对地质项目管理的回顾与思考

地质项目管理是一项复杂的管理系统工程,它派生于地质工作如们实现“三化”这一理想目标。本文通过对我局推行地质项目管理的回顾,系统的总结了所取得的地质经济效益和存在的问题,并依此提出完善和深化地质项目管理的意见: 1.建立“立项”决策模式和项目负责人制度,使地质项目管理进一步科学化、模式化、标准化。 2.地质设计的“优化”要贯穿项目管理的全过程。 3.进一步完善地质项目管理组织,形成项目管理网络。 4.地质项目管理层次的分异。 5.合理确定地质项目(成果)价格,推行地质项目(成果)价格体系的形成。 6.搞好配套改革。笔者深信,只要进一步完善和深化地质项目管理,势必推动整个地质工作的发展。     

浅谈地质项目管理

地质工作实行项目管理,就是要使地质项目成为地质队实行计划管理、经济核算、组织施工和考核地质成果的基本对象。使项目管理成为整个地质工作管理体制中的主导和核心,本文就项目管理的定义:保证重点、量力而行,注意效益,缩短周期的管理原则;运用系统工程分析和网格手段确定地质项目以及按地质工作认识阶段区别拨款形式等问题进行了探讨。文中最后指出实行地质工作按项目管理的有利因素最终将推动整个地质行业的改革。     

地质队内部项目管理初探

地质项目管理,是以项目为基本单元,围绕完成该项目任务所进行的一切经济管理活动。它是一项全面的、综合性的管理方法,也是地质队内部管理的基础,它涉及到计划、技术、生产、人事、财务、行政、思想政治工作及组织领导各个环节,包括地质项目选择,地质设计及预算编制,可行性研究,发包、承包,计划确定,组织实施,质量监控,经济核算,成果验收与汇交以及考核奖励的全部过程。因此项目管理是一项完整而又比较复杂的系     

河南省地矿局出台局管地质勘查项目管理办法

正近日,河南省地矿局出台了局管地质勘查项目管理办法,进一步规范局管地质勘查项目管理,建立和完善科学的项目管理机制,提高项目管理和实施成效。项目主要是该局根据发展规划和国家经济社会发展需要,自筹资金实施的各类地质勘查项目。项目管理遵循"统一管理、分级负责,集中力量、重点保障,精简高效、联动推进"的原则。要求设立的项目应当符合局年度工作计划和河南省经济社会发展战略、投资企业经济发展目标;项目实施期限一般为1年,原则上不超过2年。据了解,该局对局管地质勘查项目实行项目负责人负责制,     

城市三维地质信息系统建设统一过程方法与实践

在总结上海等城市三维地质调查项目“城市三维地质信息系统”建设经验基础上,借鉴Rational统一软件过程思想,提出了一种城市三维地质信息系统建设统一过程模型(UGIS UP),给出了该统一过程的核心工作流、支持工作流,讨论了准备、实施等阶段的具体实施步骤,并以上海城市地质基础信息管理与服务系统研发为例进行了分析。UGIS UP有效整合了数据收集整理、数据中心建设、三维地质建模、迭代式开发等工作流程及人员、项目管理、方法工具等要素,是一套有关城市三维地质信息系统交付、实现及有效项目管理的最佳实践方案,能够用于指导和规范相关系统建设,提升系统建设效率,降低风险。      

再谈地质项目管理

地矿部1986年计划会上朱训部长的报告指出:“要进一步完善计划体制改革方案。计划体制改革方案的完善,当前主要抓好与实行地质项目管理有关的几项工作”。这就明确点出,1986年推行地质项目管理,仍是体制改革的一项重要内容,要在已取得成绩的基础上进一步完善它。如抓好基础工作;改进和完善内部各种形式的承包经济责任制;总结和拟定地质项目招标、投标办法;还有如财会制度、劳动人事、物资供应、领导体制等其它方面,也要配套改革。现在我想就目前推行地质项目管理工作取得的成绩,存在的问题和建议,谈点粗浅想法。     

地质资料管理在工程项目管理中实践意义及大数据集成化探讨

地质勘探中的地质资料管理对于整个地质工程项目管理具有重要的实践意义.地质资料管理工作对整个项目流程以及地质资料后期使用起着承前启后作用.通过对地质资料管理在项目全流程中意义和具体方法的梳理,探讨地质资料管理的安全性及地质资料大数据集成化的重要性.通过制度建设有效促进地质项目管理具体化,增强地质资料在地质勘探实践使用中的...     

把好全省地质勘查的技术关——湖南省国土资源规划院地质勘查部工作纪实

2008年2月,湖南省地质研究所迎来了农历新的一年,这是一个新的开始. 为了出色完成"受省国土资源厅委托负责全省中央和省级财政出资地勘项目的组织实施及日常管理"的工作,加强地质科研,把握新的机遇和挑战,一个新的部门——地质勘查部成立. 其时的地质勘查部作为地质勘查方面的技术支撑部门,主要负责全省中央和省级财政出资地勘项目管理、商业性地勘项目管理、地质科研、资料二次开发及其它社会勘查项目等业务.这是一支高技术人才密集型队伍,老、中、青三代合理组合,多为湖南省地质专家库专家,老一辈的如钟九思、谢文安、刘钟伟,中年一辈的周厚祥、易特华、彭学军等,年轻一代则以吴运军博士为代表;职称结构方面,教授级高工6人,高级工程师4人,工程师和助理工程师各1人,高素质的业务团队为工作的开展奠定了坚实的基础.     

省地矿局出台四个管理办法

为保证地质矿产勘查工作的健康发展,进一步规范全局勘查管理工作,近日,省地矿局出台了《境外合作项目管理暂行办法》、《地质矿产勘查管理办法》、《地质资料管理办法》、《公司管理暂行办法》。     

统筹部署 科学监管 保证“358”目标实现——开拓奋进的青海省国土资源勘查项目管理中心

青海省国土资源勘查项目管理中心（简称“项目中心”）成立于2007年,现有职工12人,主要负责省地勘基金项目立项论证、招投标工作、计划下达、设计审查、野外检查验收、成果报告评审验收、成果通报等工作,统一部署和组织实施基础性、公益性地质工作和战略性矿产勘查工作。同时组织拟订全省勘查项目管理制度和勘查标准等技术性文件,提出全省地质勘查工作思路,编制年度全省项目立项指南和地质勘查项目计划,组织中央财政地勘项目的立项申报工作,组织开展地质勘查行业调查研究和地质勘查领域科学研究,参与省国土资源厅组织的与地勘工作有关的所有事务工作。     

黑龙江省矿山地质环境勘查评价技术工作要点

为贯彻落实国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》（国发[2005]28号文）精神,有效遏制破坏矿产资源、破坏矿山环境、防止矿山地质灾害的发生,黑龙江省国土资源厅于2005年下发了关于印发《黑龙江省矿山地质环境勘查评价技术要求（试行）》的通知,之后黑龙江省矿山地质环境勘查评价全面展开。     

河南统一规范矿山地质环境治理工程技术要求

<正>为了统一河南省矿山地质环境恢复治理工程的技术要求,达到勘查手段先进、工程安排合理并确保成果质量,近日,河南省国土资源厅印发《河南省矿山地质环境恢复治理工程勘查、设计、施工技术要求(试行)》,作为全省矿山地质环境恢复治理工程勘查、设计、施工的参考依据。据了解,这套《技术要求》用于全省各类能源矿产、金属矿产与非金属矿产露天开采、地下开采矿山的地质环境恢复治理工程的勘查。规定了全省矿山地质环境恢复治理工程勘查的技术方法、研究内容、评价准则,适用于河南省内因     

青海省核工业地质局召开2011年度地勘成果汇报会

12月15日,省核工业地质局召开了2011年度地质勘查成果汇报会。省国土资源厅总工程师韩生福同志出席会议并作重要讲话,勘查处副处长刘振宏、地勘项目管理中心副主任田承盛参加会议。局党委成员、第一及第二地质矿产勘查大队全体技术人员、局机关相关职能部门负责同志87人参加会议。会议邀请了我省地勘行业资深专家进行了现场指导。     

学习《矿山环境保护与综合治理方案编制规范》之体会

山东作为一个矿业大省,矿产资源种类多、分布广,开发利用程度高,为国民经济发展做出了突出贡献。但与此同时,所引发的地质灾害及环境地质问题越发凸显。2007年5月21日,国土资源部发布了《矿山环境保护与综合治理方案编制规范》（DZT／223—2007）（以下简称“规范”）。山东省国土资源厅在总结前期矿山地质环境影响评价工作经验基础上,以“鲁国土资发[2008]70号”下发《关于开展矿山地质环境保护与综合治理方案编制工作的通知》及附件《山东省矿山地质环境保护与综合治理方案编制管理办法（试行）》,     

对地勘行业项目管理云平台构架的初步探讨

地勘行业是技术密集型行业,主要工作围绕项目技术管理展开,具体业务的落实即为各层次的项目任务运作。近些年来,各级地勘单位高举推进地质找矿新机制和实施“358”宏伟目标两面旗帜,牢牢抓住全国启动找矿突破战略行动机遇获得许多地质项目,机遇也是挑战,各级项目管理者也面临着巨大管理和实施压力。新形势下如何提高项目管理工作的有效性,时效性和经济性显得十分有意义,而借助云平台实现项目管理的“三效性”不失为其中一种选择。     

以"五个一流"为目标打造高素质的地学科研队伍

介绍了江苏省地质调查研究院这一综合性的地质调查和科研机构，在机构设置、项目管理、人才培养及分配机制等方面进行改革的尝试及取得的初步成效。首先，因地制宜，建立了符合自身特点的用人制度；其次，强化科研项目管理；第三，建立灵活有效的分配激励机制，促使一批科研成果获奖；经四，在建设高素质科研队伍过程中，以优惠政策吸引人才，加强现有人才的继续教育工作。     

河南省地调院队伍能力建设获殊荣

<正>近日,河南省地质调查院被中国地质调查局评为"地方公益性地质调查队伍能力建设A级单位"。根据国土资源部《关于加强地方和行业公益性地质调查队伍建设的意见》的指示精神,中国地质调查局于2009年9月出台了《地方公益性地质调查队伍能力建设评估办法(试行)》,全国列入评估的单位共59家。     

出招破解用地紧缺难题

从2002年起,山西省利用新增建设用地土地有偿使用费省级资金,安排省级土地开发整理项目143个,总投资9．2亿元,总规模44．57万亩,可新增耕地14．02万亩。2007年又启动了3年造地10015亩的宏伟计划,其中,2007年新增耕地30万亩、2008年新增耕地30万亩的目标已经实现。为确保这项工程顺利实施,先后出台了《土地开发整理项目管理暂行办法》和《土地开发整理项目管理工作程序《试行）》两个文件,对项目的选择和管理作了严格的规范。     

明确职责规范操作——解读《广西壮族自治区土地整治项目管理暂行办法》

2011年3月17日广西国土资源厅和财政厅联合下发了《广西壮族自治区土地整治项目管理暂行办法》(桂国土资发[2011]20号,以下简称“《项目管理暂行办法》”).与《项目管理暂行办法》一同下发的还有项目立项审查要点、项目规划设计审查细则、项目竣工验收办法和参建单位信用登记暂行办法等配套文件.3月30日,广西国土资源厅和财政厅在桂林联合召开了全区农村土地整治工作会议,就贯彻落实相关办法,扎实推进广西土地整治工作作了具体的部署.该《项目管理暂行办法》的出台将进一步完善广西土地整治项目管理制度,对规范广西土地整治项目管理将起到积极的推动作用.     

项目管理理论在土地一级开发项目中的应用——目标分析和目标系统设计

土地一级开发是国内很多大中城市进行城市运营的重要方式,项目管理的理论方法已广泛应用于基建、开发、科研等项目运作。从项目管理的角度对该项活动的实施过程加以分析,将目标管理的方法应用其中,进行充分的目标分析和目标系统设计,可以使土地一级开发的运作更加科学化、系统化。