当前工程设计合同中存在的问题及其对策

本文阐述了合同管理的重要性,指出当前合同管理中存在的问题,提出了强化合同管理的办法。     

工程合同计算机辅助管理——EXP合同管理软件在国内的应用实践

本文从合同管理出发,介绍最近几年我国从美国引进的EXP合同事务管理软件的应用实践情况,以期和大家一起共同探讨如何提高我国企业合同事务管理水平的课题。     

浅谈水电项目的合同管理

正水电项目作为大型的综合项目,在项目实施过程中会产生大量的分包合同,如施工分包类、劳务分包类、各类租赁及采购等合同。如何管理好众多的分包合同,对于水电项目的顺利推进具有至关重要的作用。合同的签订与归档管理建立标准合同文本库在该项目实施过程中,针对一些常见多发生的合同可以建立标准合同文本库,在需要签订该类型合同时,只需拿出相应标准文本进行"填空"即可(如有特殊约定条款可另行补充)。这样既能提高效     

对设计企业合同管理的思考

随着社会主义市场经济的建立,签订和履行合同已经成为企业经营活中的重要行为。我们应当建立健全合同管理制度,加强对合同的审查管理和合同履行的监督管理,采取有效措施解决合同纠纷,进一步防范经营风险,保护企业的合法权益。     

浅谈合同价款管理在轨道交通工程造价控制中的作用

从轨道交通建设管理的角度分析了影响工程造价的因素,重点阐述合同价款管理的重要性,以及在轨道交通建设管理的各个阶段进行合同价款控制的重要性。     

FIDIC合同条件体系及应用方式

介绍了FIDIC组织、FIDIC合同条件体系及其最新发展，讨论了FIDIC合同条件的应用方式，强调了学习FIDIC合同条件的意义和重要性。     

浅谈陶城铺灌区续建配套与节水改造工程合同管理办法

建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用,是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证工程顺利实施。     

国有建设用地使用权出让合同监管机制研究

以当前强化市场配置土地资源和加强土地宏观调控为背景,客观分析国有建设用地使用权出让中合同管理存在的问题及成因;根据新的管理要求,针对土地合同履行,总结近年上海合同监管工作经验并借鉴其他省市做法,探索土地批后监管体制和机制的建立与完善,以促进土地资源的集约高效利用.     

勘察设计企业的合同签订与税收筹划

本文试图列举勘察设计企业在经营合同签订过程中的一些税收筹划问题，包括合同形式的选择，合同的总包与分包，合同价款的区分，合同条款的表述以及免税政策的运用，意在说明勘察设计企业税收筹划应在订立合同之前就要有针对性地进行。     

中外合作项目设计合同的构思与策划

结合大型建设项目的工程实践，从设计深度、设计依据和设计理念等角度揭示了中外合作设计中存在的矛盾冲突，分析了设计顾问模式与联合设计模式两种合作模式及两方合同与多方合同两种合同方式对合同体系构思的影响，并从设计界面划分、设计服务要求和设计费用计算等方面探讨了设计合同策划的控制要点。     

从设计到工程承包的变革

中国纺织工业设计院(原纺织工业部设计院)成立于1952年，在半个世纪的漫长岁月里，随着纺织工业的发展，经历了一次又一次的变革。三年前，我们抓住国产化成套聚酯装置顺利投产，大大降低了聚酯项目投资(约是最初进口装置的1／5-1／8)，使一大批民营企业有能力涉足聚酯生产行业这一有利     

多种结构计算应用程序的比较

在结构设计的过程中，我们经常运用各种各样的结构计算程序，各种程序的结构分析模型的简化原则不同，模型的输入和输出结果的形式不同，计算的结果也不尽不同。我们所采用的程序是否能真正地反映出建筑物的实际受力状况呢?本文将对此进行浅要的比较。     

国际总承包工程市场的成功实践

一、概述 上个世纪末,我公司先后在南亚国家斯里兰卡和孟加拉执行了两个总承包(交钥匙)工程,效果不错,在这次分别被评为“工程总承包金钥匙奖”和“工程总承包银钥匙奖”。 1.孟加拉SGFL天然气处理及集输系统工程(银钥匙奖) 孟加拉SGFL天然气处理及集输系统工程由     

EPC模式下业主对项目合同模式的选择研究

工程总承包EPC模式下,合同模式的选择事关项目成败、承包商持续努力工作的激励和项目执行成本的大小。本文通过剖析以支付方式分类的现有合同模式特征,就业主要求稳定性、项目建设规模、自然因素的不确定性、承包商努力程度等对工程项目成本的影响因素进行了分析,并结合实例,就业主在合同模式选择中需要关注的策略及合同绩效指标的激励方案作了探讨。     

实施工程总承包的实践与体会

洛阳石化工程公司成立于1956年,原为石油部抚顺设计院、石油部第二炼油设计研究院、中国石化总公司洛阳设计研究院。1985年,经国家计委、国家建设部等批准作为全国首批基建体制改革试点单位之一,由单一的设计研究院改组为集工程设计、工程承包、炼油工艺和设备研究、半工业化实验为一体的综合性工程公司,实行以设计为主体进行工程项目全过程总承包试点单位。先后承担了洛阳石化总厂500万吨级炼油工程部分工艺装置和系统工程的工程总承包、扬州石化厂催化裂解工程总承包,并以工程设计加采购、工程设计加监理等模式完成了大庆石化总厂催化裂化装置等项目的承包任务。“九五”期间,又相继承担并较好地完成     

发展科技型企业强化总承包管理

中交第二航务工程勘察设计院是具有建设部授予的甲级工程总承包资格,以从事港口码头、船厂滑道和道路桥隧等大型交通工程项目为主的综合勘察、设计、总承包单位。特别是二十世纪九十年代以来,我院坚持以改革为动力,以市场为导向,面对市场激烈竞争,自加压力,不断奋进,进一步发挥智力密集,技术密集和工程管理优势,在把经营大跨度,市场多支柱,不断提高对市场经     

工程项目总承包必须建立科学的管理体系--中国华陆工程公司工程项目总承包管理体系介绍

一、公司简介 中国华陆工程公司(化工部第六设计院)是国家批准成立的以设计为主体的综合性工程公司。经国家建设部批准具有工程设计、建筑设计、智能建筑设计、环境污染防治专项工程设计、工程咨询、工程监理和工程总承包等甲级资质的科技型企业。经国家对外贸易经济合作部批准,可