设计咨询企业视角下全过程工程咨询服务实践与思考——以湖南省芙蓉学校全过程工程咨询项目实践为例

<正>建筑业是国民经济的支柱产业。建筑业的快速发展为经济社会发展、城乡建设作出了巨大贡献,但也要看到,市场上仍存在监管体制不健全、工程建设组织方式落后、建设水平有待提高等问题。2017年,国务院办公厅印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）首次提出“培育全过程工程咨询”,要求在民用建筑项目中,充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。为进一步完善工程建设组织模式,提高投资效益、工程建设质量和运营效率,     

全过程工程咨询的实践、探索与思考——以芷江侗族自治县芙蓉学校建设项目为例

<正>上世纪80年代,鲁布革水电站引发了我国建筑业的第一次市场化改革,在工程建设领域首次形成了包括业主负责制、建设监理制、招标承包制组成的建设管理体系框架,让大家意识到科学的、精细化的工程管理可以迅速提高岗位工作效率、提升项目效益。1988年,原建设部印发的《关于开展建设监理试点工作的若干意见》将监理内容涵盖建设项目全过程,可以说是全过程工程咨询的1.0版。历经40余年的发展,工程咨询服务业经过计划经济向市场经济的转化,需要更多的企业参与竞争,而受人员、经验、水平等方面的限制,咨询服务市场出现细分,形成了勘察设计、工程监理、造价咨询、     

全过程工程咨询项目管理实践与探索——以西咸新区丝路经济带能源金融贸易区起步区一期项目为例

<正>开展全过程工程咨询,是新时期工程建设管理的内在要求。2017年2月,国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,提出“培育全过程工程咨询”。同年5月,住建部遴选首批40家企业,开展全过程工程咨询试点工作,中衡设计集团股份有限公司（以下简称“中衡设计集团”）名列其中。本文就中衡设计集团全过程工程咨询相关工作情况作出介绍,并以西咸新区丝路经济带能源金融贸易区起步区一期项目实践为例,对全过程工程咨询相关实践作出分享,以期为行业企业提供借鉴和参考。     

全过程工程咨询的实践探索

正全过程工程咨询背景下的勘察设计企业根据住建部统计数据,目前,全国约有2.31万家勘察设计企业,447万从业人员,人均年营收116万元。在营业收入构成中,传统勘察设计和咨询业务合计占比仅为12%,企业平均产值利润率不到4%。对于大中型勘察设计企业,问题更为突出,传统勘察设计业务的营收占比不断降低、行业利润逐步走低,市场压力显现。在当前的市场环境下,勘察设计企业都面临着整合业务、强化队伍建设、增强企业核心竞争力、突破行业困境等方面     

全过程工程咨询在EPC项目实施阶段的探索

正全过程工程咨询采用多种服务方式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务~([1]-[3])。广义上,全过程工程咨询包含了工程设计、技术咨询,而不只是管理咨询;狭义上,全过程工程咨询主要是管理咨询,类似于全过程工程项目管理服务。全过程工程咨询的主要特点为:一是咨询服务范围大,覆盖项目策划决策、建设实施(设计、招标、施工)、运营维护全过程,服务内容涵盖了技术咨询和管理咨询;二是强调智力性策划,需要运用工程     

国际EPC项目全过程风险管理的探索与实践——以中国寰球工程有限公司为例

<正>委内瑞拉是“一带一路”倡议的积极参与方之一,是中国重要能源战略合作方和在拉丁美洲的主要工程承包市场。近年来,中国工程总承包企业借助中国援助贷款、西方知名公司退出委内瑞拉市场的契机,积极进入该市场。深入研究在该国执行EPC项目的全过程风险管理,对于工程建设企业落实国家战略“走出去”、立足委内瑞拉市场风险“走进去”、克服委内瑞拉市场困难“走回来”具有积极意义。本文以中国寰球工程有限公司（以下简称“工程总承包企业”）在委内瑞拉执行的16.5万桶/天超重油上产EPC项目全流程风险管理实践为例,从国际EPC项目的风险管理特点、风险识别、风险评估以及风险控制4个方面进行阐释,     

全过程工程咨询的思考和认知

正推行全过程工程咨询的背景一是"一带一路"项目需要:"一带一路"项目需要以中国投资带动中国建造"走出去",以中国建造输出中国制造。但是,在中国建造中,工程咨询服务技术标准与国际不接轨,是制约因素。二是建设业主的需要:传统碎片化咨询服务已不能满足各类建设业主的需要,比如房地产企业出于无奈,在集团内部实行"一条龙项目自管模     

全过程工程咨询实践的理性思考

<正>为贯彻《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）文件精神,2017年5月,住房和城乡建设部印发《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》,明确将湖南等8省（市）列为全过程工程咨询试点地区。湖南作为全过程工程咨询试点省,在2017年12月确定了第一批试点地区、试点项目和试点企业,对试点工作的总体要求、工作步骤、主要举措和保障措施进行布署后,3年中相继出台了一系列政策文件,明确要求政府投资和国有资金投资的项目应带头推行全过程工程咨询服务。在湖南省住房和城乡建设厅的指导下,湖南省勘察设计协会、工程监理协会、造价管理协会和招标代理协会于2021年9月组建了全过程工程咨询发展战略联盟,积极开展全过程工程咨询项目实践总结与理论研讨。基于实践探索,面对一些理论困惑和实践问题,笔者认为有必要提出来与业内人士共同探讨。     

房建项目需要什么样的全过程工程咨询?

正工程咨询是工程建设的龙头和灵魂,关系到工程项目定义权以及产业链话语权。"一带一路"项目,要求我国工程咨询技术标准与国际尽快接轨,合规发展。民用、工业、仓储、特种等建筑在内的各种房屋建筑项目,是工程建设行业最为广泛庞大的领域,具有自身的特点。本文从项目业主利益和需要出发,对房建项目全过程工程咨询以及建筑师负责制的市场需求进行研究探讨,供业界制定全过程工程咨询和建筑师负责制技术标准作参考。     

新时期全过程工程咨询升级发展的实践与思考

<正>全过程工程咨询（以下简称“全咨”）是国家深化工程建设领域咨询服务供给侧结构性改革的重要抓手,是现代工程管理技术的创新与发展,更是工程咨询行业高质量发展和响应“一带一路”号召“走出去”的必然要求。自2017年国家试点培育与推进以来,全咨得到快速发展,一批批全咨项目落地、一件件全咨文本面世、一批批全咨人才涌现,但在推进过程中仍面临人才、技术和管理等亟待提升的问题。近年来,作为湖南省首批全咨试点单位,友谊国际工程咨询股份有限公司（以下简称“友谊咨询”）紧跟国家和湖南省住建厅推广全咨的步伐,     

全过程工程咨询的“湖南设计”探索

<正>2017年以来,湖南省大力推进全过程工程咨询发展,出台了《全过程工程咨询试点工作方案》《全过程工程咨询工作试行文本》《关于推进全过程工程咨询发展的实施意见》等一系列促进全过程工程咨询发展的政策文件,发布湖南省全过程工程咨询试点名单、成立湖南省全过程工程咨询发展战略联盟、将全省100所教育扶贫工程（芙蓉学校）全部列入全过程工程咨询的试点项目......在政府的大力推动下,湖南省全过程工程咨询驶入了积极稳妥推进的快车道。     

全过程工程咨询模式下资源集约的思考

正改革开放以来,我国建筑业发展迅猛,产业规模的不断扩大带动了大量关联产业,对经济发展、城乡建设和民生改善起到了重要作用。但时至今日,建筑咨询服务业仍面临政府监管过细、咨询业务水平良莠不齐、建设模式与国外通行的工程建设模式不兼容、企业在国际市场上的竞争力不强等诸多问题。2017年以来,国家和地方密集出台了     

优化资源 数智赋能 全程总控 精准咨询——设计企业全过程工程咨询的实践与探索

<正>工程咨询是近代工业化产物,以英国建筑师John Smeaton于1818年组织成立的第一个“土木工程师协会”为标志。20世纪90年代,我国工程咨询进入规范化发展阶段。1994年,《工程咨询业管理暂行办法》的颁布及相关法律、规章、制度和规范的出台,有力地推动了我国工程咨询行业的发展。2017年以来,住建部等部门相继出台多项全过程工程咨询相关政策,选择8个省市及40家企业开展试点,     

广东重工设计院全过程工程咨询“1+N”服务模式的探索与思考

正2017年以来,全过程工程咨询成为建筑业改革发展的热点、重点之一。2017年,国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),鼓励咨询企业开展全过程咨询服务;5月,住建部发布通知,决定在北京、上海、浙江、广东等8省(市)以及40家企业开展全过程工程咨询试点;广东、浙江等省随后相继出台试点方案(图1)。2018年3月,广东省住房城乡建设厅出台《全过程工程咨询服务指引(征求意见稿)》(投资人版)和《全过程工程咨询服务指引(征     

广东全过程工程咨询的多样化发展与实践

<正>自2017年国务院19号文提出“完善工程建设组织模式,培育全过程工程咨询业务”以来,全过程工程咨询发展至今已有6年时间。在经历了概念出世、试点地区和企业名录发布、试点项目实施、指导意见发布、全国范围推广、项目落地实施等阶段后,全过程工程咨询模式已进入经验总结、配套法律法规建设、政策引领、示范地区和项目样板引路阶段^[1]。     

围绕技术提升和能力再造塑造中西融合的全过程咨询标杆——林同棪国际全过程工程咨询的实践和思考

<正>随着改革的进一步深入,政府职能不断转变,投融资体制改革不断推进,城市平台公司逐步转为以投资和运营为主,专业的、社会化工程建设和咨询服务需求越来越成为趋势,建设管理模式必然也需要进行调整,工程总承包和全过程工程咨询应运而生。2017年2月,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国协发[2017]19号,以下简称"19号文")。19号文在完善工程建设组织模式方面提出,培育全过程     

关于制订业主方项目管理标准的思考——全过程工程咨询的概念辨析

正制订建设工程业主方项目管理标准,是完善项目管理标准体系、落实业主方工程质量首要责任的重要举措,有利于帮助提升业主方的工程管理能力,准确把握全过程工程咨询的内涵和全貌,规范业主方、咨询方和承包商等的工作内容、职责义务和合作边界,将填补国家标准空白。     

“执行建筑师”模式下的全过程工程咨询企业发展思考

<正>我国的工程咨询行业起步于20世纪80年代。工程咨询,即以工程项目为对象,针对工程建设全过程各个阶段,运用管理科学、专业技术和经验,根据项目业主(建设单位)要求的事项所提供的智力、技术服务。在过去的30多年间,我国工程咨询业随着建筑业快速发展实现了长足的发展,市场对专项咨询服务有了普遍认同。但如何通过整合各类专项咨询贯穿项目建设全过程,围绕项目目标管控提供全过程工程咨询服务,与国     

工程咨询企业技术创新需求与创新动力分析——以中铁二院工程集团有限责任公司为例

本文以中铁二院工程集团有限责任公司为例,从工程咨询企业的特点及发展规律入手,探讨工程咨询企业技术创新需求和创新动力来源。研究表明,不断拓展服务的项目和领域,提高服务的水平和质量及企业生产效率,持续打造企业核心技术和专有技术,保持企业技术领先或比较优势,培育企业核心竞争力,是工程咨询企业技术发展的一般模式;拥有核心技术和专有技术,保持技术领先或比较优势,是工程咨询企业技术创新的总体目标;市场需求驱动,技术进步推动,企业内生动力作用,是工程咨询企业技术创新动力的三大来源。企业内生动力作用,即企业发展战略牵引、企业管理驱动、企业领导推动、员工成长需要、企业文化影响等,是企业技术创新的不竭动力和源泉。     

工程咨询企业技术创新的实践与探索

本文结合中铁二院工程集团有限责任公司的技术创新实践,分析了工程咨询企业技术创新的特点、作用与意义,探讨了工程咨询企业的技术创新途径以及实施技术创新的保障措施。