聊城4个土地整理项目通过验收新增耕地1026．03公顷

1月10日至13日,山东省土地整理项目专家验收组一行8人,对聊城市东昌府区、冠县、临清市、东阿县的4个国家和省投资土地整理项目进行了验收。专家验收组通过听取项目实施情况和监理情况汇报,收看影像资料,查阅内业资料,实地核查工程建设,走访项目区群众,认为聊城对国家和山东省投资土地整理项目的实施：领导重视、组织管理措施到位、质量控制手段严格、资金使用合理有效、文档资料管理规范。4个项目全部一次性通过验收。     

浅析强化地质勘查项目成本管理及主要措施

地质勘查项目不同于一般建设项目,成本控制难度较大.针对项目成本管理的方法和影响地质勘查项目成本管理的主要因素,从思想认识、项目经理责任制、全方位管理、成本管理体系、企业施工定额及责任考核兑现等多方面总结了加强地质勘查项目成本管理的主要措施.     

工程管理集成系统在工程公司项目管理中的应用

基于PowerOn软件的北京国电华北电力工程有限公司的工程管理集成系统（NIPRO）在单项目及公司级多项目应用情况。从前期项目实施规划到最后的实施结果,对合同管理、费用管理、支付管理、采购管理等一系列业务模块的应用程度、实施成果和基于项目层数据展开的企业级应用进行了介绍。     

青藏高原矿山地质环境影响调查信息系统开发与应用

为实现青藏高原矿山地质环境影响调查项目从论证-设计-调查-成果4个阶段全过程的数据标准化、规范化录入、使用和管理,基于Microsoft Windows XP、Windows7操作系统开发了"青藏高原矿产资源开发地质环境影响调查信息系统",系统包括数据录入、数据集成、评价管理3个模块。数据录入模块实现了各阶段数据的规范录入,数据集成模块实现了将各个工作项目录入数据进行集成的功能,评价管理模块实现了对调查数据、测试数据进行自动评价并将调查矿山信息在GIS图上进行定位、查询及分析的功能,系统的研发和应用为矿山地质环境调查全流程实现信息化管理服务提供了平台。     

工程项目管理风险与对策浅析

在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。     

土耳其天然碱溶采钻井项目管理实践

土耳其天然碱溶采钻井项目包括ETI SODA开发合同一~六期和KAZAN SODA开发合同一~三期,共成功实施溶采井组200余组。海外钻井工程涉及的影响因素较多,除常规的钻井工程技术问题外,还需要适应当地的政治、法律、风俗、汇率、海运、关税等问题。项目部在实施过程中根据海外钻井工程特点以及现场施工环境,加强项目人员、设备材料、现场作业、安全及风险等方面的管理,发挥指导、管理、控制作用,降低工程风险,提高收益,确保项目顺利完工。本文就土耳其天然碱溶采对接井钻井项目人员组织管理、设备器具管理、现场作业程序管理、HSE管理及风险管理进行了介绍,总结了一些海外钻井项目管理经验。     

基于SOA的勘察设计企业项目协同管理的应用研究

本文通过对勘察设计企业项目管理信息化建设过程的应用研究,阐述了系统平台、项目协同管理存在的问题及相应应用模式,旨在探讨协同的有效性。     

工程项目管理风险与对策浅析

在公司的项目管理过程中,发现很多项目对风险管理较弱,不仅管理人员风险意识淡漠,而且没有专门负责风险管理的部门及人员,对项目没有做过全面的风险分析,因此项目抵御风险的能力较差,公司面临的风险较大。项目风险按类别主要有经营、管理、经济、技术风险等,本文仅就项目管理风险提出了一些管理对策供参考,以加强风险管理,提高项目风险管理水平。     

工程项目质量策划的理解与应用

本文介绍了项目质量管理的特点及构成要素,重点阐述了项目质量管理在施工企业应用的措施,以保证产品质量,为企业创出更高的效益。     

发挥科学基金作用,促进基础研究发展

本文以国家自然科学基金对海洋所所产生的重要作用为例,从基金资助的研究进展及管理方法入手,介绍了基金项目管理与组织工作的一些经验;并针对提高申请竞争性、基础研究凝聚力及正确处理基金资助项目与其它项目的关系等进行了具体探讨。