运用信息技术 提高管理水平

本文针对目前我国勘察设计企业管理现状，指出信息技术的应用在勘察设计企业管理中的促进作用；它可使管理者树立规范化、制度化的工作方法，并在许多方面为勘察设计企业创造价值和效益。     

勘察设计企业收入分配与可持续发展

本文主要介绍笔者关于勘察设计单位收入分配与企业可持续发展的几点认识：(一)勘察设计单位可供分配的收入来源分析；(二)企业坚持可持续发展的原则，才能使企业可供分配的收入来源在总量上最大、结构上最优；(三)影响勘察设计单位收入来源可持续发展的因素分析：(四)优化完善收入分配方法促进企业可持续发展。     

勘察设计院改企建制与财务关系的变革

建立现代企业制度是当前勘察设计单位改革的重点,作者通过对勘察设计企业与国家的关系;出资人的关系;债权人的关系;员工的关系以及其成员之间财务关系的分析,提出了些看法.     

勘察设计企业建设企业文化思路探讨

无论是我国加入WTO，还是勘察设计体制改革，都必将使勘察设计企业面临更加激烈的竞争、在市场竞争越来越激烈的信天，最持久的竞争力就是企业文化。本文通过分析环境的变化和勘察设计企业的特点，得出提炼勘察设计企业核心价值观的依据，并提出勘察设计企业的4个核心价值观：贴近顾客，以人为本、团队精神、创新精神。     

勘察设计行业发展变化与勘察设计企业的调整

勘察设计企业改革的过程是一个长期和发展的过程，是一个按照行业发展的需要和变化不断调整的过程。经济体制改革和加入WTO促使勘察设计行业在发展变化，主要反映在投资主体和投资方式的改变带来的市场需求的变化；人力资源开发和人力资本组合带来的人才流动的变化；体制改革带来     

全国先进工程勘察设计企业名单揭晓

82家勘察设计企业获此殊荣本刊讯报道为引导工程勘察设计企业在工程勘察设计工作中落实科学发展观,践行建设资源节约型、环境友好型社会要求,不断提高工程勘察设计水平,住房城乡建设部近日发出通知,对北京市建筑设计研究院有限公司等82家工程勘察设计企业予以通报表扬并授予"全国先进工程勘察设计企业"称号。近年来,我国工程勘察设计行业进入快速发展期,行业队伍素质、经营规模、经济效益得到大幅提升,完成了高速铁路、载人航天、奥运工程、世博场馆、保障性住房项目等众多关系国计民生的重大工程勘察设计项目,对传承优秀文化、促进城乡协调发展、推     

从六大建筑央企2022年年报看勘察设计业务发展

<正>截至2023年4月3日，中国中铁、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国能建和中国化学（以下简称“六家央企”）率先披露2022年度财务报告。本文对六家央企年度数据进行盘点。在2022年经济下行压力加剧、市场环境错综复杂的背景之下，六家央企展现了雄厚的发展底蕴，均保持正向增长态势，勘察设计业务毛利率维持在高位，新签合同额表现突出。从单家企业来看，中国交建勘察设计业务规模最大；中国能建勘察设计业务收入增长最快，毛利率最高，净利润最高；中国中铁勘察设计业务新签合同额增长最快。     

从政策看工程勘察设计行业发展新趋势

<正>“十四五”工程勘察设计行业市场空间在哪里？对勘察设计企业提出了哪些新要求？投融资体制、市场监管将发生怎样的变化？天强梳理2022年以来重点产业以及行业政策，分析新时期行业发展新趋势、新特点。“十四五”规划引领行业迈向高质量发展2022年5月，住建部发布《“十四五”工程勘察设计行业发展规划》（以下简称《行业规划》），明确指出新时期工程勘察设计行业进入高质量发展新阶段，并从市场环境优化、质量安全管理、绿色低碳发展、科技创新、数字化转型、服务模式创新等方面提出了关键举措。新时期，行业发展有如下几个新特点：关注设计在整个工程建设链条的话语权发挥，鼓励推进工程建设组织模式创新。《行业规划》提出，“充分发挥勘察设计在工程建设中的引领作用，为推进城乡建设高质量发展贡献力量”，这种引领作用凸显在勘察设计企业的设计引领、工程建设模式引领和价值引领。《行业规划》提出强化城市设计对建筑的指导约束，引领建筑设计和建造水平提升；发挥以设计为主导的工程总承包示范项目引领作用；强调与国际靠拢，强调设计牵头全生命周期服务，发挥设计在工程价值链上的引领作用。这意味着需要设计企业建立广义的全生命周期的概...     

中国移动通信集团设计院有限公司

中国移动通信集团设计院有限公司（China Mobile Group Design Institute Co．，Ltd．），是中国移动通信集团公司直属设计企业，公司原名称为京移通信设计院有限公司，创建于1952年，是国家甲级咨询勘察设计单位。具有承担各种规模信息通信工程和通信局房建筑及民用建筑工程的规划、可行性研究、评估、勘察、设计、咨询、项目总承包和工程监理任务的资质；持有建筑智能化、消防设施专项设计甲级资质；业已通过IS09001国际质量体系认证；持有（（中华人民共和国对外承包工程经营资格证书》，可承接对外承包工程业务；     

勘察设计单位“产品”营销的特点

工程勘察设计企业作为一个知识、智力、技术密集型服务业，在日益激烈的市场竞争中，要根据自身的优势和特殊“产品”，以其品牌营销、技术营销、质量营销、信息营销、关系营销等特点，制定切实可行的营销计划，巩固和扩大企业的顾客群，提高勘察设计“产品”的市场占有份额，以实现预定的营销战略目标，提高企业的经济效益。     

建设立体经营体系 助力企业高质量发展

<正>2023年，是勘察设计行业“十四五”期间极为艰难的一年。面对“僧多粥少”、激烈竞争的市场环境，如何提升经营能力，努力拓展市场、赢得先机，成为行业企业高度关心的课题之一，立体经营体系建设的紧迫性和重要性日益突出。明确各层级经营责任是立体经营的基础勘察设计行业在经营组织建设方面，有两类常见模式：一是集中经营；二是分散经营。集中经营，即企业市场部门为经营任务的承接单位，业务部门主要定位于项目履约。集中经营模式多见于单一业务的勘察设计企业，     

勘察设计企业财务管理之我见

本文论述企业管理具有计划、控制、监督和资本运营作用；要不断完善成本预测、成本核算、成本分析等管理理念；合理调控筹集资金的配置和使用，提高资金效益和盈利水平，进一步提高勘察设计企业的综合实力。     

GIS支持下岩土工程勘察设计一体化

通过分析我国岩土工程勘察设计的现状和GIS在岩土工程勘察设计中的应用现状，以及GIS与岩土工程勘察设计的关系，提出了基于GIS的岩土工程勘察设计一体化的设想，讨论了其结构体系和应用前景。     

信息管理是勘察设计企业的必修课

创新是勘察设计企业解困之道，而信息管理是提升企业竞争力的关键，本文介绍了勘察设计企业信息管理的特点以及几种信息管理摸式。     

聚焦中国勘察设计协会七届二次理事会议暨七届二次常务理事会议

<正>12月27日，中国勘察设计协会七届二次理事会议暨七届二次常务理事会议以线上方式召开。中设协理事长朱长喜出席会议并作协会2022年工作总结报告；副理事长王子牛主持会议并作审议表决事项的说明。第七届理事会负责人及常务理事、理事共531人出席会议。朱长喜作中国勘察设计协会2022年工作总结报告。他从加强调查研究，当好政府的参谋和助手；加强业务创新引领，促进企业转型发展；加强诚信体系建设，     

管理在西气东输勘察设计中的作用--国家级重点项目勘察设计经验介绍之一

西气东输工程是国家跨世纪重点建设项目，其线路涉及区域广、勘察设计工作涉及单位众多，协调管理难度大；如何做好此类项目勘察设计的管理工作，是确保勘察设计有效开展的根本保障。本文通过对我公司在参与西气东输项目勘察设计过程中加强协调管理的经验介绍，为今后跨区域工程勘察设计管理提供借鉴。     

勘察设计企业人才流失及对策的思考

目前，勘察设计企业专业技术人才流失较多，分析了产生这种现象的原因，提出勘察设计企业应当靠事业发展，靠机制创新，靠感情，靠思想政治工作留住人才。     

2005年全国工程勘察设计企业年报情况

根据最近完成的2005年工程勘察设计企业年报数据统计，全国共有勘察设计企业14245个，为2004年的107％，与上年13328个相比，增加917个。各地企业数量情况见图1。     

对勘察设计企业拖欠工程程款的思考

在激烈的市场竞争中，勘察设计企业应收工程款的拖欠问题日益突出，已严重困扰着企业的进一步发展，勘察设计企业必须加强自身管理，增强法律观念，建立有效的收款机制，以加速资金周传，提高经济效益。     

勘察设计质量监管机制建设的五个方面内容

一是主动的自律机制 企业根据合同约定、根据国家法律法规和技术标准的规定完成勘察设计，应对勘察设计质量承担直接贫任，任何其他工作都不能替代或减轻其应有的责任，主动有效的企业自律机制是勘察设计质量管理工作的核心内容。各勘察设计单位都要建立严格有效的质量保证制度和积极的激励机制，注重人才培养和技术创新，主动配合好政府的监管。政府和行业组织也要在企业内部机制建设上，给予一定的指导和引导。