共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
正应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理能力,创造条件推进新型DBB工程总承包模式。笔者曾在2017年第11期《中国勘察设计》杂志发表《工程总承包到底怎么推?》一文,对EPC适用范围、新型DBB、工程总承包招标依据等问题进行了分析。住建部近期发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》 相似文献
2.
3.
4.
5.
6.
参加国际招投标和工程总承包的体会 总被引:1,自引:0,他引:1
自二十世纪八十年代以来,东南亚地区的发展中国家,开始在政府和国有企业的设备采购中采用公开招投标制度,以降低造价,遏制贪污;进入九十年代,又由单纯的设备招标发展到工程项目的总承包招标。即由原来业主自行组织工程项目的施工建设转变为业主委托工程公司进行项目由设计,设备成套,施工,安装到调试运行全过程,一条龙服务的所谓“交钥匙”工程。以在技术质量保 相似文献
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
《中国勘察设计》2021,(6)
正2020年,住建部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《工程总承包管理办法》),新版《工程总承包管理办法》为推行EPC模式提供了根本遵循与指导。由于《工程总承包管理办法》提供的是原则性意见,如何确定总包范围、选择发包方式、约定投标人的资质(联合体还是非联合体)、设定招标控制价等,还需要业主根据项目情况进行约定或选择。湖北中烟工业有限责任公司(以下简称"湖北中烟")率先在烟草行业推进EPC建设模式,经过近四年的探索,积累了一定的经验。本文根据湖北中烟14个重大(重点)技术改造项目推行EPC模式的实践,就烟草行业技术改造项目如何推进EPC建设模式提出建议,以期对烟草行业推进EPC模式提供参考与借鉴。 相似文献
14.
近年来,业主越来越多地要求承包商使用投资+EPC+运营管理的特许经营模式。因此,那些优先探索并发展成熟此类融资模式的国际工程承包企业,必将在未来的国际工程承包市场拥有强劲竞争力。目前,国家出台了一系列鼓励海外投资的政策,中国出口信用保险公司专门设有海外投资保险,中国进出口银行也设立了海外投资基金,国际工程承包企业要充分利用这些支持手段,积极开拓投资带动EPC之路。 相似文献
15.
<正>伴随着中国汽车工业的高速发展,中国汽车工业工程有限公司(以下简称“中汽工程”)紧抓市场机遇,专注于汽车工厂的建设项目,在为众多国内外汽车主机生产厂客户提供工厂建设系统服务的同时,中汽工程的业务沿着咨询设计、项目管理、EPC总承包和一体化总承包的路径不断发展,并取得了极大的成效。目前,中汽工程已经构建了工程设计(含咨询、勘察、设计、监理)、装备供货(产线类或建安类单体EPC总承包)和一体化总承包(综合性或全厂性EPC总承包)三大主营业务体系,具备了为客户提供全方位价值服务的能力。 相似文献
16.
EPC工程总承包是目前国际工程市场流行的一种承包模式,国务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》的出台,为我国房屋建筑、市政等领域推行EPC提供了有力的政策支持。要更好地推行EPC工程总承包模式的发展,企业就必须拥有一支具备EPC工程总承包业务能力的复合型、创新型人才队伍。只有创新人才管理制度,打造高端人才优势,积极应对国内外人才竞争,主动适应EPC工程总承包发展战略需要,才能开创EPC工程总承包事业发展的新局面。 相似文献
17.
18.
19.
<正>当前,世界局势复杂多变,新冠疫情持续影响全球经济,国际油价长期在高位徘徊,业主投资规模大幅压缩,工程建设项目骤减,海外项目大量停滞或延缓。以智能化为标志的第四次工业革命已经开始悄然布局,工程项目逐步向一体化、集群化方向发展,对承包商的技术、管理和服务水平提出了更大挑战。与此同时,行业挑战激增,有些挑战前所未有,传统工程建设领域竞争日趋白热化。随着成本不断上升,传统建设模式已经失去优势,由于设计变更多、现场施工作业量大、安全风险点多等原因,导致工程进度和质量安全难以受控,迫使企业从过去依靠成本优势和投资转变为依靠新技术、新模式、高品质拉动发展。工程总承包作为国际通用的工程建设组织模式,对于中国工程建设企业应对当下发展困境、实现高质量发展具有重要的意义。下面,笔者结合工作实际,从六个方面就工程总承包企业如何做好项目管理做一探讨。 相似文献
20.
<正>近年来,为进一步推动我国建筑业高质量发展,工程总承包模式在我国建设领域大力推行。但在项目实践中,工程总承包模式推行遇到很多问题,较为突出的是概算纠纷和结算纠纷问题。《政府投资条例》明确投资概算是控制政府投资项目总投资的依据,施工图预算超概情况一旦发生,通常采用调整设计的方式削减投资,在这个过程中参建各方的人力、物力资源被无形消耗,出现工期延误、项目交付标准下降等情况,可能导致参建各方对工程总承包模式丧失信心。与此同时,人们也逐渐认识到有效的设计概算不仅可以帮助建设方控制项目投资、选择设计方案、评估投资效益,同时也能帮助总承包方评估项目成本,为设计深化、采购和施工方案的选择提供经济指导,在项目执行过程中起到至关重要的作用。本文探讨工程总承包项目的概算编制难点以及解决思路,通过提高设计概算质量和有效实施概算控制来提升工程总承包项目价值。 相似文献