内在质量。根据我区地面测报具体情况,提高内在质量是总目标的关键和重点。所谓内在质量是指所获取的气象资料符合“三性”要求。内在质量越高,所获取的气象资料越接近大自然的真实情况。笔者现就影响内在质量的因素和应当采取的管理措施谈一些看法:     

全面提高地面测报质量

近年来,我区气象部门在改革中前进,各项业务质量有所提高。大多数台站的地面测报错情逐年减少,错情率下降到0.4％以下。但是目前统计的测报业务质量,只能反映测报质量的一部分,而并非全面的质量。即是说,统计表上的错情只部分反映事后被他人发现的矛盾现象,即所谓外在质量。而实际工作中存在的一些主观、客观原因引起的误差,往往很难发现,这部分比前者更为重要的所谓“内在质量”,是亟待提高的。     

强化管理 提高内在质量

吉林省现有地面气象站53个，其中国家基准气候站4。国家基本站21个、有辐射观测业务的气象站2个。全省共有地面测报员339名，其中中专以上学历的为222名。在气象部门深化改革，建立完善“三大块”运行机制的过程中，如何处理好三大部分之间的关系，确保基础业务的主业地位，确保测报业务的内在质量，使整个事业处于良性循环之中，是近年来业务管理部门不可忽视和下功夫解决的问题。为此我们从转变管理方式入手，以提高测报业务的内在质量做为测报管理工作的主要目标，坚持实行目标管理，通过制度建设、检查监督、岗位培训、持证上岗、业务竞…     

对如何提高测报质量的一些看法

《广西气象》开辟了“如果提高测报质量”的讨论专栏。我感到很有必要。目前我区的测报质量,特别是绝对质量还不高,有赖于同志们一起参加讨论,交流经验,共同把测报工作搞好。现谈谈我的看法,供参考。 提高测报质量的问题,涉及面很广,诸如:人员的政治思想水平,业务水平,仪器质量,规范技术规定的执行,管理方法等等。其中我认为很重要的一点,是如何提高测报人员的业务技术水平问题。目前,我区的测报人员中,新同志多,且相当一部份人没有经过专业学习,基础理论知识普遍比较差,因而造成工作中出现了一些不完全属于工作责任心不强的     

测报业务管理初探

在进一步加深结构调整,加大人员分流的新形势下.围绕着“工作创一流,生活奔小康”的目标,如何保住稳住测报基本业务这一部分,实现“工作创一流”.我们通过近五年的探索实践总结了一套较完善的测报业务管理方法,效果显著:1989年至1991年连续三年获咸宁地区测报年度综合考核第一名,1991年并获省“优秀地面测报股”称号,受到地局省局奖励。实践证明加强测报业务管理是稳步提高业务质量的保证。我们的具体做法是:     

浅谈地面、探空测报内在质量与管理

测报业务是气象预报、科研和气象服务工作的基础。地面、探空测报工作看似简单,但要真正达到高质量实为不易。工作中出错是不可避免的,但责任性事故是完全可以杜绝的。现就从管理及人才方面探讨如何提高地面、探空测报的内在质量及杜绝重大差错的发生。     

区气象局举办首届全区地面气象测报知识竞赛

由区气象局,区气象学会联合举办的全区地面气象测报知识竞赛于五月卅一日到六月三日在南宁隆重举行。来自全区八个地区气象局和区直气象台的35位代表参加了比赛。 鉴于这次活动的目的是激发广大测报人员学习业务的积极性,提高技术素质和业务能力,促进测报质量特别是内在质量的不断提高。因此,对此竞赛活动早在去年10月就发了通知,要求全体测报人员对《规范》、《地面气象观测》、各类电码、技术规定和有关基本知识进行全面系统地学习,做好参赛准备。对参赛选手的产生,采用当众抽签、随机产生的方式,在赛前一个月预以确     

加强业务管理 提高测报质量

粉碎“四人帮”以来,在上级业务部门的重视下,测报工作已得到很大加强。几年来修改了地面观测规范,重建了规章制度,开展了百班无错情竞赛活动,对提高测报质量起到一定作用。但是,应该看到,测报工作中仍存在不少问题,质量也不稳定,错情起伏幅度很大,从南宁地区1977—1980年质量统计可看出:1977年全地区地面测报总错情2331个,1978年猛增到3416个,1979年减少到1770个,到1980年又上升到3028个,漏、缺报等责任事故亦有所增加。测报是气象业务基础,搞不好会直接影响天气预报、资料分析的质量,影响为国防建设服务。因此,努力提高测报业务质量,为四化作贡献,是全体测报人员崇高的历史使     

完善激励机制 提高测报质量

咸阳市地面测报工作近年来取得了较好成绩，测报质量逐年稳定提高，连续三年杜绝重大差错，圆满完成了省局下达的各项质量指标，多次受到省局通报表扬。在1995年全省测报业务大检查及现用仪器计量升级中获两个第一名。1996年全省第三届测报比武中获团体第二名，这些成绩的取得，笔者认为很重要的原因是市局近年来狠抓了激励机制的完善工作，调动起了全体测报人员的工作积极性．全市上下形成了“九牛爬坡，个个出力”的好局面，促进了测报质量大幅度提高。明确责任。有句俗话叫“领导抓，抓领导”。市局每年下达年度目标时，把测报工作情况做…     

咬住质量不放松 扎实工作变面貌

近两年来,商洛地区气象局党组针对全区测报工作后进与拖后腿问题,率领全区气象职工,咬住质量不放松,全力打好翻身仗。测报工作连跨两大步,业务质量跃上新台阶。１９９８年,全区测报质量达０．１‰,地面气象报表合格率达９７％,报表错情率降至０．４‰,申报测报百...     

对台站地面测报错情统计问题的剖析

笔者从近几年我区基层台站每月上报的质量报告表以及对台站进行业务质量检查的情况中发现,台站在测报错情的统计中存在不少问题,与实际有较大的出入。 一是少数台站对错情登记不严,统计上报不实,即所谓质量有“水分”。该问题的解决办法一是通过教育,端正工作态度,树立实事求是的作风;二是要加强管理,业务管理部门加强检查和监督,从严要求,不徇私情,按     

从管理角度谈全面提高测报质量

谈测报质量不但要看错情率的多少,更要重视未参加质量考核而又潜在于每次观测结果中的内在质量,所以从管理角度来说,要想全面提高测报质量.只能从影响记录“三性”和内在质量的人、场、仪器、制度四大因素入手,去组织协调,检查指导,才能真正达到提高的目的.下面就我们在实际工作中的作法,谈一点体会. 一、人是第一重要的因素,其思想和技术素质是根本.测报工作本身具有统一的业     

影响地面测报质量的因素浅析

地面测报质量分为统计质量和内在质量两部分。统计质量就是根据国家气象局制定的质量考核办法而统计上报的现行质量,是上级业务管理部门和各级领导衡量考核台站工作优劣、测报人员工作能力强弱的主要依据。内在质量则是一种看不见难以掌握的质量,衡量内在质量高低的唯一标准就是检验其获取的气象资料是否具备准确性、代表性、比较性的要求。统计质量是测报质量的一种外在形式,它的高低并不完全代表整个测报质量的提高或降低,相反,存在片面追求统计质量的提高而忽视内在质量的现象。因此,要提高整个测报质量就必须提高内在质量。影响提…     

加强精神文明建设 提高基础业务质量──毕节地区测报工作技能演示会侧记

为了进一步加强精神文明建设，提高基础业务质量，5月14日，毕节地区气象部门在大方县气象局举行全区测报工作技能演示会。毕节地区气象部门重视精神文明建设和提高基础业务质量，先进单位、优秀测报员。劳动模范层出不穷。特别是在经济大潮的冲击下，全区广大职工不忌清贫和寂寞，忠于职守，无私奉献。近年来，有十多位同志创造了连续250个班无错的好成绩，荣获中国气象局“优秀测报员”称号。曾三次被评为全省气象部门“双文明”建设先进集体的大方局广大干部职工，更是齐心协力，艰苦奋斗。近七年来，先后创造了7人次25O个班无错、30人…     

管理出效益——河池地区地面测报工作实现质的飞跃

近年,河池地区地面测报业务工作在各级领导的关怀下,广大地面测报人员团结奋斗,共同努力,较好地完成了区局下达的各项业务目标任务,全地区的地面测报业务工作出现了崭新局面。特别是在测报管理工作中,认真贯彻落实区局下发的《关于加强气象测报工作的意见》(桂气业发［1993］50号)中提出的七项要求,狠抓测报工作,大胆管理,严格管理,几年来,全地区地面测报质量一年上一个台阶,1999年全地区地面测报错情率0.1‰,全年消灭重大差错,与1991年错情率1.2‰、5起重大差错相比,测报业务质量实现了大幅度提高,地面测报工作取得较大的进步,实现了质的飞跃。然而,所取得的成绩不是天上掉下来的,而是各级领导重视,管理人员大胆管理,广大测报人员共同努力的结果。     

针对测报工作特点做好测报工作

《气象台站地面测报工作规章制度》前言指出:“气象测报工作是气象业务工作的组成部分又是气象业务服务和科研工作的基础”.多年来在气象台站“基础业务”的同义语就是测报工作.因为气象业务服务的起点都是从气象测报开始的.抓基础业务质量,我认为首先要牢固树立起台站工作以测报工作为基础的观念,看清测报工作的任务和特点,找出影响测报质量的主要因素,对症下药、综合治理才能奏效.     

精神、物质两手抓 促进测报业务稳定发展

遂川县气象局是我省四个基准气候站之一,测报是我站的主要业务工作.以“主业地位任何时候、任何情况下都不能淡化和削弱”为指导思想,从强化管理,协调利益分配,重视人才培训等方面着手,狠抓测报业务工作.使测报人员思想稳定,业务质量不断提高.上级考核的三项指标每年都达标.1993年有2人(次)获得百班无错奖,1994年有5人(次),1995年到目前为止,又有7人(次)达到百班无错标准.为我站连续六年获得全省先进单位打下了基础,作出了贡献.我们的主要做法和体会是:1 经费开支尽力为测报业务提供保障邹竞蒙局长指出:不抓第一块,不抓主业,不抓气象现代化,气象工作就失去了存在的意义.抓业务光靠上级的业务经费是远远不够的,必须舍得从其它的经费中予以投入.为此,我们提出的口号是:凡是业务需要的我们就照办,凡是对业务有促进的建议,我们就采纳.尽一切可能满足测报业务的需要.并做好超前服务,如:花上千元改造电话电缆,每年冬季前为测报值班室备足本碳等.近年来,我们从其他经费中挤出投入业务的经费达1.5万元以上.我们认为:事业经费再紧也不能紧测报,尽可能为测报业务创造好的办公环境和工作条件.