布局日渐到位 静待资本加码——访JWDA上海骏地建筑设计咨询有限公司总经理胡劲松

<正>设计行业竞争逐渐升级,除传统技术和人力资源的投入外,资本的力量越来越受到业内企业的关注。工程建设与设计企业谋求上市、吸引战略投资已不再是行业内鲜有的行为,资本使得行业过去平衡发展的局面被打破。"新三板"为行业内数量众多的民营设计咨询企业打开了一扇通往资本市场的便捷通道。JWDA上海骏地建筑设计咨询有限公司(以下简称"JWDA骏地设计")正在加快探索资本市场新路径的步伐,近     

新形势下人力资源管理的挑战

<正>勘察设计企业的转型升级,伴随着一系列的创新,但所有的创新都离不开人。业务模式创新需要人才结构的改变,技术创新、管理创新需要人的观念、行为的改变,体制创新更要以人为本。人力资源是勘察设计企业最核心的资源,其重要性对勘察设计企业而言不言而喻。然而,新形势下人力资源管理也面临着越来越大的挑战。挑战一:市场环境形势变化无常,人力资源队伍建设难度加大最近,笔者走访了一批建筑设计企业,大家的共同感受是意想不到的忙。建筑设计市场环境和现在的天     

打造交通设计领域生力军 开创国资改革新模式——访安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司董事会秘书毛洪强

<正>据统计,交通设计行业是截至目前上市公司数量最多的设计细分行业,与资本市场的紧密结合不仅推动了企业自身的升级发展,而且对整个设计行业的走向都起到重要的影响。安徽省交通规划设计研究总院股份有限公司(股票名称"设计总院")作为国内第10家上市设计院,在行业的资本化进程、行业的转型升级上又迈进了一步。     

新形势下的建筑设计项目业财融合

正在以设计项目为最小单元的建筑设计行业,如何进行业财融合?这是目前行业企业转型发展面临的热点问题之一。本文拟从业财融合的视角探讨建筑设计项目精益化管理相关问题,助力建筑设计企业财务管理的转型升级。业财融合的发展背景和现状业财融合的发展背景业务与财务融合是大势所趋,既有政策层面的要求,又有外部环境的     

产权体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业,国资全部退出,组建绍兴市建筑设计研究院有限公司,又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询有限     

资本为翼,助力企业腾飞——访青岛中景设计咨询股份有限公司总经理李硕

<正>设计行业竞争逐渐升级,除了传统技术和人力资源的投入以外,资本的力量越来越受到业内企业的关注。工程建设与设计企业谋求上市、吸引战略投资已不再是行业内鲜有的行为。"新三板"为行业内数量众多的民营设计咨询企业打开了一扇通往资本市场的便捷通道。一直以来,设计咨询企业上市似乎是一件很艰难的事情,而青岛中景设计咨询股份有限公司作为山东省勘察设计行业首家获准挂牌"新三板"的企业,对其他徘徊在资本市场之外的同类型、同规模民     

启新前行 迪筑未来——访启迪设计集团股份有限公司董事长戴雅萍

<正>启迪设计集团股份有限公司前身为创建于1953年的苏州市建筑设计研究院,2012年公司更名为苏州设计研究院股份有限公司,2016年2月在深圳证券交易所上市,是继华东建筑设计院、中衡设计之后第三家成功登陆资本市场的建筑设计单位。2017年更名为启迪设计集团股份有限公司(以下简称"启迪设计")。上市给启迪设计带来了     

以信息化带动管理提升 以管理提升助推转型升级——中机六院信息化建设的实践与思考

一流的企业需要一流的信息化。作为国机集团首批转企改制试点企业,机械工业第六设计研究院有限公司（以下简称＂中机六院＂）要实现转型升级,信息化建设就必须走在前面,因为信息化对于现代企业提升业务能力、管理能力和创新能力具有积极助推作用。     

谋定而后动:设计“大鳄”的资本之路——访华东建筑集团股份有限公司副总裁、董事会秘书徐志浩

<正>2015年,中国建筑设计业航母级公司——上海现代建筑设计(集团)有限公司(以下简称"上海现代")将其优质的主营业务资产注入到上市公司棱光实业,通过重大资产重组,成功实现借壳上市,棱光实业更名为"华建集团",至此,大型建筑设计企业的转型升级有了真正的参考样本。     

从上市公司看勘察设计行业的发展

正随着我国经济发展进入新常态,勘察设计行业的发展也已迈入新阶段。和资本市场对接、谋求公司上市成为很多勘察设计企业在探索转型升级路径时的一个选项。设计院为什么要上市设计院之所以上市,原因包括以下四个方面:首先,国家基础设施建设模式正在发生巨大变化,PPP模式和     

创新企业文化建设 奠定企业转型升级基础

正新形势下勘察设计企业文化建设的要求当前,中国经济步入新常态,勘察设计行业的发展也从高速成长期进入成熟期。随着国家固定资产投资增速的明显下降,各个细分行业的勘察设计企业都感受到了严峻的市场压力。面临新的发展环境,勘察设计企业都在积极思考转型升级。勘察设计企业的转型升级不仅需要业务创新、技术创新和管理创新的支撑,也需要在企业文化层面上进行创     

工程勘察设计行业发展展望

<正>中国正处在经济结构调整和转型升级的关键时期,国家积极推进供给侧结构性改革,促进经济转型和产业结构调整,企业面临着纷繁复杂的内外部环境,工程勘察设计行业正步入转型深化区,产业、资本与技术的叠加影响促使行业商业生态发生着巨变:游戏规则在改变,资源体系被重新定义,成功要素在嬗变。展望未来,行业进入融合发展、布局占位新阶段,到     

开展人才盘点 促进企业转型升级

<正>在勘察设计企业业务创新方面,很多勘察设计企业不是缺乏市场洞察能力,而是缺乏领军人才的甄选能力。单位内部没有形成一套科学合理的人才选拔机制,将容易造成业务发展上的失误,打击业务创新的信心。随着勘察设计行业步入成熟期,各细分行业和企业的发展日益分化,行业整合重组加速进行,勘察设计企业都在积极思考如何转型升级。作为技术密集型企业,勘察设计企业的转型升级不应是简单的规模膨胀,而应该关注通过体制、业务、技术和管理创新带来的组织能力提升,重点在于人才队伍的观念、结构、技能和行为的改变,关键在于核心骨干团队的建设和培养。     

现代企业制度的探索与实践--论中小型建筑设计单位改制后的管理模式走向

当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期,未改制的单位正在紧锣密鼓的抓紧进行,已完成改制的单位在思考着今后的发展路子,特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。那么作为中小型建筑设计单位改制以后,应当建     

云计算助力设计企业转型升级

企业信息化已经逐渐进入云时代,云计算将使企业信息化变得更简单、高效,运用云计算、移动电子商务、大数据等新一代信息技术,使设计企业信息化管理水平提升、竞争力增强、经济负担减少、员工工作灵活,为企业转型发展升级奠定了基础。在“两化”深度融合作为设计企业转型发展更高目标而迫使企业必须走转型发展提升之路的关键时刻,充分利用云计算技术将会引领企业信息化发展,促进设计企业转型升级。     

建筑设计单位在发展中提升管理质量的几个问题

设计单位管理工作上的变化及其调整，迫切需要关注来自于市场环境、城市经济、政策法规和管理方式等方面的变化，瞄准国际行业动态，适应形势发展的需要，以改制为契机，进一步完善自身的管理体制，这是建筑设计单位管理工作的重中之重。     

全国房地产与设计形势分析会召开

为更好地了解2013年房地产行业发展趋势及建筑设计新方向,学习和运用设计领域的新理念、新技术,打造建筑精品、城市精品,近日,由全国工商联房地产商会、全国房地产设计联盟主办的全国房地产与设计形势分析会在北京召开。会上,有关专家针对房地产与设计市场形势进行了主题演讲;企业代表分别介绍了既有建筑改造、绿色低碳建筑及本     

聚焦行业创新发展

正近期,由中国勘察设计协会指导、《中国勘察设计》杂志社等单位主办的2017中国工程勘察设计行业创新发展高峰论坛在京举办。此次论坛以"新方位、新动能、新发展"为主题,围绕创新驱动产业升级、国企改革、资质改革、工程勘察设计企业转型发展、中国企业"走出去"、BIM应用、资本化运作等行业热点问题,就如何推动行业企业转型升级、创新发展进行了深入探讨。本期,我刊     

工程勘察设计行业转型升级中的人力资源发展

<正>对工程勘察设计行业而言，“十四五”既是机遇，也是挑战，更是转型升级的关键窗口期。近年来，许多勘察设计企业都面临着竞争加剧、发展可持续性不足、经营效益下行、人才供需存在深层次矛盾等各种难题。对于勘察设计企业而言，如果不能尽快完成专业化、价值化、产业化的转型升级，很有可能在新一轮发展中陷入“边缘化”的困境，甚至被淘汰。     

转型发展，善用资本者胜

前不久,中铝国际工程股份有限公司在港交所挂牌上市,成功跨入国际资本市场。而在今年4月底,中国建筑设计研究院以1．47亿澳元（约94亿人民币）全资收购了国际知名建筑设计企业新加坡CPG集团的全部股权,成为中国勘察设计行业海外收购的第一案例、据了解,目前,行业内诸多知名企业也都在积极筹划上市。