加快地勘单位企业化经营步伐

今年4月国务院办公厅印发《关于地质勘查队伍管理体制改革方案》(以下简称《改革方案》)后,在国土资源部和省政府的领导下,陕西省地矿厅(局)在积极稳妥推进地勘队伍属地化管理工作的同时,紧紧围绕地勘单位逐步实行     

地勘单位企业化的思考

随着国家机构改革的推进,全国各省、市、自治区的地勘单位蛤部实现了属地化管理,各工业部门所属的地勘单位企业化改革也已到了贯彻落实的阶段。叙述了地勘单位目前的状况。专业狭窄,人员负担过重,缺乏资金积累,地理环境差以及医疗、养老保险等问题阻碍了地勘单位的企业进程。讨论了在建立现代企业制度的前提下地勘单位选择企业化的３种有效途径和方式。     

地勘单位企业化改制战略初探

本文在分析地勘单位改革现状的基础上,指出了地勘单位向企业化转变中的矛盾和问题,提出了实施企业化改制的战略目标及战略对策。     

关于地勘单位实施人才兴企战略的思考

通过分析地勘单位的人才现状,认为地勘单位在属地化、企业化、市场化转变中,要树立人才新理念,加大人才资本的投资,优化人才工作环境,创新人才工作机制,牢牢抓住人才培养、吸引、使用三个环节,向加快才才资源向人才资本的转变,充分发挥人才资本的营运作用,实现地勘单位发展新跨越.     

关于地勘单位事改企若干问题的思考

地勘队伍属地化管理实施以后,逐步实行企业化经营已成为一项十分紧迫的重要任务很现实地摆在我们面前。地勘单位企业化经营的目标取向为企业,实质是事改企。本文试图就地勘单位事改企的紧迫性、基本模式和应着重     

浅谈地勘单位如何实施群众性经济技术创新工程

本文论述了地勘单位实施群众性经济技术创新工程的重要性和必要性，指出实施群众性经济技术创新工程，有利于推动地勘单位的技术进步和产业升级；有利于充分发挥工人阶级在两个文明建设中的主力军作用，提出推动群众性经济技术创新工程的实施，必须贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针；必须立足基层、注重实效，必须营造一个良好的氛围和环境，通过实施群众性经济技术创新工程的，从而不断加快地勘经济的发展。     

试论地勘单位进行股份合作制改造

地勘行业的发展方向,是公益性和商业性地质工作的分体运行。国家只保留一支精干的精兵加现代化的队伍,从事基础性、公益性、战略性和综合性地质工作,基本上仍是事业机制,     

加强地勘单位经营管理有关问题探讨

加强地勘单位经营管理有关问题探讨方先知（湖南省地质矿产厅４０８队郴州华塘４２３０２２）关键词地勘单位，经营管理，规章制度，搞活经济ＰｒｏｂｌｅｍｓｉｎＥｎｈａｎｃｅｍｅｎｔｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＭａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎＧｅｏｌｏｇｉｃａｌＯｒｇａｎｉｚ...     

地勘单位实施人才强队战略的几点思考

针对河北省物测队《第十一个五年发展规划》中提出的“大力推进人才强队”的发展战略。提出了如何增强团队精神和企业的凝聚力,创造人尽其才,才尽其用,吸引、培养和留住人才的机制和环境,使“十一五”规划得以顺利实现。     

地勘单位的矿业权生产经营管理与市场

矿业权是资产，是商品，可以依法上市流转交易。地质矿产勘查是矿业权产生的源头和子产业。地勘单位的专业核心竞争优势是地质矿产勘查，矿业权是地勘单位生存发展的物质基础；矿业权的生产经营管理工作，贯穿于矿产业的各个环节；矿业权商品的市场交易，实质是矿产资源勘查成果的交易；矿业权的生产经营管理工作是矿业权人的投入与再投入过程，其目的就是在最佳的经营阶段以最佳的经营形式通过矿业权市场获得最大的收益回报。     

关于煤田地勘单位“事转企”的思考

１地勘单位企业化改革势在必行随着国家机构改革的不断深化,一些国有事业单位的企业化改革势在必行。长期以来,国家对地勘单位一直按国有事业单位管理。迄今,煤田地勘单位就是在计划经济体制下运行,勘查项目由国家主管部门审定,地质经费靠国家事业费划拨,勘查报告（产品）...     

网络计划技术在地勘单位管理中的应用

本文介绍了网络计划技术在地勘单位管理中的应有及其应用步骤，通过实例说明了应用网络计划技术对缩短工程工期，均衡工程资源的作用，指出在地勘单位应用网络计划技术会获得较好的经济效果。