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相对而言,县(市)气象局实现“加速发展、强局兴业”目标所面临的挑战要严峻得多。作为单位主要负责人,县(市)局一把手肩上的担子不轻。但无论压力有多大、任务有多重,县(市)局一把手都必须胸怀大局,肩负使命,不负众望。县(市)局虽然人不多,也同样需要凝聚人心。人心如何,关键看县(市)局一把手是否善于营造“人和”环境。“人和”环境的营造,务必做到“七要”。一要淡化“官本位”思想,以身作则,凡事做职工表率。县(市)局一把手职位虽然不高,但也要摆正自己的位置,谦虚谨慎,戒骄戒躁,率先垂范,尽职尽责,多为职工做实事、做好事,凡是要求职工… 相似文献
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县(市)气象局是气象系统最基层单位，人员少，职工结构不尽合理，综合实力较弱。县(市)气象局局长要当好全局干部职工的“领头雁”，并不断提高工作效率和管理水平，关键在于发挥出“润滑剂”、“清醒剂”和“催化剂”作用。 相似文献
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现代经济学、行政管理学等学科对监督都有明确的论述，涉及的问题也比较多。如监督的目的和原则、监督的主体和客体、监督的内容和时限、监督的手段和渠道、监督的结果和应用。对担负一定职责并具有一定权力的领导干部的监督不同于对其他如“产品生产”等全过程的监督，因为领导过程的具体行为具有很强的不确定性，非公开性和很强的伸缩性。气象部门并非二方净土，作为县气象局“一把手”来说，虽然职权较小，责任也不大，但麻雀虽小，五脏俱全，“一把手”在单位里发挥着核心作用和主导作用，“一把手”权力运用得好坏直接影响一个县气象局工作的好坏和事业的发展。因此，加强对县气象局“一把手”的监督，促使“一把手”牢记党的宗旨，立党为公，执政为民，清正廉洁，尽职尽责，对树立良好的干部形象，保持气象事业健康发展具有非常重要的意义，也是州、地、市气象局纪检监察机关重要的职责之一，现就如何加强对县气象局“一把手”的监督谈点粗浅的看法。 相似文献
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加强县（市）级气象台站业务管理工作之管见 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,如何搞好业务管理,提高业务质量,是每个县(市)级气象台站必须正视和研究的重大问题.郧西县地处鄂西北边陲、秦岭南麓,地形复杂,立体气候明显,自然灾害频繁,山区条件差,经济落后,是国家重点扶持的贫困县之一,气象业务现代化发展迟缓.由于受市场经济大潮的冲击,气象业务人员难以稳定,在一定程度上影响了气象业务工作的正常开展.如何进一步加强气象业务管理,提高服务效益,这一直是郧西县气象局探索与研究的重要课题.下文就此课题仅谈一己之见. 相似文献
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