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<正>工程技术人员在实践中所创造的知识和积累的经验是勘察设计企业宝贵的财富,更是企业发展进步的重要驱动力之一。当前,如何运用知识管理的思维和方法,依靠现代信息技术手段有效管理和用活这些知识资源,已经成为摆在勘察设计企业面前的重要课题。工程勘察设计行业质量管理体系分级认证(以下简称"升级版")在GB/T19001-2016第7.1.6条款 相似文献
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<正>本刊讯为贯彻落实住房和城乡建设部《工程勘察设计行业2016-2020年发展纲要》及中国勘察设计协会《"十三五"工程勘察设计行业信息化工作指导意见》精神,3月1日,由中国勘察设计协会信息化推进工作委员会主办,上海市勘察设计行业协会、上海金曲信息技术有限公司协办的工程勘察设计企业三维设计及大数据信息技术应用研讨会在上海召开。中国勘察设计协会副理事长兼秘书长王子牛、上海勘察设计行业协会副 相似文献
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<正>近年来,笔者接触到的很多蓬勃发展的勘察设计企业,无一例外地都采用了加盟合作模式。勘察设计行业作为典型的知识密集型行业,人力资本对企业生产经营的贡献至关重要,管理灵活、激励充分的加盟合作模式有利于快速地为勘察设计企业吸收优秀人才和团队。然而,随着勘察设计行业发展的日益成熟和企业规模的持续扩大,相对松散的加盟合作模式也面临着进一步优化改造的需要。如何用合伙人制度寻求"智合",是勘察设计企业塑造体制优势、推动企业持续发展的重要课题之一。 相似文献
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发展是企业在各个阶段都面临的使命。依据宏观经济形势,当前勘察设计企业的发展主题定位于持续健康发展。这需要我们结合产业环境和自身实际,探寻发展思路、把握发展要义。新时期勘察设计企业发展两大要义:变革与跨越中铁第四勘察设计院集团有限公司(以下简称"铁四院")和很多大型综合性勘察设计企业一样,已经进入企业发展的成熟期,同时面临着很多共性问 相似文献
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正新时期、新形势下,过去很多成长、发展以及成功的要素毫无疑问已经支撑不了企业的发展,工程勘察设计行业在一定程度上面临如何逆势作为的问题。十八届三中全会后,勘察设计行业面临怎样的改革形势?怎样审时度势、顺势而为?上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善分别从变革转型和体制改革两个方面对此进行了展望和思考。外部环境发生变化,过去的成功要素已支撑不了现在的发展十八届三中全会传递出一个重要讯息——市场化。对于勘察设计行业来说,市场化会导致行业的大分化,这是机遇也是挑战。因此,勘察设计企业应高 相似文献
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<正>随着经济社会的不断发展以及勘察设计行业发展进入成熟期,勘察设计企业人才招聘难度明显增加。勘察设计行业作为技术密集型和人才密集型行业,人才招聘质量直接影响到企业未来的发展。如何做好人才招聘管理、提升企业人才竞争力,成为勘察设计企业亟待研究的重要课题之一。本文在分析勘察设计企业人才招聘现状的基础上,从道、法、术三个层面提出相应实施推进策略。 相似文献
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<正>自2000年原建设部发布《全国工程勘察设计行业2000-2005年计算机应用工程及信息化发展规划纲要》以来,我国勘察设计行业的信息化发展已近20年,期间经历了"十五"的网络建设和集成设计系统、"十一五"的信息化集成系统、"十二五"的数字化设计和云计算平台以及正在进行的"十三五"勘察设计"互联网+"应用4个阶段。工程设计技术的不断进步向企业信息化建设提出了越来越高的要求,而信息技术和数字化技术的快 相似文献
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