勘察设计行业改制:2018盘点及2019展望

正1事业单位性质勘察设计单位的转企改制进入方案制定年,进程仍然有所滞后,但仍在扎实推进按照国家出台的经营类事业单位转企改制政策要求,全国经营类事业单位应当在2017、2018两年基本完成转企改制。从实际进程看,2018年全国事业单位仍基本处于方案制定阶段,真正完成转企改制的数量很少。政府机构改革、各地配套政策不完善、改制方向的博弈等多方面因素导致经营类事业单位转企改制进程未能如期推进,但经营类事业单位转企改制工作仍然在扎实推进,推进的力度和决心甚至高于国有企业改革。     

转企混改推进业务模式创新

广东省城乡规划设计研究院有限责任公司(以下简称"广东省规划院"),是一家事业单位转企改革、混合所有制改革、股份制改造上市的典型企业.作为广东省第二批从事生产经营活动事业单位改革名单,广东省规划院用了不到3年的时间,高质量、高效率地完成了转企、混改两轮改革工作,在广东省内同批转企改制单位中走在前列,是混合所有制改革的领跑...     

2018工程勘察设计行业改制趋势展望

正党的十八届三中全会以来,新一轮国有企业和事业单位的改革陆续展开。2017年勘察设计行业已经有部分单位完成或正式启动改制工作,预计2018年行业改制将主要集中在以下热点领域。事业性质勘察设计单位的转企改制     

转企改制：选择与推动——工程勘察设计咨询企业发展与体制创新管理沙龙侧记

2011年,国家出台《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》（中发【2011】5号）,强调了事业单位体制改革的重要性和紧迫性,并对事业单位分类改革工作进行了部署,这在勘察设计行业中引起了对转企改制问题的普遍关注。近日,上海天强管理咨询公司在杭州西子湖畔举办了主题为“选择与推动——工程勘察设计咨询企业发展与体制创新”的管理沙龙,来自全国勘察设计行业20余家事业单位的高层领导以及多名行业专家出席了会议,就目前行业改制的重点、难点问题进行了深入探讨。本文提炼会上嘉宾的发言,选取来自三个处于改制不同阶段的设计单位的改制体会,以求更全面地剖析“改制”这件事。     

疫情之后勘察设计单位如何应对改革工作？

正2020年初突然暴发的新冠肺炎疫情,让整个国家的经济生产和深化改革工作停摆了一个多月。根据国家事业单位改革总体要求,2020年是我国事业单位改革的"大限"之年,届时,对于从事生产经营活动的事业单位将全部转企改制,注销事业单位法人,核销事业编制,部分公益类的事业单位也将全部转为企业。     

地勘单位转企建制的探讨

国务院办公厅关于地质勘查队伍管理体制改革的实施方案(国办发1999年37号文件)出台后,各地勘局队的转企建制方案也相继出台,地勘行业的改革步伐明显加快.笔者看到部分地勘局的改制方案中,多是以局为单元,精干局机关为“资本运营公司”;以某产业的核心企业为依托,对局队同产业的相关企业进行整合,组建“某产业集团(有限责任)公司”等,如此转企     

地勘单位管理中几个值得注意的问题

针对地勘单位面临许多实际问题,特别是在当前事转企、企改制的实践中具有诸多的矛盾和困惑,结合地勘单位在从事地质勘探及其延伸生产经营活动中存在的,诸如关于资质管理、合同的签证和索赔、企业的人性化管理、依法管理等几个当前比较突出的问题进行了探讨,并提出相应的对策.     

广东省建筑设计研究院有限公司 深化体制机制改革 助力企业转型升级

正在零经验、零借鉴的情况下,广东省建筑院大胆探索、稳步推进,率先平稳完成事转企任务,并在人员安置等关键性问题上探索出一套适用方法。转企改制之后,广东省建筑院积极谋划未来转型发展之路,着眼上市目标,全力推进混合所有制改革,实施新战略、提升新格局,转换机制、面向市场、增强活力,提升改制后企业竞争力,持续推动企业高质量发展。     

改革春风绿中原——河南省工程勘察设计单位体制改革纪实

1999年9月,党的十五届四中全会,作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,拉开了国有企业改革的序幕。伴随着新世纪的到来,河南省工程勘察设计单位的体制改革,犹如一股春风吹遍中原大地,蕴育着改革与发展的新希望。由于政府支持、政策配套、协会推动、企业努力,河南省工程勘察设计单位的改企改制工作取得了预期效果。改制工作实施8年来,省直15个勘察设计单位改企改制工作已告完成;各省辖市直属勘察设计单位的改企工作已基本结束,改制工作正在有序推进;中央驻豫勘察设计单位多数已建立了现代企业制度,成为科技型企业。河南用自己的成功实践回答了要不要改、能不能改、怎么改的问题,对于当前进一步深化勘察设计行业体制改革具有重要的现实意义和长远意义。     

工业部门地质勘查单位转企改制若干问题的思考

当前工业部门地质勘查队伍改制工作存在问题主要是人员观念滞后、人员结构不合理、多种经营效果不理想、改制所需的部分配套政策缺位等。在分析当前企业改制的三种基本方式 ,并考虑到改制应坚持的几个基本原则的基础上 ,认为当前转企改制需要重点解决好企业组织形式或经营方式、企业与职工新型劳动关系的建立、新的分配制度及完善改制相关配套政策等问题。     

事业单位体制改革之路如何选择?

正"勘察设计单位如果不主动转企改制,未来很难生存下去,目前推进的体制改革也有"倒逼式改革"的意味。""勘察设计单位改成国有独资企业应是阶段性的选择,未来勘察设计单位还是可以根据这一轮混合所有制改革试点后国家出台新政策的情况推进股份制改革。"我国勘察设计行业体制改革先后经历了四个阶段,目前,事业单位体制改革已经进入最后的倒计时。未来何去何从,需要勘察设计单位作出审慎抉择。     

浅谈水利勘察设计院改制

原水利部直属的七大勘测设计研究院，根据国务院国办发[1999]101号和国办发[2000]71号文件精神，经水利部批准改企转制，按照总体要求，由事业单位一步改企转制为科技型企业。2002年底至2003年6月，经国家工商局批准，七家勘测设计院除长江委院外，均已在驻地省市工商管理局沣册，正式改制为有限责任公司。     

北京市市政工程设计研究总院有限公司

<正>北京市市政工程设计研究总院有限公司(以下简称"北京市政总院")创建于1955年,2013年完成转企改制,2014年对北京市勘察设计研究院实施重组,2016年与北京控股集团有限公司合并重组,2017年投资入股香港上市公司思城控股有限公司,进入国际资本市场。旗下拥有10家全资及控股企业,7家参股企业。北京市政总院具有工程设计综合甲级资     

事业单位改制再划问号:改制之后怎么办?

正随着《中共中央办公厅 国务院办公厅关于印发关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见的通知》(厅字[2016]38号)(以下简称"38号文")及各地配套实施意见的持续落地,勘察设计行业内一大批从事生产经营活动的事业单位,或已经完成改制,或正在进行改制,亦或正在策划中。从当前的情况来看,大家关心的焦点集中在改制本身。当然这无可厚非,但在改制工作推进过程中,我们应该要思考另外一个问     

以局为单元组建集团公司

随着地勘单位“企业化经营”改革目标模式的确立,和“事转企、企改制、事企分离”改革思路的明确,“以局为单元,加快煤田地勘单位企业化”改造步伐,组建区域性集团公司,已成为当前亟待解决的新课题.笔者根据江苏省煤田地质局改革发展的实际和局属各单位的现状,提出以下设想,以供商榷.     

勘察设计行业改制进入“深水区”

正国办发[1999]101号文件出台以来,勘察设计单位改革进入以产权制度改革为核心的深化阶段。不少传统事业性质的勘察设计单位通过转企改制,进而推动内部运行机制的改革,促进了改制后企业的发展。但与此同时,也有一些勘察设计单位在改制过程中暴露出一些问题,引发了行业内企业对改制工作的理性反思。十八届三中全会的召开,吹响了全面深化改革的冲锋号,当前勘察设计单位改制的内外部环境条件与过去相比发生了很大变化,推进改制工作的难度比     

探识设计单位改制后的财会制度

当前,设计行业正在经历一场前所未有的改革。已完成改企的设计院,又在进一步深化改革,改制建章,按照现代企业制度要求组建有限责任公司或股份有限公司。在这种形势下,设计单位财务工作面临着巨大的压力和挑战。因为我国设计系统虽然从八十年代起试行“事业单位企业化管理”,从1996年起,又开始执行《勘察设计企业会计     

煤炭地质档案指导工作应考虑的问题及建议

分析了煤炭地质行业事转企、企改制的改革进程中加强煤炭地质档案业务指导的必要性，论述了在新形势下做好指导工作必须提高指导人员的文化、专业素质、组织协调能力、改革创新精神、吃苦耐劳与乐于奉献的职业道德，提出了在煤炭地质档案业务指导工作中应注意搞好调查研究、抓主要矛盾、进行分类指导、树立两种意识的指导工作的几点建议。     

工程勘察设计单位改制背景及改制特征

工程勘察设计行业改制相关的政策背景工程勘察设计行业的体制改革始于1979年。当年,国家开始在勘察设计行业推行事业单位企业化管理试点。从1984年开始,国家全面在勘察设计行业实行拨款制改收费制,勘察设计单位逐步走上自主经营、自负盈亏、自我发展的道路,形成了事业单位企业化管理的格局。1999年和2000年,国家相继出台了《关于工程勘察设计单位体制改革的若干意见》(国办发[1999]101号)和《关于中央所属工程勘察设计单位体制改革实施方案》(国办发[2000]71号)文件,标志着整个行业进入到以体制层面的变革为重点的改革时期。进入2000年后,在企业自身的发展需求和国家政策的推动下,工程勘察设计企业逐步迎来了改制的高峰,而这一峰值出现在2005年。2005年之     

以信息化带动管理提升 以管理提升助推转型升级——中机六院信息化建设的实践与思考

一流的企业需要一流的信息化。作为国机集团首批转企改制试点企业,机械工业第六设计研究院有限公司（以下简称＂中机六院＂）要实现转型升级,信息化建设就必须走在前面,因为信息化对于现代企业提升业务能力、管理能力和创新能力具有积极助推作用。