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浅谈石油企业财务管理的发展方向 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,我国石油原有企业的性质、所属关系经过重组改制后发生了很大变化,根据不同发展阶段把握好集权和分权的尺度,是目前石油行业母子公司管理活动的关键问题。随着社会主义市场经济体制的建立和完善,石油领域将会向多元化投资的方向发展,企业集团将会成为一种新的组织形式。面对新的组织机构,财务管理必须适应新的形势发展的需要。这就要求我们开拓创新,闯出一条新路。1组织培训在科技知识迅猛发展的今天,企业应该不断地组织职工培训,学习新知识、掌握新技能。让企业职工把学到的理论与实践相结合,培养出一批适应企业要求的新人。2加强企业… 相似文献
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当前,国有(集体)企业的改制正逐步深入,公有资本将逐步退出,股份制企业将大量涌现,原体制下的思想政治工作已不适应新体制的需要。为此,笔者就股份制企业中的政治思想工作谈几点粗浅的看法。 相似文献
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中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院无锡石油地质研究所教授级高级工程师孙肇才,1932年10月生于山东济南,1952年考入原北京地质学院石油地质系,已献身中国的石油地质事业55个春秋了。 相似文献
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为适应我国石油地质科技发展的需要 ,在原地质部的大力支持下 ,1 963年创办了当时全国唯一的石油地质类期刊。 1 978年 ,原地质部石油地质中心实验室在无锡重建后 ,“石油实验地质”经国家科委批准正式面向国内外公开发行 ,在以朱夏院士任主编的老一辈科学家组成的第一届编委会的精心培育和辛勤耕耘下 ,逐步形成了“宏观与微观相结合、地质与实验相结合”的鲜明特色 ,成为国内外石油地质界广大科技人员心目中具有权威性的刊物。2 0 0 3年 1 0月 2 8日至 30日 ,来自中国石油化工集团公司、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油勘探公司、国… 相似文献
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石油物探企业建立现代企业制度所要解决的外部环境问题很多,涉及领域很广.本文仅就以下三个方面谈些意见.一、从产权和企业重组入手 培育和完善石油物探技术服务市场没有物探技术服务市场,就没有物探企业的自主经营,物探企业也就不可能真正建立现代企业制度.目前影响石油物探技术服 相似文献
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1月18日,二六○厂彩旗飘扬,喜炮声声。江西省天一金刚石制品有限责任公司挂牌成立。该公司由二六。厂原金刚石制品分厂部分职工出资组建,这标志着该厂在企业体制。机制创新上迈出了可喜的一步。 相似文献
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《海相油气地质》1998,(1)
王涛(全国人大常委会委员、原石油部部长、总经理):石油石化要按照上下游一体化的方针,组建两个特大型企业集团,作为石油企业都必须保证国家油气供应,首先是要抓好资源,包括国内、国外两种资源,不管哪个集团,都缺不了这样的物质基础。分成两大集团后,就有一个联合与合作的问题,尤其是进入国际市场后,必须形成一个统一的整体。盛华仁(国家经济贸易委员会主任,原中国石油化卫总公司总经理):过去我们一直有个愿望,就是要能与国际大公司“论伯仲、比高。低”。虽然中石化总公司1996年的销售额进入世界“五百强”是没问题的,但由于带有很强的行政色彩,人家承不承认是真正市场经济意 相似文献
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吉林省建筑设计院有限责任公司 《中国勘察设计》2005,(1):24-26
原吉林省建筑设计院成立于1956年11月,为原国家城市建设部长春民用设计院,1958年改称为吉林省建筑设计院,为国家批准的建筑工程综合甲级勘察设计单位。从1979年开始,实行事业单位企业化管理,自收自支,自负盈亏,照章纳税,依法经营。20多年来,虽然经过一系列的内部改革,但是,企业仍然没有摆脱计划经济体制的束缚,职工的思想观念仍然停留在计划经济的时代。 相似文献
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企业科技进步指标体系包括宏观描述企业经营过程中的科技投入与产出和科学地评价经济管理水平两个方面。建立科学合理的石油科技进步指标,是推进企业科技进步的一大手段,对推动石油共业的发展有着十分重要的意义。 相似文献
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石油企业是国家重点能源企业,同时也是用地大户,以辽河油田为例,每年要永久占用土地200公顷,临时占用土地900公顷,如此大的用地规模,不为国情所允许,只有探索建立一套节约集约用地的长效机制,才能保证石油企业可持续发展。 相似文献
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郑亚东教授 1936年1月26日生于南京,原藉广东五华,1957年毕业于原北京地质学院石油与天然气地质勘探专业,同年分配到北京大学地质地理系任教. 相似文献
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《新疆地质》2003,21(1):56-56
俄罗斯《公报》2002年11月21日报道田吉兹石油公司的最大股东美国Chevron Texaco公司放弃了在哈萨克斯坦最大的田吉兹油田扩大开采石油的计划.1993年为了开采哈萨克斯坦的田吉兹油田成立了田吉兹石油公司,其中美国ChevronTexaco公司占50%的股份,其他主要股东有埃克森——美孚(25%)、哈萨克斯坦国家石油公司(20%).目前这个合资公司年采油1 250×104t,占哈油产量的1/4,原打算到2005年石油产量增加一倍.田吉兹石油公司的发言人说,公司临时放弃增加石油开采的计划,其原因是公司的各合作方未能就共计30亿美元的一些项目投资达成协议.而分析家说,这个计划流产主要原因是ChevronTexaco与哈萨克斯坦发生分歧.哈官员多次表示要修改现行的49年合作合同,增加哈在田吉兹石油公司的比重. 相似文献
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地质找矿改革发展面临的突出问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
国有地勘单位的改革始于20世纪末,以原地矿部所属的地勘队伍以及工业部门所属的大部分地勘单位属地化为标志,国有地勘单位开始了企业化进程。国家一系列优惠政策,给地勘单位的发展注入了新的活力。国家在加大对地勘单位投入的同时,放开了民营资本进入地勘市场的限制,商业性地勘市场出现了前所未有的繁荣,并取得了一大批重要的地质找矿成果。但国民经济的快速发展及国际矿业巨头的垄断,致使国内矿产品供需矛盾日益突出,经济发展对地质技术保障能力的要求被迅速放大,同时地勘单位体制机制的不和谐性也显现出来,具体表现为:勘查体制不顺、找矿机制不活、政策落实不够、勘探能力不强等。针对上述突出问题,提出了完善勘查体制、创新找矿机制、推进政策落实、提升勘探能力等相应的对策。 相似文献