加快行业协会改革与发展的对策建议

一、引言 从90年代开始,随着改革深化,十四大确定了社会主义市场经济体制的改革目标。十四届三中全会提出了要发挥行业协会、商会等组织的作用,并要求行业协会通过资格认定,依据市场规则,建立自律性运行机制,承担相应的的法律和经济责任,接受政府有关部门的管理和监督。而后,行业协会普遍发展起来。 在此期间,这些行业协会在为企业服务、市场开拓、行业调查统     

关于市场营销理论在宾馆饭店经营中的应用与实践

根据需要,本人于2008年2月到省厅培训中心工作,兼任浙地山庄负责人。三年多的宾馆饭店从业经历,既丰富了人生,也积累了一些如何组织宾馆饭店经营活动的经验,其中不乏心得体会,本文拟从市场营销理论在浙地山庄经营实践中的应用为切入点,谈谈自己对相关理论的粗浅认识及一些拙劣的做法,以期达到得到相关专家进一步指导及与同行切磋交流之目的。     

对经营工作的再认识

随着改革开放的深入和市场经济的发展,又经历了设计单位转制的进程,对经营工作内涵的认识也在不断地更新。而建立现代企业制度和我国加入世贸组织,更是要求企业的经营体制、机制、手段、方法,尤其是经营理念,必须与国际接轨。 作为企业经营工作,它以效益为根本,所追求的目标是:以最小的投入实现利润最大化。 效益在哪里?根本之计,靠开源节流。首先找     

地勘企业的可持续发展问题分析

地勘企业是我国重要的基础工业企业，其可持续发展是国民经济发展的重要保证。文章从地勘企业的发展现状入手，阐述了地勘企业可持续发展的含义与研究意义，在借鉴国外地勘企业可持续发展经验的基础上，结合中国的实际情况，提出了地勘企业可持续发展的建议。     

浅谈企业信息开发和利用

在现代企业管理中,信息具有重要的地位和作用。信息是企业经营决策的前提和依据,决策又是整个经营管理的核心,决策是否科学,对整个经济效益有着重要影响。可以说,没有信息传递的企业经营管理是不可设想的。然而,在现实经营管理中,不少企业对信息的开发利用还存在相当普遍的问题,直接影响企业在经营决策中的及时性和准确性,甚至造成经营失误和不必要的经济损失,这必须引起高度重视。笔者结合这方面的问题,谈谈自己的认识,与大家共同探讨。 一、企业对信息的开发利用存在的普遍问题     

浅谈市场经济条件下企业质量经营管理机制的构建

供求关系是市场经济的基本关系，而竞争又是市场经济的基本属性。根据市场经济发展规律，市场竞争一般要经历三个阶段：价格竞争、品牌竞争和服务竞争。我国改革开放20多年，正在走向市场经济的运行模式，因此卷入激烈的价格竞争是必然的，正视这条规律并认真分析其本质，找出取胜之路是当前企业迫切需要解决的问题，本文着重对市场竞争的初级阶段一价格竞争，进行分析并提出一些想法，力图帮助企业改善经营管理模式，提高竞争力，并推进其参与竞争的进程。     

转换机制 开拓经营 持续深化改革,创建"四新"企业(上)

我院成立于1964年,我们经历过财政拨款旱涝保收的行政事业单位时代。80年代初随着祖国的改革开放,我们又走过了自收自支企业管理的艰难旅程。随着进一步深化改革,党的十五届四中全会以后,在勘察设计行业中,改企建制的呼声越来越高,声势也越来越大。勘察设计单位的改革势在必行,院领导通过认真学习中央和地方文件精神,学习政策、     

勘察设计市场的现状分析及如何进行规范的对策研究(下)

五、规范勘察设计市场的对策 规范勘察设计市场,从总体上来看,必须遵循法制、诚信、公平竞争的原则,围绕三大主体,突出三个重点,注意一个结合,从四个方面进行。“三大主体”就是政府、业主和勘察设计单位;“三个重点”就是建立诚信体系,狠抓制度建设,加强惩罚机制;“一个结合”就是专项治理与综合整治相结合,四个方面就是要抓住市场的进出秩序,市场的竞争秩序,市     

民营建筑设计企业市场营销体系构建浅析

建筑设计行业是我国工程勘察设计行业市场化程度最高的细分行业,也是从业人数、从业企业最多的细分行业,行业竞争激烈。近期,受宏观经济调控的影响,夹缝中求生存的民营建筑设计单位更是压力巨大。由于参与国内某民营设计单位的营销体系构建咨询工作,     

地勘企业管理的现状与思考

企业管理说起来是一个老生常谈的话题了。对市场经济条件下加强企业管理的重要性,地勘企业的认识同样很深刻,“向管理要效益”、“科学管理也是生产力”,地勘企业同样付诸了实际行动,收到了良好成效。如果和几年前相比,许多地勘企业的管理水平毫无疑问     

企业领导与企业文化

本文较为全面地探讨了企业领导、企业文化与企业三者之间的关系，认为企业领导只有通过抓好企业文化，才能管理好现代企业，从而促进企业快速发展。     

运用财务指标预警应注意的五个问题

财务预警机制的概念在市场经济条件下,企业生产经营很容易发生财务危机,即因无力支付到期债务或费用,导致企业经营出现困难甚至破产的各种情况。财务危机的直接后果就是导致企业财务失败。,虽然很多企业在财务失败后能够采取债务重组、资产重组、拍卖等很多补救措施,但无论何种形式的补救措施都会他股东或债权人遭受重大损失。     

市场开放与大型民用设计企业的战略选择

入世后,国内建筑市场成为世界建筑市场的一部分。我国经济持续增长、建筑市场活跃、城市化空间广阔,加之西部大开发和北京成功申奥引发的基建投资……一系列的市场因素和潜在“利好”,使国外设计机构对我国市场不可能一旁袖手。 长期以来,大中型的公建项目是国内大型民用建筑设计企业(以下简称民用大院)的主流业务。按照我国与世贸组织达成的协议,国内设计市场五年后完全开放。但就公建项目的设计而言,早     

企业文化建设与企业思想政治工作

在市场经济条件下，随着我国加入WTO组织后，企业文化越来越受到中国企业界的关注，人们逐渐意识到企业文化是企业寻找生存与发展的“资源”，成为企业竞争力的重要因素。许多企业已经把企业文化建设作为企业工作的重要内容积极推进。但是，从目前一部分企业看，还存在着企业思想政治工作     

论设计企业的发展与税赋

设计单位自1984年起实行由核拔事业费改为收费制为主要内容的技术经济责任制,即事业单位企业化管理以来,在一定程度上形成了以高新技术为先导,以企业经营机制为模式,以市场竞争机制为导向的新格局。企业内部职工的个人收入实行了主要以本人劳动素质及劳动贡献决定的分配机制。设计院从原来的计划经济体制下的管理与分配向社会主义市场经济体制转变。通过变革,使设计院得到了长足的发展,职工个人收入也有较大的提高,广大职工充分体现了在社会主义市场经济条件下复杂劳动与简单劳动在社会分配中的不同价值,因而劳动积极性与创造力得到较好的发挥。但是,对于每一个设计院企业法人代表来说,没有为此沾沾自喜,他们知道社会的客观条件并没有真正创造一种劳心者优酬的环境,要满