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1996年,是河南煤田地质局“九五”开局取得丰硕成果的一年,全年货币工作总量达到10528.69万元,其中多种经营创收6082.86万元,实现了总收入超过亿元和多种经营收入 相似文献
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记者:余队长,你好。据了解.二六五大队在上世纪九十年代转民之初.地质经济发展曾在全局名列前茅。然而.到了二十一世纪.大队经济工作一度发展缓慢,落后于兄弟单位,被有些人称之为“一条腿长,一条腿短”,意即精神文明建设与物质文明建设不协调,经济发展滞后。而近年,大队经济工作异军突起,雄风重振,多种经营产值从2001年的4000万元到2007年的3个多亿.各项经济技术指标都上了一个新台阶.走上了一条多元化发展的良性运行轨道。请问.这其中奥秘在那里? 相似文献
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发展多种经营企业,是社会主义市场经济的需要,是地勘单位体制改革的必然趋势,产权单一,事企不分,人才匮乏、技术滞后,观念陈旧,市场不畅,是影响部分地勘单位多种经营企业发展的主要因素,只有在体制、科技和市场开拓等方面进行改革创新,才是地勘单位多种经营企业自我生存,自我发展的正确道路。 相似文献
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“十一五”是我队改革发展的关键时期,2006年又是“十一五”的开局之年。按照局“十一五”规划的要求,结合我队实际,我们制订了大队2006年和“十一五”的奋斗目标。2006年产值1.2亿元,收入1亿元,利润350万元;“十一五”奋斗目标是:以2005年为基数,到“十一五”末,主要经济指标翻一番,产值达到2亿元、利润1000万元,指标的具体分解为工程业1.2亿元,地质找矿2000万元,第三产业2000万元,产品业1000万元,新项目3000万元。 相似文献
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我们正面临难得的发展机遇.今年我队制定的奋斗目标是:完成产值1亿元.销售收入9000万元,增加值3000万元,考核利润600万元,其中可支配利润500万元,职工人均收入保持合理增长,文明单位和平安单位创建水平进一步提高,职工队伍更加和谐文明。 相似文献
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近年来,核工业华东二六七工程勘察院面对日趋激烈的市场竞争,以改革为动力,以市场为导向,以经营为龙头,结合实际进一步调整思路,强化管理,精中求精,诚中求成,经济发展走上了持续、快速、健康发展的轨道。2003年,20人的队伍完成产值550万元,利润22万元;2004年,近30人的队伍完成产值1006万元,利润43万元,取得了明显的成效。 相似文献
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去年实现扭亏为盈的二六七大队,2001年进一步理清发展思路,明确目标,决心以改革为动力,力争全年完成销售产值3070万元,收入2700万元,节约与收益100万元,努力实现“十五”良好开局。 相似文献
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“十一五”第一年,我们实现良好开局。经营规模首次突破1000万元,完成考核利润167万元.比上年增长6.3%。2007年,我们要在新的起点上立志大发展,实现经济规模5000万元,利润200万元,职工人均年收入有新的增长。为此必须从以下几方面进行努力: 相似文献
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地质局确立了“坚持找铀,大力转民,突出效益,走向‘四自’”深化改革的基本思路,及三年内应达到的目标。为实现铀矿地质与多种经营工作同步发展,必须做到解放思想,实事求是;正确预测能源发展对铀资源的需求,坚持找铀不动摇;因地制宜积极发展多种经营,增强队伍的经济实力;迅速调整队伍结构。加快进入市场的步伐。 相似文献
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地质局确立了“坚持找铀,大力转民,突出效益,走向'自'”深化改革的基本思路,及三年内应达到的目标,为实现铀矿地质与多种经营工作同步发展,必须做到解放思想,实事求是;正确预测能源发展对铀资源的需求,坚持找铀不动摇;因地制宜积极发展多种经营,增强阶段的经济实力;迅速调整队伍结构,加快进入市场的步伐。 相似文献
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“十五”期间,在局党组的领导下,我队各项工作取得了显著的成绩,经济发展,队伍稳定,生产规模由2000年的0.28亿发展到2005年的1.17亿元,翻4倍,利润由40万元到2005年的338万元,翻8倍,职工收入翻了3倍。 相似文献
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近日,从华康天然色素厂传来喜讯,该厂的营业收入继2005年实现700万元以后,今年1至8月又突破千万元大关,达到1050万元,是年计划的155.32%,提前并超额完成了上级下达的年度计划,同时也标志着该厂的发展正进入一个新的阶段。 相似文献
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我队“十一五”的发展目标是到“十一五”末各项经济指标在2005年的基础上翻一番。2006年的目标是在去年考核的基础上按30%的增速向前发展,全年实现产值3.2亿元,增加值2850万元,利润665万元。 相似文献